Das neue Buch "Digital Society - Strategien, Innovationen und Plattformen in der Finanzbranche" diskutiert die neuen Rahmenbedingungen für die Finanzbranche aus verschiedenen Perspektiven. Mastercard stellt Best Practices im öffentlichen Sektor vor.

Beim Auszahlen von Leistungen an Schutzbedürftige setzen Verwaltungen zunehmend auf bargeldlose Lösungen für Sozialtransfers wie die Prepaid-Bezahlkarte. Im Blog wird erklärt, wie sie funktionieren und was sie von anderen Kartentypen unterscheidet.

Familienunternehmen punkten mit Resilienz und Kundennähe, doch die digitale Transformation bleibt eine Herausforderung.

Shamina Singh, President of the Mastercard Center for Inclusive Growth, stated at the DLD Conference that it is a priority for the Mastercard Center for Inclusive Growth to ensure that all segments of society share the benefits of the current AI revolution.

Mit der Netzwerk-Tokenisierung, die durch den Mastercard Digital Enablement Service (MDES) ermöglicht wird, schafft Mastercard einen nahtlosen Bezahlprozess für Kund:innen, die mit einer hinterlegten Karte bezahlen.

In einer Welt der digitalen Fragmentierung werden die Cybersicherheitsrisiken verschärft und die Regulierung von KI behindert. Zusammenarbeit kann das verhindern.

Online-Shopping ist praktisch und beliebt. Dabei erwarten Konsument:innen, dass der Bezahlvorgang einfach, schnell und vor allem sicher ist. Mastercard gibt 5 Tipps zum Schutz vor Kartenmissbrauch.

Was tun bei Kartenmissbrauch? Mastercard zeigt Karteninhaber:innen, wie sie unrechtmäßige Zahlungen wieder zurückbuchen lassen können – erklärt das Chargeback-Verfahren sowie das Zero Liability-Prinzip.

Nie war die Auswahl unterschiedlicher Bezahlkarten größer als heute. Wir erklären, wo die Unterschiede liegen und welche Vorteile die unterschiedlichen Bezahlkarten bieten.

Cybersicherheit: Die zunehmende Verbreitung digitaler Interaktionen macht es Cyberkriminellen leichter, anzugreifen, zu manipulieren und zu betrügen. Mastercard hat führende Vertreter:innen der Cybersicherheitsbranche zu ihren Herausforderungen, Chancen und Perspektiven befragt.

In-Car-Payment ist keine Zukunftsmusik mehr. Schon heute kommuniziert das Auto mit Zapfsäulen sowie Parkautomaten und übernimmt Transaktionen für fahrzeugnahe Dienstleistungen. Eine repräsentative GfK-Studie gibt Einblicke in aktuelle Entwicklungen.

Wie eine repräsentative Untersuchung der GfK im Auftrag von Mastercard zeigt, nutzen 90 Prozent der Befragten in Deutschland ein oder gleich mehrere Treue-, Prämien- oder Bonusprogramme. 2018 waren es gerade einmal 37 Prozent.

Wie lässt sich das volle Potenzial der Blockchain und der Tokenisierung ausschöpfen? Mit der Einführung des Mastercard Multi-Token Network (MTN) schafft Mastercard eine maßgeschneiderte Lösung für die Branche. Das MTN soll Transaktionen in den Digital-Asset- und Blockchain-Ökosystemen sicher, skalierbar und interoperabel gestalten. Es adressiert mit seinen vier Vertrauenssäulen die vier wichtigsten Branchenbedürfnisse.

Der Dreiklang aus ökonomischer, ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit ist fest in der Geschäftsstrategie von Mastercard verankert und wesentlicher Bestandteil unserer DNA. Um die globale Klimakrise zu bewältigen, sind wir alle gefragt. Daher nutzt Mastercard sein Netzwerk und seine Partnerschaften mit rund 100 Millionen Handelsunternehmen und 20.000 Finanzinstituten, um gemeinsam an den großen Herausforderungen unserer Zeit zu arbeiten.

Blockchain: Mastercard Crypto Credential schafft gemeinsame Standards und eine Infrastruktur, um vertrauenswürdige Interaktionen zwischen Verbraucher:innen und Unternehmen über Blockchain-Netzwerke zu gewährleisten.

