2024년 8월 13일
2018년 아들을 출산한 줄리아 콜린스는 세상을 더 나은 곳으로 만들 수 있는 비즈니스 벤처를 찾고 있었습니다. 음식이 가장 확실한 시작점인 것 같았습니다.
"저는 인생에서 가장 좋은 순간, 즉 사람들이 가장 친밀하고 개방적이라고 느끼는 순간은 함께 음식을 나눌 때라고 믿고 자랐습니다."라고 그녀는 말합니다. "미래의 테이블을 세우는 데 제가 어떻게 참여할 수 있을지 생각해보니 정말 의미 있는 일이었습니다."
로봇으로 피자를 만드는 사업을 개발하여 유니콘 기업을 공동 창업한 최초의 흑인 여성으로 기록된 그녀는 식음료 업계가 기후 변화에 대처하는 데 도움이 절실하다는 것을 잘 알고 있었습니다.
이는 Scope 3 배출이라고 하는 공급망 배출이 대형 소비재 회사, 식품 서비스 및 레스토랑 체인에서 발생하는 전체 배출량의 95% %를 차지하기 때문입니다. 콜린스는 전 세계 100명에 가까운 업계 리더들을 인터뷰한 결과, 대부분의 기업이 지구 온난화를 제한하기 위해 파리 협정에서 정한 2050년 탄소중립 목표를 달성하기 위해 노력하고 있지만 많은 기업이 공급망을 탈탄소화하는 데 어려움을 겪고 있다는 사실을 알게 되었습니다. Scope 3 배출량을 파악할 수 있는 도구가 부족하여 배출량을 줄이기는커녕 오히려 더 많이 배출했습니다.
그래서 1년 후, 그녀는 식음료 및 기타 소비재 제조업체가 지속 가능성 실천을 통해 세상을 변화시킬 수 있도록 지원하는 회사인 Planet FWD를 설립했습니다. Planet FWD는 최근 커머스 분야의 기술을 선도하고 핀테크 혁신을 실현하기 위해 구석구석을 살펴보고 있는 고성장 스타트업을 위한 마스터카드의 참여 프로그램인 스타트 패스 인 솔리디티에 합류했습니다.
이러한 규모의 탄소 회계는 엄청난 작업입니다. 예를 들어 Planet FWD의 고객사 중 한 곳은 각각 고유한 수명 주기를 가진 35만 개 이상의 개별 제품을 보유하고 있습니다. 따라서 원자재, 가공 방법, 포장 등 고려해야 할 사항의 목록이 기하급수적으로 길어집니다. 사람이 개별 제품 데이터를 모두 분석하려면 몇 달이 걸릴 것입니다.
Planet FWD는 머신러닝을 사용하여 기업이 모든 데이터를 사용하여 배출량을 정확하게 파악하고 실행 가능한 솔루션을 마련할 수 있도록 지원합니다.
이를 위해서는 매우 구체적인 데이터가 필요합니다. 예를 들어 그래놀라 바를 만드는 회사는 각 바에 들어가는 모든 귀리, 씨앗, 견과류, 꿀 한 방울에 대한 정보가 필요합니다. 또한 미국 서부에서 재배된 귀리는 호주에서 재배된 귀리와 탄소 발자국이 매우 다르기 때문에 각 귀리의 원산지를 알아야 합니다. 그리고 이러한 원재료는 각각 원산지와 목적지에 따라 다르게 가공, 포장 및 운송됩니다. 과거에는 기업들이 전 세계 평균 탄소 데이터 포인트를 사용해야 했지만, 이제는 맞춤형으로 제공되지 않습니다.
Planet FWD는 고객에게 사용된 정확한 성분의 탄소 프로필을 제공하는 기술을 제공합니다. 기후 및 데이터 과학자 팀은 심층 데이터베이스를 구축하여 데이터를 라벨링 및 학습하고 알고리즘을 생성하여 제품을 실제 맞춤형 탄소 발자국과 일치시킬 수 있는 알고리즘을 만들었습니다. 그런 다음 이 플랫폼을 사용하여 귀리가 재배된 농장이나 귀리가 호주에서 유럽으로 운송된 부두 등 조직 전체에서 온실가스 발생원을 파악할 수 있습니다.
고객이 배출 핫스팟을 확대하면 Planet FWD의 기후 과학자들이 배출량을 줄이기 위해 정량화되고 우선순위가 지정된 제안을 제공합니다.
하버드 대학교에서 생명공학을 전공하고 스탠퍼드 대학교에서 MBA를 취득한 콜린스에게 회사는 천생연분입니다. 연쇄 창업가인 그녀는 18세가 되기 전에 베이비시터 사업, 구두닦이 서비스, 자전거 정비소, 세차장, 꽃가게를 모두 창업했습니다. "제가 기억할 수 있는 한 저는 항상 회사를 설립해 왔습니다."라고 그녀는 말합니다. "제 인생에서 가장 잘할 수 있는 일입니다."
지속 가능성에 있어서는 회사의 규모가 중요하지 않습니다. Planet FWD는 저스트 샐러드, 누미 유기농 차 등 주요 브랜드와 협력하고 있지만, 소수의 제품을 보유한 소규모 기업에도 적용할 수 있는 기술입니다.
"우리는 모든 사람과 모든 조직이 솔루션의 일부가 될 권리가 있다고 믿습니다."라고 콜린스는 말합니다. "근본적으로 우리 모두가 기대할 수 있는 미래를 향해 나아가기 위해 모두가 해야 할 역할이 있습니다."
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