그 중 하나가 유비라이더를 소개하는 것이었습니다. 3년 전 콜드 콜을 통해 마스터카드와 처음 인연을 맺은 UbiRider의 페레이라 도스 산토스는 "규모는 작지만 아이디어가 마스터카드의 비전과 일치하면 마스터카드가 진정으로 관심을 가질 것 같았다"고 말합니다. 그것이 우리 관계의 시작이었습니다."

Start Path에 합류함으로써 UbiRider는 지원뿐만 아니라 비전을 실현할 수 있는 기술 파트너십에 액세스할 수 있게 되었습니다. "우리는 마침내 정말 맛있는, 정말 값진 요리를 만들 수 있는 제대로 된 주방에서 혁신가가 된 기분이었습니다."라고 Ferreira dos Santos는 말합니다.

여행을 자주 다니는 페레이라 도스 산토스는 대중교통 시스템과 결제 사이의 단절로 인해 점점 더 불만이 커졌습니다. "런던으로 여행하고 영수증을 받으려면 런던 교통공사에 계좌를 개설해야 합니다. 그런 다음 맨체스터에 가서 모든 작업을 다시 수행해야 합니다. 모든 도시, 모든 사업자에서 비접촉식 카드를 사용하더라도 새 계정이 필요합니다. 시간이 많이 걸리고 관료주의적인 방식이죠."라고 그는 말합니다. "통합 모빌리티 계정을 만들자는 아이디어가 떠올랐습니다."

하지만 UbiRider는 이를 구축할 결제 인프라가 부족했습니다. 그러던 중 에피소드 식스가 스타트 패스 졸업생이라는 사실을 알게 되었고 마스터카드에 연결을 요청했습니다: "에피소드 식스가 퍼즐의 잃어버린 조각을 제공할 수 있다는 것을 깨달았습니다."

결과적으로 타이밍은 적절했습니다. 에피소드 식스는 이미 도시 모빌리티를 탐색하고 있었고, 라이더와 대중교통 운영자 모두에게 필요한 것이 무엇인지 이해하는 회사와의 협업에서 가능성을 보았습니다. "UbiRider는 이 모든 것에 필수적인 인터페이스와 사용 사례를 제공합니다."라고 Mitchell은 말합니다. "우리는 기반을 제공합니다."

이 협업은 여러 개의 대중교통 계정이 필요하지 않고, 결제의 불편함을 해소하며, 일상적인 이동을 더욱 원활하게 하는 등 도시 이동을 간소화하는 데 초점을 맞추고 있습니다. Start Path를 총괄하며 마스터카드의 혁신 아젠다와 스타트업 파트너십을 이끌고 있는 최고혁신책임자인 켄 무어는 Start Path가 적시에 적절한 아이디어를 모아 실제 영향력을 발휘하는 방법을 보여주는 명확한 사례라고 말합니다. 

무어는 "이와 같은 파트너십을 위한 여건을 조성함으로써 마스터카드 스타트 패스는 단순한 참여 프로그램이 아니라 연결고리임을 증명합니다."라고 말합니다. "에피소드 식스나 유비라이더와 같은 기업은 단순히 혁신을 확장하는 데 그치지 않고 소비자가 직접 체감할 수 있는 방식으로 일상적인 문제를 해결하고 있습니다."