Thoạt nhìn, The Way We Wore có thể bị nhầm với một cửa hàng cũ ở Los Angeles bình thường với cảm giác kho hàng. Cửa sổ lớn chiếu ánh sáng ấm áp lên sàn xi măng và giá đỡ được treo với sự pha trộn chiết trung của quần áo và phụ kiện. Nhưng nhìn kỹ hơn cho thấy nó giống như một bảo tàng lịch sử thời trang hơn. Một số mặt hàng có từ đầu những năm 1900. Có một giá đỡ của Chanel. Một cái khác của Pucci. Đồ trang sức Bakelite màu cam và đỏ lấp đầy một kệ trong hộp thủy tinh. Doris Raymond, một nhà lãnh đạo lâu năm trong thế giới thời trang cổ điển cao cấp, cẩn thận tuyển chọn mọi mặt hàng trong phòng trưng bày.
Sau 45 năm kinh doanh cổ điển, Raymond đột nhiên đi đầu trong lĩnh vực thời trang. Thị trường bán lại đang phát triển nhanh chóng, được thúc đẩy phần lớn bởi những người mua sắm trẻ tuổi. Gần một nửa thế hệ Z và thế hệ thiên niên kỷ nói rằng họ tìm kiếm các mặt hàng cũ hoặc đã qua sử dụng thường xuyên hơn trước đây, so với khoảng một phần tư số boomers, theo khảo sát Tâm lý Tài chính Tập thể Người tiêu dùng vào tháng 12 năm 2025 của Mastercard.
Một phân tích sắp tới của Mastercard Economics Institute cho thấy Phần Lan, Pháp và Mỹ đang dẫn đầu, với chi tiêu theo mô hình kinh tế tuần hoàn chiếm 10,5% tổng chi tiêu tại các cửa hàng quần áo ở Phần Lan, trong đó bán lại chiếm phần lớn.
Một phần của sự hấp dẫn là việc tái sử dụng các mặt hàng sẽ tốt hơn cho môi trường và các thế hệ trẻ nói rằng họ sẵn sàng trả nhiều tiền hơn cho hàng hóa phù hợp với giá trị của họ. Những lo ngại về tính bền vững đó, cùng với việc tăng giá liên quan đến thuế quan đối với hàng hóa nhập khẩu như thời trang nhanh, có thể sẽ nuôi dưỡng xu hướng kinh tế tuần hoàn.
Ellen Jackowski, giám đốc phát triển bền vững tại Mastercard cho biết: “Chúng tôi đang chứng kiến chi tiêu tuần hoàn chuyển từ lợi nhuận sang xu hướng chính thống. “Đó không phải là mốt; đó là kinh tế. Khi giá trị gặp giá trị, tất cả mọi người đều chiến thắng: người tiêu dùng, thương nhân và hành tinh.
Thời trang cũ hiện đang là một doanh nghiệp toàn cầu trị giá 256 tỷ đô la trên đà đạt 367 tỷ đô la vào năm 2029. Góc thị trường của Raymond, bán lại hàng xa xỉ, bao gồm một số gã khổng lồ thương mại điện tử, chiếm 27% chi tiêu hàng may mặc sang trực tuyến vào năm 2024, trong khi bán lại trên thị trường đại chúng tăng lên 5,4% vào năm 2025, theo báo cáo năm 2025 của Mastercard Economics Institute về thời trang và nền kinh tế tuần hoàn. Và tại Los Angeles, nơi Raymond có trụ sở, thời trang tuần hoàn chiếm 7% chi tiêu may mặc trực tuyến, báo cáo cho biết.
“Tôi là một người vô tình bền vững,” Raymond cười nói khi đưa tôi đi tham quan phòng trưng bày chỉ dành cho cuộc hẹn của cô ấy. Cô luôn bị thu hút bởi những bộ quần áo cũ được làm với mức độ chăm sóc và chất lượng mà thời trang nhanh thiếu. “Tại sao lại bỏ tiền vào thứ gì đó không được tạo ra để tồn tại, ngay cả khi nó cao gấp bốn lần giá? Nếu bạn mua một món đồ cổ điển, thứ gì đó không hợp thời trang, nó sẽ ở bên bạn trong một thời gian dài.
