2022년 4월 15일
이 편지를 쓰기 위해 자리에 앉았을 때 한 가지 분명한 것은 일반적인 연례 메시지가 아닐 것이라는 점입니다. 지난 2년은 우리가 경험했던 그 어떤 것과도 달랐습니다. 2021년, 우리는 백신과 치료제의 가능성과 함께 팬데믹에서 벗어나기 시작했습니다. 세상은 새로운 표준을 탐색하기 시작했습니다. 새로운 습관이 형성됩니다. 우리는 새로운 기대치를 개발했습니다.
2022년에 접어든 사람과 기업은 더욱 디지털화된 삶을 살고 있습니다. 먼 거리에서도 즉시 연결할 수 있는 능력은 누구도 예상하지 못했던 빠른 속도로 가속화되고 있습니다. 이는 새로운 아이디어를 촉발하고 새로운 기회를 열어 새로운 성장을 장려하며 기업가들을 새로운 고객과 연결해 주었습니다.
그러나 전 세계가 팬데믹에서 벗어나 새로운 날을 바라보기 시작할 무렵, 러시아가 우크라이나를 침공하면서 인도주의적 상황이 심각해졌고 전 세계가 힘을 합쳐야 한다는 목소리가 커졌습니다.
사이버 공격이 발생하면 범죄자 및 국가가 지원하는 공격자들이 국가 중요 인프라를 무력화시키려고 시도하기 때문에 그 피해는 금전적인 부분을 훨씬 넘어서는 파급력을 가질 수 있습니다. 미국 인프라의 대부분은 민간 기업이 소유하고 있기 때문에 비즈니스 부문은 민방위에서 중요한 역할을 담당합니다. 하지만 기업 혼자서 첨단 기술 범죄자들과 맞서 싸워야 한다고 생각해서는 안 됩니다. 마스터카드는 이사들이 사이버 범죄로부터 회사와 시민들을 보호할 수 있도록 공공 및 민간 부문의 파트너들과 협력하여 사이버 보안 이사회 아카데미라는 교육 과정을 개발하는 데 도움을 주었습니다.
6월에 열린 첫 번째 세션에서 이 그룹은 메릴랜드주 사우스 로렐에 위치한 비밀경호국의 제임스 J. 로울리 교육 센터에서 기업 책임자와 정부 및 업계 전문가를 모아 디지털 네트워크 보호의 최신 기술을 살펴봤습니다. 참가자들은 위협, 거버넌스, 보호 및 복원력에 대해 논의하고 지속적인 사이버 방어를 위한 모범 사례의 기반을 구축하여 다음에 일어날 수 있는 일에 대비할 수 있도록 했습니다.
우크라이나의 이 전례 없는 순간에 우리의 즉각적인 초점은 여전히 우리 직원들에게 맞춰져 있으며, 앞으로도 그럴 것입니다. 고객의 행복은 우리의 최우선 과제이며 우리의 행동의 기준이 되었습니다. 우리는 다양한 글로벌 입지와 팀의 창의력과 집중력이라는 강점을 활용하여 직원, 고객 및 우리가 서비스를 제공하는 커뮤니티를 지원했습니다. 저희는 이들의 자원 봉사, NGO 파트너에 대한 기여, 사람들이 가장 필요할 때 돈을 지불하고 송금할 수 있도록 지원하는 파트너십의 활성화 등 이러한 노력에 대해 매우 자랑스럽게 생각합니다.
지난 몇 달간 가장 암울했던 시기에도 우리는 미래를 내다볼 수 있었습니다. 우리는 앞으로 우리와 세계가 나아갈 방향에 대해 생각해 보았습니다. 선한 일을 함으로써 공동체 간의 유대를 강화하고 공동 번영을 위한 길을 지원할 수 있다는 것이 분명했습니다.
마스터카드는 변화하는 세상에 잘 적응하고 있습니다. 비즈니스의 펀더멘털은 여전히 견고합니다. Facebook은 기술 트렌드와 규제를 선도하고, 네트워크 운영의 미래를 위해 투자하며, 파트너와 협력하고 있습니다. Microsoft는 데이터 자산, 데이터 인프라, 풍부한 데이터 플랫폼을 고객의 요구보다 앞서 유지하여 고객이 IoT, 5G, 엣지 컴퓨팅의 진정한 잠재력을 실현할 수 있도록 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 이를 통해 전 세계 고객과 시장에 가치를 제공할 수 있는 유리한 위치를 점할 수 있습니다.
