What are you looking for?
Узнайте, как инновационный бренд спортивной одежды стимулирует свой стремительный рост с помощью мощной программы персонализации, которая приносит не только доход, позволяя команде создавать более сильное чувство сообщества и новые возможности для взаимодействия с брендом.
Он, инновационный бренд спортивной одежды, который покорил мир своими революционными кроссовками, но с тех пор расширился в сферу одежды, аксессуаров, детских товаров и новых сфер активности, поддерживает стремительный рост благодаря персонализации.
Бренд начал работу с Dynamic Yield в 2018 году, всего через четыре года после появления команды eCommerce и продажи первой обуви онлайн, и с тех пор использует персонализацию для инноваций во время пандемии COVID-19, IPO и впечатляющего роста, который позволил компании достигнуть почти 2 миллиардов доходов.
Команда широко использует рекомендации по продуктам на разных сайтах, динамический контент и тестирование для создания гипериндивидуальных опытов с помощью комбинации серверных API и скриптов на стороне клиента.
С недавним запуском нового сайта — которого называют «круглосуточным цифровым флагманским домом» On — команда создала впечатляющую дорожную карту, мысля нестандартно с ключевыми показателями эффективности, чтобы использовать персонализированный опыт как инструмент для создания сообщества, расширения имиджа бренда и стимулирования дальнейшего роста On.
Опытные пользователи Dynamic Yield, команда On по электронной коммерции на протяжении многих лет добивалась отличных результатов благодаря персонализации, проводя кампании в 11 различных регионах мира.
Когда речь идёт об оптимизации опыта и увеличении дохода, они проверены и проверены. Но недавно команда также начала рассматривать персонализацию как мощный инструмент для построения сообщества через сайты и нативные приложения On. Этот новый фокус соответствует недавним расширенным бизнес-целям On, которые позволяют бренду выйти за рамки знаменитых элитных беговых кроссовок и предложить одежду для жизни для всех типов грузчиков и активностей.
Переосмысливая новый сайт On через призму повествования, вводя новые стратегии рекомендаций продуктов и контента, индивидуальные навигационные опции и амбициозную дорожную карту с персонализированными главными страницами и индивидуальным нативным приложением, On использует Experience OS не только для достижения бизнес-целей, но и для создания сообщества спортивных энтузиастов и профессионалов.
Цель компании On при создании своего нового флагманского веб-сайта — « пробудить человеческий дух посредством движения». Для достижения этой цели команда внесла ряд стратегических изменений в рамках Experience OS, направленных на внедрение нового мира повествования, улучшение способов демонстрации товаров на сайте, предоставление более целевого контента пользователям и обеспечение гибкости.
Тактически это означало диверсифицировать и тестировать опыт поиска продуктов, чтобы лучше продемонстрировать расширенный ассортимент On, выходящий за рамки обуви. Команда хотела сделать эти изменения готовыми к будущему, реализуя их через серию модульных компонентов, полностью работающих на сервере с Dynamic Yield — открывая путь к масштабной локализации, полностью персонализированным страницам «только для вас» и появлению мобильного приложения. В этом разделе будут показаны примеры ключевых сценариев использования и показано, почему персонализация является важным инструментом для роста бренда.
В течение последнего года поиск продуктов был одним из ключевых ключевых показателей эффективности для On. Хотя команда в целом отлично овладела этим в плане продуктов для обуви — рекомендации по обувным PDP стабильно обеспечивают впечатляющие 16% онлайн-дохода On — её конкретной целью было повысить узнаваемость продуктов для необувных товаров.
Это шло рука об руку с другим важным ключевым ключевым показателем On: расширить узнаваемость бренда и заработать репутацию сообщества, увлечённого движением, а не просто производителя качественного оборудования. Поэтому команда поэкспериментировала с добавлением повествования и сообществного опыта в уже успешные кампании по поиску продуктов, которые стратегически направляли зрителей на поиск необувных товаров.
Например, в ходе тестирования сравнивались навигация с упором на продукт и навигация с упором на сообщество. Навигация по товарам осуществлялась по категориям (например, женская, мужская и аксессуары), а навигация по сообществам — по видам деятельности (например, бег по шоссе или пеший туризм и отдых на природе). Команда обнаружила, что, хотя эти варианты сами по себе показали себя довольно хорошо, их сочетание оказалось более эффективным. Размещение опции «Просмотр товаров по категориям» непосредственно рядом с опцией «Категории» значительно повысило общую вероятность того, что посетители найдут товары, не относящиеся к обуви.
Исследование показало, что размещение на главной странице опций навигации по категориям или видам деятельности повышает вероятность того, что пользователи найдут товары, не относящиеся к обуви.