Kleine und mittlere Unternehmen geraten zunehmend ins Visier von Cyberkriminellen. Ein zielgerichtetes Cyberrisiko-Management sowie ein kontinuierliches Monitoring der eigenen digitalen Umgebung werden daher immer wichtiger. In einem gemeinsamen Pilotprojekt haben Mastercard und das Beratungsunternehmen cima die Cybersicherheit von über 1.000 KMU untersucht und bei vielen Unternehmen deutliche Schwachstellen identifiziert.

Die repräsentative Womenomics-Studie von Mastercard zeigt, wie Frauen über ihre Finanzen denken, was sie finanziell abhängig macht und was sie von klein auf prägt. Immerhin fühlen sich 70 Prozent der deutschen Frauen finanziell unabhängig.

Als Co-Partner der Berlinale lud Mastercard Akteur:innen der deutschen Filmbranche zu einer Podiumsdiskussion ein: „Wenn im Rampenlicht Platz für alle ist: Diversität im Film - Realität und Perspektive”. Gemeinsam wurde diskutiert, was geschehen muss, damit Vielfalt im Film zur Norm wird.

Weltweit engagiert sich Mastercard mit verschiedenen Initiativen für die Menschen aus und in der Ukraine sowie deren Wirtschaft. Eines der Projekte, mit denen Mastercard geflüchteten Menschen eine Zukunftsperspektive gibt, ist PHINEO Startups mit Impact Startups aus Berlin.

Digitale Innovationen bieten enorme Chancen. Dieser Fortschritt darf nicht durch Cyberkriminalität aufgehalten werden. Mastercard arbeitet tagtäglich daran, Datenkompromittierungen, Cyberbedrohungen durch Dritte und groß angelegte Cyberangriffe noch schneller zu erkennen und mit passenden Lösungen für Unternehmen darauf zu reagieren.

Ist Europa noch wettbewerbsfähig? Um diese spannende Frage ging es bei der Diskussionsrunde auf der DLD Conference 2023 mit Peter Bakenecker, President Central Europe bei Mastercard, Nicole Gerhardt, Hanno Renner, Frank Thelen und Jennifer Schenker.

Das öffentliche Misstrauen gegenüber Technologie wächst. Michael Miebach, CEO bei Mastercard, appelliert an Führungskräfte, sich intensiver mit dem Thema zu beschäftigen und Maßnahmen gegen den Vertrauensverlust zu ergreifen.

Black Friday, Cyber Monday und Weihnachten – zum Jahresende verleiten viele Anlässe zum Einkaufen. Rund die Hälfte der Deutschen greift zum virtuellen Einkaufskorb. Doch welche Produkte shoppen sie am liebsten online?

Der Online-Handel wächst stärker als der stationäre Handel. E-Commerce hat die Art und Weise des Einkaufens total verändert. Dabei verbinden Verbraucher:innen klare Vorlieben mit dem Einkauf im Online-Shop oder Laden.

Die Corona-Pandemie hat Kundenverhalten und -gewohnheiten verändert – auch beim Bezahlen. 66 Prozent der Deutschen zahlen bereits kontaktlos per Karte, Smartphone oder Smartwatch. Kontaktlose Bezahlverfahren sind heute Standard.

Schon heute zahlen viele mit biometrischer Authentifizierung per Fingerscan oder Face-ID mit dem Smartphone an der Ladenkasse. Bezahlen nur per Lächeln oder Winken? Das kann sich künftig jede:r Dritte vorstellen.

Zahlverfahren müssen heute zum digitalen Alltag passen und gleichzeitig die hohen Erwartungen der Kunden an Daten- und Verbraucherschutz erfüllen. Doch welche Services erwarten Verbraucher:innen von ihrer Karte?

Was hat das Mobiltelefon nicht alles schon verdrängt: Kamera, Navi und MP3-Player. Und nun die Geldbörse? Smartphones und Wearables sind fast immer dabei und werden vermehrt zum mobilen Bezahlen genutzt.

