What are you looking for?
Коммерция
10 июня 2026 года
Реклама строилась на простом принципе: привлекать внимание и конвертировать его в продажи. Это, возможно, работало во времена листовок и билбордов, но по мере развития технологий и фрагментации внимания, бренды ищут новую стратегию.
Потребители больше не следуют четко определенному пути от знакомства до покупки; они легко перемещаются между приложениями, экранами ноутбуков и реальным миром. Они проверяют спортивные результаты за завтраком, заказывают ужин по дороге домой с работы в такси, играют в игру на телефоне, пока смотрят запоем новый сериал, или забегают в магазин, чтобы примерить наряд, который увидели в социальных сетях, прежде чем его купить.
Одного внимания недостаточно — потому что его не хватает на всех. Бренды должны распознавать, когда клиент готов действовать, понимать его текущие потребности и связывать его с этим. Будущее рекламы будет принадлежать тем, кто сможет улавливать сигналы в реальном времени и отвечать проверенным, релевантным контентом в тот момент, когда это необходимо.
Это не просто творческий вызов. Чтобы получить максимальную отдачу от этих моментов, брендам нужны данные, основанные на реальном поведении, и способ измерять эффективность. Вот почему мы запустили Mastercard Commerce Media, цифровую медиасеть, разработанную для того, чтобы определять моменты заинтересованности, обеспечивать более релевантный пользовательский опыт в цифровых каналах и измерять результаты, используя конфиденциальные данные, полученные с согласия пользователей, из миллиардов транзакций, которые проходят через сеть Mastercard каждый год.
Мы осваиваем эти рубежи рекламы совместно с растущим числом партнеров-издателей. Uber объединяет бренды с потребителями по мере их передвижения по миру. Yahoo превращает повседневные веб-впечатления в измеримые результаты. Paramount внедряет коммерцию в премиальные стриминговые сервисы, а Xsolla обеспечивает интерактивное вовлечение на добровольной основе в игровой среде. В совокупности это сотрудничество отражает, как коммерческие медиа выходят за рамки традиционных розничных сред, и как данные, активация и измерение могут работать согласованно, чтобы превратить моменты намерения в значимые действия.
Недавно я встретился с их руководителями, чтобы обсудить, как они преобразуют следующую эру рекламы.
«Uber вплетен в повседневную жизнь: от поездок на работу до приемов пищи и культурных мероприятий», — сказала Кристи Аргилан, глобальный руководитель отдела по рекламе компании. Это открывает для брендов возможность проявить себя так, чтобы это было полезно и актуально.
Люди открывают Uber, чтобы куда-то поехать или что-то заказать, что делает его мощной средой с высокой заинтересованностью, где бренды могут появляться таким образом, чтобы это было полезно и актуально. Но главное — сделать рекламу ценным дополнением для защиты пользовательского опыта, — именно поэтому контекст и время так важны. Например, во время крупных спортивных мероприятий часто наблюдается приток посетителей в пабы и бары: «Почему бы не совместить поход с друзьями посмотреть игру с получением скидки на майку любимого игрока, которую можно использовать позже?» Сказал Аргилян. «Лучшая реклама ощущается так, будто она уместна в данный момент».
Маркетологи по-прежнему недооценивают, что коммерческие медиа — это не просто канал повышения эффективности или тактика розничной торговли, добавила она. «Она становится одной из самых влиятельных частей медийной экосистемы, поскольку превращает внимание в действие».
«Мы склонны думать, что потребители живут в каналах, но на самом деле они живут в моментах», — сказал директор по доходам Yahoo Роб Уилк. Эти моменты охватывают новости, финансы, спорт, поиск и общение, часто всё это в течение одного дня. Таким образом, формируется более широкое представление о намерениях, которое включает в себя предшествующие ему сигналы: изучение финансового решения, отслеживание команды, планирование поездки. «Чего рекламодатели действительно хотят, так это полную картину пути — не просто того, что произошла транзакция, но и того, что на нее повлияло».
