Onamning sog'lig'i yomonlasha boshlaganda, u menga uning moliyaviy ahvolini nazorat qilishga ruxsat berdi va chek daftarchasidagi balansni men boshqarishda davom etishimni aytdi. Qo'lda. Banklar ayol hisob ochishni istasa, erkak hamkorni talab qila olgan paytda voyaga yetgan jim avlod vakili bo'lgan onam, matematikadan juda yomon baholarim haqida gapirmasa ham bo'ladi — uning balansi tinimsiz ekanligini ko'rib, o'zini yaxshi his qildi.
Bebi-bumning so'nggi bosqichida tug'ilgan erim cheklarni qo'yish uchun shaharning narigi tomonidagi eng yaqin bankomatga borishni afzal ko'radi, garchi men uning telefoniga o'rnatgan ilova unga buni bir nechta rasm va bir necha marta bosish orqali amalga oshirishga imkon bersa ham. Z avlod o'g'lim chet elda amaliyot o'tash uchun ketgan kechasi, men undan debet kartasining PIN-kodini eslab qolganmi, deb so'radim. U menga xuddi men undan fonograf yoki quyosh soatini olib ketishni so'ragandek qaradi.
U eslay olmadi, chunki u hech qachon naqd puldan foydalanmaydi. Uning hamyoni - bu uning telefoni. Shunday qilib, agar u PIN-kod talab qiladigan savdo nuqtasi mashinasiga duch kelsa, aeroportga ketayotganimizda naqd pul olish uchun o'sha bankomatga bordik va men uni tezda kredit kartalarimdan biriga vakolatli foydalanuvchi sifatida qo'shdim va o'sha kartani uning mobil telefoniga o'rnatdim. Buning sababi, men X avlodman — analog texnologiyalarda tug'ilganman, endi raqamli texnologiyalarga o'tganman.
Mening oilamda to'rt avlod davomida pul, ishonch va texnologiya haqida qanchalik boshqacha fikrda ekanligimizni ko'rishingiz mumkin. Raqamli texnologiyalar asosida yaratilgan Z avlod vakillari boshqa avlodlarga qaraganda ko'proq pul va moliyaviy salomatlik hamda xavfsizlikka bo'lgan yondashuvimizni o'zgartirmoqdalar, ammo ular qoidalarni qayta yozayotgan yagona avlod emas. Har bir kohorta moliyaviy dunyo bilan tarixdagi o'z lahzasiga mos ravishda o'zaro ta'sir qiladi va o'z navbatida umidlarimizni yoritadigan, xavotirlarimizni aks ettiradigan va ishonchimizni ko'rsatadigan moliyaviy xatti-harakatlarni shakllantiradi.
Deloitte so'rovi shuni ko'rsatdiki, Z avlodi onlayn firibgarliklarga aldanish ehtimoli bebi-bumerlarga qaraganda uch baravar yuqori - garchi ko'proq boylikka ega bo'lgan bumerlar o'rtacha hisobda ko'proq pul yo'qotishgan. Yosh iste'molchilar banklarni almashtirishga ancha tayyor; Z avlodi moliyaviy provayderlarni X avlodiga yoki bumer ota-onalariga qaraganda ikki-uch baravar ko'proq o'zgartiradi, ba'zan ular muassasalar o'rtasida almashinib turganda hisoblar va xizmatlarni yo'qotadi. Bumer avlodi biznesning asosiy ulushiga egalik qilsa-da, Z avlodi va ming yilliklar o'zlaridan yoshroq bo'lgan yaratuvchilar iqtisodiyotidan ilhomlanib, korxonalarni erta va ko'proq ishonch bilan boshlaydilar.
“Moliyaviy xizmatlarning kelajagini oddiy “oʻrtacha isteʼmolchi” uchun qurib boʻlmaydi”, deydi menga Mastercardning isteʼmol mahsulotlari boʻyicha bosh direktori Bunita Sohni. "Turli avlodlar moliyaviy hayotlarini nima uchun va qanday boshqarishini tushunganimizda, ularning barchasiga xizmat ko'rsatish uchun etarlicha moslashuvchan vositalar, xizmatlar va tizimlarni yaratishimiz mumkin."