Fehlende Kartenakzeptanz im Handel wird schnell zum Deal Breaker. Mehr als jede:r dritte Deutsche hat schon einmal ein Geschäft verlassen oder ist nicht hineingegangen, weil nur Bargeld akzeptiert wurde.

Die Sparkassen-Finanzgruppe erweitert das Leistungsspektrum der digitalen Sparkassen-Card in ihren Apps „Mobiles Bezahlen“ und Apple Pay. Ab sofort wird dort die digitale Sparkassen-Card mit zusätzlichen Funktionen der Debit Mastercard ausgestattet. Kund:innen der Sparkassen können damit schnell, einfach und sicher an 90 Millionen Akzeptanzstellen weltweit bezahlen.

Gerade jüngeren Menschen fehlt oft das Wissen zu Finanz- und Wirtschaftsthemen und in der Schule kommt Finanzbildung häufig zu kurz. Mastercard sieht diese Probleme und möchte frühzeitig mit den Sparkassen und der Deutschen Soccer Liga e. V. schon in den Schulen ansetzen, um dort Finanzkompetenz von Jugendlichen im Rahmen der Fairplay Soccer Tour aufzubauen.

Online-Shopping verzeichnete in den letzten Jahren in Europa nicht nur durch Corona einen starken Aufschwung. Die Zahlen legen dabei nahe, dass uns dieser Trend erhalten bleiben wird. E-Commerce-Händler stehen jedoch vor einigen Herausforderungen.

Die europäische Technologiebranche verzeichnete im vergangenen Jahr Rekordsummen. Für Europa sind das positive Signale auf dem Weg zum großen Ziel für das aktuelle Jahr, seine weltweite Technologieführerschaft zu untermauern. Erreicht werden kann dieses Ziel allerdings nur durch Zusammenarbeit, die über industrielle und internationale Grenzen hinausgeht. Ein Aspekt, der auch bei Mastercard im Mittelpunkt steht.

In der sich dynamisch verändernden Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts ist mangelnde Diversität in Unternehmen immer noch ein Problem. Das beeinflusst nicht nur unsere Vorstellungen von Fairness und Chancen, sondern hat auch Auswirkungen auf Leistung und Innovation.

Mastercard unterstützt die Maßnahmen der Priceless Planet Coalition zur Wiederaufforstung mit 15 neuen Projekten. Insgesamt tragen nun 18 Projekte weltweit dazu bei, das Ziel, 100 Millionen Bäume zu pflanzen, noch schneller zu erreichen.

Das deutsche Unternehmen bitsCrunch und SPENN aus Dänemark schließen sich dem Start Path Kryptoprogramm von Mastercard an, um noch schneller zu wachsen.

Mastercard und die Krypto-Trading-Plattform arbeiten neu zusammen, damit Karteninhaber:innen künftig auf dem geplanten NFT-Marketplace von Coinbase NFTs direkt mit ihrer Mastercard erwerben können.

Fintechs are well positioned to drive sustainability across sectors. They are in the fabric of society – be it in small personal transactions at a coffee shop or in business-to-business payments, financial services underpin every aspect of the economy.

Maestro wurde in den vergangenen Jahrzehnten zur einzigen europaweiten Debit-Karte, die nahezu überall in Europa akzeptiert wurde. Warum Mastercard bis 01. Juli 2023 die Karten mit Maestro austauscht.

Um den PKW zukunftstauglich zu machen, wird mit Hochdruck an Technologien für intelligente, vernetzte Fahrzeuge gearbeitet. Sie sollen dem Verbraucher mehr Sicherheit und Fahrspaß bieten, während Autohersteller, Zulieferer und Zahlungsanbieter von neuen Geschäftsmodellen profitieren.

Die Menschen hinter der Kasse hatten es früher nicht leicht. In den Anfangsjahren moderner Kreditkarten mussten sie bei jeder Kartenzahlung die Kontodaten des Kunden von Hand notieren.

Auch die Sportwelt verändert sich technologisch und Stadien dürfen nicht den Anschluss an die Digitalisierung verpassen. Daher nutzen zahlreiche Vereine und Sportstättenbetreiber die Corona-Zwangspause, um ihre Stadien und Arenen technologisch aufzurüsten. Viele setzen dabei auf die Unterstützung von Technologiepartnern.