인도네시아 시골에서 의료용품을 만드는 데 사용되는 면을 가공하는 30세 공장주인 랑가 셉티아나는 인도네시아의 한 시골 마을에 살고 있습니다. 마스터카드가 지원하는 가상 멘토링 프로그램을 통해 디지털 전환과 더 많은 고객에게 다가가 비즈니스를 성장시킬 수 있었습니다.
지난 가을 투자 커뮤니티 회의에서 저희는 성장-다각화-구축 전략의 지속적인 관련성을 강조했습니다. 지난 10년간의 테스트를 견뎌냈습니다. 이를 통해 구매자와 판매자를 연결하고, 인사이트를 촉발하고, 창의성의 한계를 뛰어넘는 등 우리가 하는 일의 핵심을 포용할 수 있었습니다. 그리고 그것은 내일의 가능성을 위한 토대가 될 것입니다.
그 시작은 결제 확대, 서비스 확장, 새로운 네트워크 수용 등 장단기적으로 가장 중요한 성장 기회에 집중하는 것부터 시작됩니다.
결제
결제는 마스터카드를 운영하는 엔진입니다. 대출 기관이 지금 구매하고 나중에 결제하는 서비스를 제공할 수 있는 마스터카드 할 부 등 새로운 기능을 지속적으로 추가하여 이 기능을 두 배로 늘리고 있습니다. 작년 가을 이 프로그램을 발표한 이후, 주요 브랜드들이 저희와 협력하여 고객에게 결제 방식에 대한 더 많은 선택권을 제공하는 것을 보았습니다. 또한 비접촉식 카드와 디지털 지갑을 사용할 수 있는 장소도 확대했습니다. 2021년 4분기에는 전 세계적으로 비대면 보급률이 대면 전환 거래의 절반에 달했습니다. 이는 팬데믹 이전의 1/3에서 증가한 수치입니다. 송금, 지출 및 실시간 결제도 증가하고 있습니다.
당사는 현금에서 디지털로 결제 방식을 전환하는 다년간의 세속적 변화를 활용할 수 있는 유리한 위치에 있습니다. 저희는 글로벌 프랜차이즈의 힘을 강조하고 데이터 프라이버시, 디지털 통화 및 소비자 신뢰라는 강점을 활용하여 결제에 있어 논란의 여지를 남기지 않도록 하고 있습니다.
서비스
수년 동안 저희는 광범위한 서비스 역량을 통해 거래 안팎에서 가치를 제공해 왔습니다. 이 작업은 우리를 더 나은 파트너로 만들어 줍니다. 이를 통해 비즈니스를 차별화하고 수익을 다각화하여 새로운 영역에서 성장하고 더 깊이 결제할 수 있습니다. 예를 들어, 저희의 사이버 보안 소프트웨어는 소규모 기업을 보호합니다. 마스터카드의 분석 서비스와 마스터카드 경제연구소는 기업이 더 스마트하고 신속한 의사결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 또한 최근 완료한 Dynamic Yield 인수를 통해 소비자 참여 및 로열티 서비스를 강화할 예정입니다. 저희 컨설턴트들은 새로운 결제 플랫폼에 대해 정부와 협력하고 있습니다. 2021년 서비스 부문은 순매출의 약 35%(% )를 차지했으며, 통화 중립적 기준으로 전년 대비 25%(% ) 성장했습니다.
새로운 네트워크
다자간 네트워크 운영의 전문성을 활용하여 결제 전후에 인접한 공간으로 확장할 수 있는 기회가 있습니다. 사람들이 자신의 금융 데이터를 더 쉽게 사용하고 혜택을 누릴 수 있도록 오픈 뱅킹을 위한 네트워크를 개발하고 있습니다. 이는 고급 데이터 분석과 머신러닝을 사용하여 결제 환경을 더욱 안전하고 스마트하게 만드는 방법에서도 확인할 수 있습니다. 또한 새로운 디지털 경제에서는 사람, 기업, 정부 모두 가장 강력한 보안을 갖춘 디지털 신원 확인이 필요하다는 점을 인식하고 디지털 신원 확인 네트워크를 구축하고 있습니다.
파트너십은 성공의 필수 요소입니다. 더 많은 파트너십을 개발하고 이러한 관계가 더욱 긴밀해질수록 우리는 더 강해집니다. 저희는 고객과 파트너의 목표, 요구, 열망을 이해하기 위해 노력합니다. 상호 존중, 상호 성장, 상호 신뢰의 관계입니다.
그 결과, 시간이 지남에 따라 신뢰가 쌓이고 강화되어 전 세계 고객과 사람들을 돕는 혁신의 선순환이 이루어집니다. 이 생태계는 Facebook의 프랜차이즈 규칙과 표준에 의해 강화되고 관리되며, 예측 가능하고 안전한 경험을 반복해서 제공할 수 있도록 보장합니다.