При наличии обоих вариантов навигации клиенты с большей вероятностью выбирали категорию «Действия». Это гарантирует, что посетитель найдет товар, не относящийся к обуви, поскольку опция навигации «Активность» направляет пользователей к сюжетной интерактивной странице, включающей баннер-заставку и широкий выбор одежды, обуви и аксессуаров, подходящих для выбранной активности. Эта опция навигации на сайте в целом повысила вовлеченность посетителей в процесс просмотра и помогла компании On укрепить свою репутацию за пределами обувного бренда.
Компания также поощиряла поиск товаров, не относящихся к обуви, изменив подход к рекомендациям обувных PDP. Исторически On выставлял другие рекомендации по обуви на обувных PDP, что дало высокие конверсии. Изменив эту стратегию и представив только товары, не относящиеся к обуви, On надеялся повысить осведомлённость и продажи в новых категориях.
Изначально On представил другие рекомендации по обуви на PDP обуви, используя такие стратегии, как популярность, аффинность и Просмотр вместе, что приносило значительный доход от этого виджета.
В одном из тестов On показал только необувные продукты на обувных PDP. Команда обнаружила, что клиенты, кликающие на товары, не связанные с обувью, чаще покупают товары для жизни.
Команда узнала, что продвижение других видов одежды на обувном PDP дало +537,46% Повышение кликабельности для продукции, не относящейся к обуви, что достигает цели команды — повышения узнаваемости о продукте в новых категориях.
Благодаря этому успеху на страницах с описанием товаров, компания On расширила свою стратегию рекомендаций, не связанных с обувью, на большее количество страниц сайта, гарантируя, что покупатели всегда видят разнообразный ассортимент товаров, независимо от того, что они ищут. Команда использовала сочетание стратегий рекомендаций на основе машинного обучения, включая глубокое обучение и гибридные стратегии, и разместила ориентированные на клиента рекомендации по товарам на главной странице, страницах со списком обуви и странице корзины, чтобы стимулировать поиск и перекрестные продажи на протяжении всего пути клиента.
Я экспериментировал с рекомендациями товаров прямо на главной странице, чтобы повысить узнаваемость, особенно для потенциальных клиентов, которые могут попасть на сайт в поисках обуви.
Включены рекомендации по другим категориям на обувном PLP, что повышает осведомлённость о категориях товаров. Более 55% посетителей PLP взаимодействовали с кросс-продажами карт.
В целом, кросс-продажи в разных категориях и типах страниц улучшили вовлечённость с товарами, не относящимися к обуви, и увеличили конверсии. Например, On обнаружил, что более 55% посетителей обувного PLP кликнули на карту кросс-продаж с этой страницы, что привело к росту конверсий среди этой аудитории.
Помимо специально разработанных рекомендаций по продуктам, направленных на повышение осведомлённости о категориях On, не связанных с обувью, команда также разрабатывает сложные рекомендации, основанные на продвинутой сегментации аудитории и поведении пользователя при просмотре. Эти персонализированные впечатления способствуют конверсии и увеличивают среднюю стоимость заказа.
Например, персонализированные рекомендации отображаются во всплывающем окне корзины и доступны для просмотра в любое время и на любой странице:
На дисплеях отображаются рекомендации по продуктам на основе статуса корзины посетителя, которые можно просмотреть с любой страницы сайта в этом формате наложения.
Положительная эффективность этого виджета частично объясняется продвинутой сегментацией и таргетингом аудитории On. On использует стратегию «Недавно просмотрены», если у посетителя как минимум два просмотра PDP; если у посетителя нет просмотров, стратегия возвращается к Популярности. Если у посетителя в корзине есть один обувной товар, стратегия рекомендации — купить вместе, приколов товар одежды в первый слот (как показано на изображении здесь). Если у посетителя есть один товар в корзине, но он не подпадает под другую логику, стратегия рекомендаций показывает «Куплен вместе», отфильтрованный только по аксессуарам.
Виджет рекомендаций корзины — это лучший опыт персонализации от On, основанный на прямом доходе за клик. Однако On постоянно тестирует эту логику рекомендаций в течение года для оптимизации производительности. Совсем недавно команда провела тест A/B, чтобы определить гендерную аффинность против отсутствия гендерной аффинности во всех предложенных заданиях. В одном из вариантов снижение популярности, отфильтрованное для мужчин, привёл к росту кликабельности на +30%, что привело к увеличению покупок на +1,86%.