Die verheerenden Überschwemmungen der letzten Woche haben Tausende von Menschen betroffen und ganze Gemeinden verwüstet. Um die Hilfsmaßnahmen zu unterstützen, wird Mastercard 500.000 Euro für die Katastrophenhilfe an das Deutsche Rote Kreuz und weitere Rotkreuz-Organisationen in den betroffenen Regionen spenden.

Der Mastercard Sustainability Report 2020 dokumentiert, wie wir den Herausforderungen der letzten Jahre erfolgreich begegnet sind. Mit Innovation sowie dem Unterhalt und Ausbau vertrauensvoller Partnerschaften erfüllen wir die Mission, eine integrativere und nachhaltigere digitale Wirtschaft voranzutreiben, in der alles für jeden überall funktioniert.

Weltweit akzeptieren Millionen von Onlineshops und Geschäfte, Hotels und Restaurants, Airlines und Autovermietungen Debit-, Kredit- und Prepaid-Karten als bargeldloses Zahlungsmittel. Ermöglicht wird dies durch Technologieanbieter wie Mastercard, die mit ihrem weltweiten Kartennetzwerk für einen reibungslosen Ablauf sorgen. Dieser Blog zeigt, wie der Einkauf mit Kartenzahlung funktioniert.

Das Jahr 2020 war voller Herausforderungen: fehlende soziale Kontakte, verlorene Arbeitsplätze und private Verluste. Trotzdem verdient auch etwas anderes unsere Aufmerksamkeit. Es ist die Resilienz und die Beharrlichkeit, die die Menschen in das neue Jahr getragen haben und die Hoffnung macht.

The shift to digital payments ushered in by the pandemic have placed ever-increasing focus on the value of digitization and technology in payment service, and has also driven widespread innovation in the sector, including significant growth opportunities. The pace of technology is faster than ever. But taking ideas and bringing them to life at a rapid pace is no easy task.

Die Priceless Planet Coalition hat sich verpflichtet, in den nächsten fünf Jahren 100 Millionen Bäume neu zu pflanzen. Waldexperten diskutieren, wie diese enorme Initiative Fuß fasst.

Die digitale Revolution verändert die Weltwirtschaft in rasantem Tempo und schafft Vorteile und Chancen, aber auch Risiken und Herausforderungen. In diesem Rahmen hat Mastercard zusammen mit über 20 weiteren globalen Unternehmen* ihre Unterstützung für eine neue Digital-Governance-Initiative angekündigt.

Um die Zentralbanken bei der Einführung und Umsetzung von CBDCs zu unterstützen, hat Mastercard eine proprietäre virtuelle Testumgebung für digitales Zentralbankgeld entwickelt. Mit der virtuellen Testplattform, die individuell an die Umgebung angepasst werden kann, können die Zentralbanken die Einführung von Digitalwährungen simulieren und Anwendungsfälle bewerten.

Am 15. Januar 2021 startete die dritte und finale Runde der Symbioticon. KADO Cards, der Gewinner des Mastercard Mobile Wallet-Tracks, präsentierte eine auf YourPass basierende automatisierte Treueplattform, mit der insbesondere KMU-Treuekampagnen effizient umgesetzt werden können.

Bereits zum 7. Mal findet am Internationalen Frauentag das von Mastercard initiierte Girls4Tech-Bildungsprogramm statt. Girls4Tech hat sich zum Ziel gesetzt, das Interesse von jungen Mädchen für Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik (MINT) zu fördern.

Sie lieben Ihre Kunden mindestens so sehr wie stabile Umsatzzahlen? Dann sollten Sie sich die „Delegated Authentication“ einmal genauer ansehen. Mit ihr können Sie die Starke Kundenauthentifizierung (SCA) kundenfreundlich in die Praxis umsetzen.

Wie Open Banking das Ökosystem für Issuer und Verbraucher verändert zeigt Peter Robejsek, VP Product Management, in der aktuellen Open Banking Studie auf

Wir bei Mastercard bereiten uns auf die Zukunft von Kryptowährungen und -zahlungen vor und kündigen heute an: Mastercard wird in diesem Jahr damit beginnen, ausgewählte Kryptowährungen direkt im eigenen Netzwerk zu unterstützen.