파트너십은 그냥 생기는 것이 아닙니다. 사람으로부터 시작됩니다. 저희는 비즈니스 전 분야에 걸쳐 최고의 인재를 보유하고 있습니다. 우리는 매일 그들의 가치와 서로에 대한 헌신, 그리고 고객을 위해 최선을 다하는 모습에서 영감을 받습니다. 그들은 기준을 높게 설정하고 주인의식을 가지며 품위와 인간애를 가지고 일합니다.
글로벌 팀은 파트너십에서 매우 중요한 윈윈 시나리오를 창출하는 방식으로 전략을 실행합니다. 마스터카드 할부 및 BNPL을 살펴보세요. 개방형 루프 모델, 브랜드 및 프랜차이즈를 사용하여 혁신을 촉진하고 상호 성공을 위한 규모를 확대하는 것입니다.
마스터카드는 경제가 번창할 때 마스터카드도 번창한다는 사실을 오랫동안 인식해 왔습니다. 경제는 지속 가능하고 포용적이며 번영이 공유될 때 성공할 수 있습니다. 우리는 우리의 목적을 "부가 기능"으로 보지 않습니다. 이러한 활동은 비즈니스에 내재되어 있으며, 기술을 사용하여 고객 기반, 업계 및 정부에 깊이 관여함으로써 지속 가능한 기여를 하고자 합니다.
점점 더 상호 연결되는 세상에서 우리는 사람과 지구를 돕기 위해 우리의 자원을 사용해야 한다는 것을 알고 있습니다. 이는 옳은 일이며, 그렇게 하는 것이 우리의 이익에 매우 부합합니다.
이를 통해 10억 명의 인구, 5천만 개의 중소기업, 2천 5백만 개의 여성 운영 기업을 디지털 경제로 끌어들이는 금융 포용과 포용적 성장에 대한 오랜 노력에 힘을 실어주었습니다. 그렇기 때문에 저희는 사람들이 사용할 수 있는 금융 도구를 최대한 활용할 수 있도록 돕는 데 집중하고 있습니다. 또한 우리의 영향력은 여기서 멈추지 않는다는 것을 알고 있습니다. 우리는 직원, 지역사회, 환경을 지원하기 위해 할 수 있는 모든 일을 해야 합니다.
이것이 바로 2040년까지 공급망에서 탄소 순배출 제로를 달성하겠다고 약속한 이유입니다. 이 목표는 과학 기반 목표 이니셔티브에서 승인한 온실가스 감축 목표를 기반으로 하며, 이는 결제 업계 최초로 달성한 목표입니다.
그렇기 때문에 2020년에는 국제보전협회 및 세계자원연구소와 함께 ' 귀중한 지구 연합 '을 출범시켰습니다. 이제 우리는 2025년까지 1억 그루의 나무를 복원하기 위해 함께 노력하고 있습니다.
그렇기 때문에 Facebook은 2억 5천만 달러를 투입하여 팬데믹으로 피해를 입은 전 세계 중소기업을 지원하고 있으며, 5억 달러를 투입하여 미국 내 인종 간 부와 기회 격차를 줄이기 위해 노력하고 있습니다.
이러한 모든 혁신은 모든 사람을 위한 보다 포용적인 사회를 촉진합니다. 지속 가능성과 성장은 서로를 보완하는 관계이며 경쟁 상대가 아니라고 믿습니다.
우리는 마스터카드의 다음 시대를 위한 올바른 전략, 올바른 초점, 올바른 인재를 갖추고 있다고 믿습니다.
수년 동안 저희는 경제에 활력을 불어넣고 사람들에게 힘을 실어주었습니다. 이는 고객을 위해 지속적이고 일관되게 서비스를 제공하는 방법과 가치와 규모를 제공하기 위해 파트너십에 접근하는 방식에서 확인할 수 있습니다. 이는 직원들이 가장 창의적이고 가장 혁신적으로 일할 수 있도록 지원하는 방식에도 반영되어 있습니다.
이것이 바로 마스터카드의 가치입니다. 내일의 요구와 기회를 생각하면서 오늘을 제공할 수 있는 능력에 달려 있습니다. 이것이 바로 가치를 창출하고 지속적이고 긍정적인 영향을 미치기 위한 저희의 지속적인 노력입니다.
여러분의 성원에 감사드립니다.
진심으로,
메리트 E. 야노우 마이클 미에바흐
이사회 의장 사장 겸 CEO