Сочетая этот взгляд на вовлеченность с возможностями активации Mastercard и сквозной атрибуцией, Yahoo устраняет давний пробел в рекламе, связывая то, с чем люди взаимодействовали, с их реальными действиями. «Как метрика, расходы на рекламу слишком ориентированы на транзакции», — сказал Вилк. Мы же рассматриваем это как инвестиции — а значит, бренды вправе ожидать отдачи.
Основываясь на реальных сигналах и аналитике, реклама Become более релевантной, своевременной и полезной. Но это работает только в том случае, если оно построено на доверии: быть прозрачным в отношении того, почему что-либо показывается пользователям, и предоставлять им взамен явную ценность. Когда этот баланс правильный, реклама перестает быть просто сообщением и становится услугой, в которую стоит инвестировать.
«Общепринятым мнением было, что телевидение обеспечивало только охват и узнаваемость, но на самом деле полноформатное телевидение является мощным инструментом для достижения реальных результатов для рекламодателей», — сказал Лео О’Коннор, исполнительный вице-президент по цифровым технологиям и стримингу Paramount Advertising. «Технологии сократили расстояние между вдохновением и действием, поэтому бренд-маркетологи могут взаимодействовать с клиентом на любом этапе воронки продаж».
Но все это зависит от правильной организации опыта. В условиях повышенного внимания коммерция должна быть целенаправленной. «Если кто-то пришел, чтобы развлечься, возможно, они не настроены на покупки», — сказала О’Коннор. “Ключ в том, чтобы вовлечение ощущалось органичным для контента, контекста и момента.”
Компания Paramount, управляющая Paramount+ и Pluto TV, использует такие сигналы, как тип контента, время суток, устройство, настроение зрителя и персонализация, чтобы лучше понимать, когда и как предлагать релевантный рекламный опыт. Такие форматы, как паузы в рекламе, мобильное вовлечение и интеракции по подписке в стриминге, открывают новые возможности для действий, когда люди к этому готовы.
Аналитические данные Mastercard добавляют критически важный уровень интеллекта, чтобы помочь определить, когда и как следует предоставлять впечатления, а затем измерять приносимые ими результаты. «Когда вы объединяете увиденное людьми с тем, что они купили, вы открываете невероятно мощную петлю обратной связи», – сказал О’Коннор. Это помогает нам понять, что работает, и со временем приносить брендам еще большую ценность.
Игровые среды глубоко захватывающи и становятся все более массовыми, однако многие маркетологи упускают из виду этот высоко вовлеченный канал.
«Игры — это такой мощный канал, потому что люди действительно вовлечены», — сказала Лорен Бака, глобальный вице-президент по маркетингу Xsolla Advertising & Rewards. Они ищут такой игровой опыт, который улучшает геймплей, а не прерывает его.
Это привело к появлению моделей добровольного участия с вознаграждением, где пользователи выбирают взаимодействовать с брендами, чтобы разблокировать внутриигровую валюту, Access к контенту или изучать релевантные для них предложения. При правильном уровне персонализации геймеры получают возможность выбирать опыт, который кажется индивидуальным, прозрачным и ценным, на своих условиях.
Интегрируя коммерцию непосредственно в этот опыт и объединяя поведение в игре в реальном времени с подтвержденными идентификационными данными и заявленным прямым намерением, бренды могут выстраивать отношения, которые игроки действительно выбирают, а не просто рекламные размещения, которые они разрабатывают. «Эта модель участия может стимулировать такой мощный рост», – сказал Бака.
Во всем этом прослеживается единая закономерность: по мере того как сигналы become все более актуальными и основанными на поведении, медиа приближается к моментам намерения. Реклама и клиентский опыт продолжат сливаться, что создает как риски, так и выгоды для брендов. Они должны появляться так, чтобы казаться своевременными, актуальными и полезными. Нерелевантные или неактуальные впечатления, не попадающие в цель, отпугивают потенциальных клиентов.
Следующая эра рекламы будет определяться не тем, кто сможет охватить наибольшее количество людей, а тем, кто сможет обеспечить релевантность и побудить к действию в нужный момент. В мире непрерывных сигналов это означает знать, какие из них имеют значение, делать их полезными и понимать, что сыграло решающую роль. Коммерческие медиа могут быть этим компасом.