Vom 1. bis zum 24. Dezember 2020 wurde für jede Online-Zahlung eines N26-Kunden mit seiner Mastercard automatisch der Wert einer Mahlzeit für ein dürftiges Kind an das WFP gespendet. Dabei kamen mehrere Millionen Mahlzeiten zusammen.

Nur noch zwei Monate, dann tritt die Starke Kundenauthentifizierung (SCA) definitiv in Kraft. Damit der Übergang gelingt, ist noch viel Aufklärungsarbeit zu leisten. Händler und Banken müssen Kunden aktiv über die Vorteile des Verfahrens informieren und deutlich kommunizieren, dass sich Verbraucher bei ihrer Bank freischalten lassen müssen.

Vor vier Jahren suchten die Berater für Dienstleistungsinnovationen Johan Pihl und Mathias Wikström nach Möglichkeiten, die Arbeit der Bank of Åland, einer finnischen Bank mit Hauptsitz auf den Åland-Inseln der Ostsee, im Bereich der sozialen Verantwortung von Unternehmen zu unterstützen. Sie wollten über ein Markenartikel oder ein alltägliches Werbegeschenk hinaus denken – und etwas Inspirierendes bieten.

Von Kryptologie über Big-Data bis hin zur digitalen Annäherung – junge Mädchen gewinnen durch G4T benötigte Fertigkeiten für ausschlaggebende Berufe.

Viele Händler fürchten hohe Abbruchraten im Zahlungsvorgang, wenn im Januar die PSD2-Vorgaben zur Starken Kundenauthentifizierung in Kraft treten. Damit das nicht passiert, sollten sich Online-Händler das Konzept des „Vertrauenswürdigen Zahlungsempfängers“ genauer ansehen – so erhöhen sie die Chance auf zufriedene Kunden und stabile Umsatzzahlen.

Schau mir in die Augen, Kunde: Biometrische Authentifizierungsverfahren werden in Deutschland immer beliebter und spielen bei der Starken Kundenauthentifizierung (SCA) eine wichtige Rolle.

Heutige Verbraucher unterstützen Marken, denen sie vertrauen, und sie halten sich von den restlichen Marken fern. Es geht nicht nur darum, was ein Unternehmen tut, sondern auch, wie es dies tut – und warum.

Das erste Adventsgebäck steht in den Supermärkten – Sie wissen, was das heißt? Richtig: Die Deadline zur Starken Kundenauthentifizierung rückt näher! Ab Januar 2021 müssen Sie als Online-Händler nachweisen, dass eine Zahlung wirklich vom Besitzer der Kredit- oder Debitkarte ausgelöst wurde.

Es gibt gesetzlich festgeschriebene Ausnahmen und Ausgrenzungen von der PSD2-Regulierung. Diese Ausnahmen bieten die Chance, kartenbasierte Zahlungsmethoden weiterhin attraktiv und die Zahl der Kaufabbrüche niedrig zu halten.

Ab dem 1. Januar 2021 müssen Händler die Anforderungen der zweiten EU-Zahlungsdiensterichtlinie PSD2 an die starke Kundenauthentifizierung (Strong Customer Authentication - SCA) erfüllen. Die vorgeschriebene Zwei-Faktor-Authentifizierung wird dann für alle Online-Händler verpflichtend.

David Klemm, Vice President Business Development bei Mastercard, im Gespräch über die Vorteile des kontaktlosen Bezahlens für Händler und Verbraucher.

Digital bezahlen mit der virtuellen Debit Mastercard. Doch worin liegt der Unterschied zur Debit Mastercard und zur Kreditkarte?

Ab sofort ist Mastercard eine Marke, die man nicht nur sehen, fühlen und erleben kann, sondern auch hören. Zu den Grammy Awards präsentierte Mastercard seine ganz neue akustische Markenidentität in Form einer umfassenden Soundarchitektur erstmals der globalen Öffentlichkeit, am 15. Februar dann im Soho House in Berlin einem ausgewählten Publikum von Medienvertretern, Influencern und Branchenexperten in Europa.