Компания On также использует рекомендации, основанные на искусственном интеллекте, в качестве мощного инструмента для повторного вовлечения клиентов. Например, если покупатель ищет конкретный товар и не получает результатов, в окне поиска появляется виджет с рекомендациями, чтобы побудить посетителя продолжить просмотр.
Он даёт рекомендации на странице поиска, если запрос не даёт результатов. На левом изображении показана стратегия популярности, предоставляемая посетителям с менее чем 2 просмотрами PDP. Правое изображение показывает стратегию «Недавно просмотренные», предоставляемую посетителям с более чем 5 просмотрами PDP.
Для посетителей с менее чем двумя просмотрами PDP стратегия рекомендации — Популярность. Для посетителей с более чем двумя просмотрами PDP, но менее пяти, стратегия сочетается с передовыми алгоритмами глубокого обучения NextML от Dynamic Yield. Если у посетителя более пяти просмотров PDP, стратегия называется «Недавно просмотрен». Хотя этот опыт был реализован ближе к концу года, слайдер всё равно обеспечил 1% от общего прямого дохода за год от рекомендаций.
Наконец, поскольку большая часть экипировки On используется спортсменами на открытом воздухе в различных погодных условиях, команда экспериментирует с различными вариантами. Мероприятия, ориентированные на конкретное местоположение и погодные условия, отражающие климат региона проживания туриста. Такой подход к обмену сообщениями в режиме реального времени позволяет использовать наиболее вероятные текущие потребности клиента и стимулировать вовлеченность и конверсию.
Команда периодически экспериментировала с запусками баннера на погодных условиях в нескольких рынках. Если в районе посетителя идёт дождь, посетитель увидит баннер с указанием дождливой погоды, вместо стандартного опыта, который не упоминает погоду.
Эта вариация, демонстрирующая контент дождливого дня, появляется если в зоне посетителей сейчас идёт дождь.
Этот стандартный опыт возникает, если в зоне посетителя в момент просмотра не идёт дождь.
В целом, команда On отмечает положительное влияние на CTR, если баннер на главной странице отображает информацию о дождливой погоде, когда в регионе в данный момент идет дождь.
С запуском нового сайта, который работает хорошо, и полностью перешла команда на модульный опыт через API, следующая цель On — объединить все данные клиента для создания ещё более персонализированного опыта. Команда планирует сделать это через индивидуальные домашние страницы, персонализированные страницы покупок и запуск нового приложения.
В настоящее время главная страница On содержит контент, ориентированный на кампании, но команда считает, что сможет создать более гармоничный бренд-опыт и добиться лучших результатов с контентом, управляемым сообществом, как показано здесь:
Главная страница On по умолчанию содержит модули контента, основанного на кампаниях, но команда планирует развивать этот опыт и создавать главные страницы, основанные на сообществе и интересах посетителей.
В этом варианте модули на главной странице отражают беговое сообщество, показывая скорректированный баннер, навигацию и рекомендуемые блог-посты. Посетители, заинтересованные в беге, получат этот опыт.
О планах по созданию различных вариантов главной страницы, ориентированных на все ключевые направления деятельности компании, включая бег, теннис, движение, образ жизни и путешествия.
Развивая эту идею, On также планирует развернуть на сайте персонализированную страницу покупок для авторов аккаунтов. Этот опыт координируется для дополнения запуска первого приложения бренда, которое будет персонализировано с помощью Dynamic Yield и включает анкету для адаптации для более целенаправленного учёта интересов клиентов.
Новое мобильное приложение On включает персонализированные компоненты на базе Dynamic Yield. Новым и возвращающимся аккаунтам будет предложено заполнить краткий опрос, чтобы указать свои интересы.
О планах запустить персонализированные страницы покупок для авторизованных пользователей, содержащие виджеты Dynamic Yield с рекомендованными для вас стратегиями, самыми популярными и недавно просмотренными.
После запуска этих захватывающих впечатлений и нового канала в мобильном приложении, On планирует продолжать расширять границы персонализации, сосредотачиваясь на локализации в приоритетных рынках и развивая более тонкие группы аудитории.
Персонализация — ключевой столп стратегии электронной коммерции On, которая дала команде возможность выйти за рамки простого оптимизированного опыта и увеличения дохода. Команда использует Dynamic Yield во всех частях своего сайта и в будущем мобильном приложении для создания опыта, ориентированного на сообщество, который повышает узнаваемость бренда и лояльность — факторы, которые способствовали стремительному росту и поддерживали On. С новым сайтом, полностью перешедшим на серверную сторону, и с нужными инструментами и данными, On может расширять границы персонализации, взаимодействуя с клиентами на индивидуальном уровне, сочетая рекомендации продуктов с контентом для повествования для устойчивого и захватывающего будущего.