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Comunidad y pertenencia

La pertenencia no conoce límites

Creemos en un mundo justo, donde la humanidad se una, la prosperidad se comparta y las oportunidades estén abiertas a todos, tanto dentro como fuera de nuestro hogar.

Dos personas sentadas en un sofá usando una tablet juntas.

Nos esforzamos por garantizar el acceso a oportunidades para todos, y que cada persona se sienta escuchada y valorada. Cuando nos involucramos con nuestras comunidades y creamos espacios donde todos pertenecen, donde somos mejores como empresa y como negocio.

Randall Tucker Chief Community and Belonging Officer

Comunidad y pertenencia

Nuestro compromiso

Nuestro objetivo es fomentar una cultura de comunidad y pertenencia basada en la equidad y la igualdad de oportunidades, donde todos, en todas partes, puedan prosperar.

Tres colegas trabajando alrededor de un escritorio.

Nuestro enfoque

Impulsamos un crecimiento innovador a través de perspectivas dinámicas, y generamos cambios en la industria y ayuda comunitaria.

Cuatro colegas charlando en una oficina.

Grupos de recursos para empleados

Una cultura de pertenencia

Fomentamos la colaboración

Los Grupos de Recursos para Empleados de Mastercard crean espacios y oportunidades para una conexión y colaboración más profundas.

Colegas trabajando en una sala de reuniones.

Cómo apoyamos a todos

Accesible por diseño

Touch Card mejora la seguridad y la independencia de personas ciegas y con disminución visual.

Más información
Tres tarjetas Mastercard con la muesca Touch Card.

Garantizamos que todos se sientan vistos

Visibilizamos discapacidades ocultas, fomentamos la concientizaciación y el entendimiento.

Más información
Grupo de ocho colegas posando para una foto.

Potenciamos la inclusión digital

Brindamos capacitación y recursos digitales esenciales a jóvenes de todo el mundo.

Más información
Un niño pequeño recibe instrucciones para usar una computadora.

Trabajamos con una comunidad inclusiva de proveedores

Nos comprometemos con prácticas de compra inclusivas para obtener productos y servicios de alta calidad, innovadores y rentables.

Más información
Personas con trajes elegantes haciendo sociales.

Mostrá tu True Name

Permitimos que los tarjetahabientes muestren su nombre preferido en la tarjeta de pago elegida.

Más información
Hombre sosteniendo un teléfono inteligente y una tablet.

Informe de impacto de 2025

Descargá nuestro informe sobre el impacto de Mastercard para las personas, la prosperidad y el planeta.

Descargar ahora

Comunidad y pertenencia

¿Qué es la iniciativa de Comunidad y Pertenencia de Mastercard?

La iniciativa de Comunidad y Pertenencia de Mastercard es un esfuerzo global para fomentar conexiones significativas, inspirar la aceptación y crear una cultura donde todos sientan que pertenecen. Se centra en abrir puertas a las oportunidades, permitir la igualdad de acceso y empoderar a las personas dentro y fuera de la organización para que prosperen.

¿Cómo contribuyen los Grupos de Recursos para Empleados (ERG) al compromiso de los empleados y al impacto en la comunidad?

Mastercard tiene 16 Grupos de Recursos para Empleados con más de 200 capítulos en todo el mundo. Los ERG brindan espacios para que los empleados se conecten, compartan perspectivas e impulsen la conciencia cultural, lo que fortalece el compromiso y crea un impacto positivo en las comunidades.

¿Existen premios o programas de reconocimiento asociados con los esfuerzos de comunidad y pertenencia de Mastercard?

Sí. En nuestra encuesta a empleados de 2025, el 96% de los empleados informó sentirse orgulloso de trabajar en Mastercard, lo que refleja la solidez de nuestra cultura de pertenencia. Mastercard también fue nombrada una de las 100 Mejores Empresas para Trabajar de Fortune en 2025, lo que subraya nuestro compromiso de crear un lugar de trabajo inclusivo y de apoyo para personas de todos los orígenes, puntos de vista y experiencias. Mastercard fue nombrada el segundo mejor lugar para trabajar en el Reino Unido en 2026 por Glassdoor y el puesto 50 en EE. UU.

¿Cuáles son las mejores prácticas para establecer y mantener Grupos de Recursos para Empleados (ERG) eficaces?

Las mejores prácticas para establecer y mantener Grupos de Recursos para Empleados (ERG) eficaces incluyen la creación de espacios seguros para compartir experiencias y promover la pertenencia, y la provisión de apoyo y recursos de liderazgo. Esto empodera a los empleados apasionados por la inclusión para que se become en agentes de cambio y constructores de cultura, al mismo tiempo que ofrece oportunidades para el desarrollo de habilidades y el crecimiento profesional. Tenemos el propósito de unir a los ERG en comunidades comunes para compartir diferentes perspectivas y crear conexiones más profundas como One Mastercard.