2024년 8월 27일
모든 것이 우연한 기회에 시작되었습니다. 2015년 8월, 워싱턴 DC에서 고등학교 교감으로 일하게 될 새 직장을 준비하기 위해 엔젤 그레고리오는 매니큐어를 받았습니다. 살롱을 나서면서 그녀는 이웃 건물에 '임대 중'이라는 간판이 붙어 있는 것을 발견했습니다. 임대료가 궁금한 그녀는 표지판에 적힌 번호로 전화를 걸었습니다. 집주인은 공간 사용 방식에 따라 요금이 달라진다고 말했습니다. 그녀는 그가 전화를 끊지 못하게 할 말을 찾느라 허둥지둥했습니다.
"그냥 계속 말을 걸게 하려고 무작정 '양념 가게'를 떠올렸어요."라고 그녀는 회상합니다. "하지만 일단 말하고 나니 말이 되더군요."
4주 후, 그녀는 같은 건물 북동쪽에 있는 같은 건물에 오리지널 향신료 블렌드, 꿀, 갓 짜낸 레모네이드를 판매하는 더 스파이스 스위트(The Spice Suite )를 열었습니다. 비욘세의 찬사를 받으며 스티비 원더와 배우 타라지 P. 헨슨이 고객 중 한 명으로 꼽히는 이 매장은 현재 연간 100만 달러 이상의 수익을 올리고 있습니다.
그 이후로 그레고리오는 다른 흑인 기업가들을 일으켜 세울 방법을 꾸준히 모색해 왔습니다. 수년에 걸쳐 그녀의 노력은 워싱턴 DC에서 흑인 소유 기업을 위한 인큐베이터로 발전했습니다. "저는 우연히 기회를 얻었고, 그 기회를 갚고 싶었습니다."라고 그녀는 말합니다.
그레고리오의 광범위한 커뮤니티 네트워크를 통해 그녀는 마스터카드가 워싱턴 DC에서 개최하는 전국 흑인 비즈니스의 달 기념행사인 Solidarity in Action의 공동 진행자로 적합했습니다. 이달 초 스파이스 스위트에서 열린 이 행사에서 참석자들은 지역 지도자와 기업가들로부터 마스터카드가 인 솔리디티 이니셔티브를 통해 워싱턴 DC의 포용적 성장을 촉진하기 위한 노력을 지속하는 방법을 포함해 워싱턴 DC의 중소기업을 위한 향후 계획에 대한 이야기를 들었습니다.
흑인 소유 기업이 증가하고 있지만, 여전히 데이터를 사용할 수 있는 미국 기업 중 극히 일부에 불과하며, 연구 결과에 따르면 흑인 소유 기업은 자리를 잡은 후에도 신용을 얻는 데 더 어려움을 겪는 것으로 나타났습니다.
인 솔리디티는 미국의 인종적 부와 기회 격차 해소를 목표로, 특히 도시에 중점을 두고 포용과 평등을 증진하기 위한 오랜 노력을 기반으로 하는 마스터카드의 이니셔티브입니다. 퓨 리서치 센터에 따르면 대부분의 흑인 소유 기업(10곳 중 9곳)은 도시 지역에 위치하고 있으며, 워싱턴 DC는 미국에서 흑인 소유 기업의 비중이 가장 높은 지역 중 하나입니다.
마스터카드 포용성장센터의 수석 부사장인 살라 고스는 "우리가 도시에 투자하고 센터에서 하는 형평성 사업은 좋은 사업이며 경제에도 좋은 일입니다."라고 말합니다. "중소기업이 잘되면 우리 모두도 잘됩니다."
그 운명적인 매니큐어를 칠하기 전까지 그레고리오는 자신이 항상 교육자가 될 것이라고 생각했습니다. 하워드 대학교에서 심리학 학사 및 석사 학위를 취득한 그녀는 워싱턴 DC에서 11년 동안 교사 및 상담사로 근무했습니다. 그녀는 소매업을 시작할 생각도 없었고 향신료에 특별히 관심이 있는 것도 아니었습니다. 이 벤처는 너무 즉흥적이어서 Spice Suite가 오픈하기 전에는 대출을 신청하거나 투자자를 찾을 시간조차 없었습니다. 대신 그해 가을에 사업이 안정적으로 자리 잡을 때까지 계속 교장으로 일했습니다.
하지만 그레고리오는 가게에 전념한 후에도 공공 서비스에 등을 돌리고 싶지 않았습니다. 사용하지 않는 바닥 공간을 어떻게 활용할지 고민하던 그녀는 소셜 미디어에 공개 초대를 보냈습니다: 흑인 기업가들이 스파이스 스위트에서 무료로 팝업 스토어를 운영하며 매장 내 테이블에서 상품을 판매할 수 있도록 하자는 것이었습니다. 9년이 지난 지금, Spice Suite는 약 500개의 비즈니스에서 3,000개 이상의 팝업을 호스팅했습니다.
"워싱턴 DC에서 상업용 공간을 임대하는 데는 비용이 많이 듭니다."라고 그녀는 말합니다. "흑인이 소유한 오프라인 매장은 많지 않습니다. 일시적일지라도 여유 공간이 생기면 그들에게 절실히 필요한 기회를 제공합니다."
2021년에 이르러 Spice Suite는 공간을 초과하게 되었습니다. 팬데믹으로 인한 봉쇄가 비즈니스에 도움이 된 덕분에 - 집에서 요리 실험을 할 수 있게 된 덕분에 - 그레고리오는 다음 비전인 흑인 기업가를 위한 다각도의 인큐베이터를 실현할 수 있는 여유를 가질 수 있었습니다. 그해 12월, 그녀는 워싱턴 북동부에 있는 7,500평방피트 규모의 부지를 110만 달러에 매입했고, 매장 수익과 D.C. 상업용 부동산 취득 기금에서 받은 보조금으로 자금을 마련했습니다.
그녀는 원래 위치의 두 배 크기였던 자동차 정비소였던 기존 건물을 개조해 스파이스 스위트를 만들었습니다. 그녀는 자동차 보관소였던 곳에 개조된 선적 컨테이너를 이용해 2층짜리 복합 건물을 지어 워싱턴 DC 최초의 흑인 소유의 스트립 몰을 만들었습니다. 그녀는 4개의 상점을 흑인 기업가에게 시세보다 훨씬 낮은 가격으로 임대했습니다.
그리고 동료들 간의 상호 지원을 기리기 위해 쇼핑 센터의 이름을 블랙 포스(Black + Forth)로 지었습니다. 새로운 공간에서는 4월부터 10월까지 주차장에서 격주로 열리는 파머스 마켓과 함께 팝업이 계속되고 있습니다.
"우리는 흑인 농부들이 농산물을 무료로 판매할 수 있는 공간을 만들었습니다."라고 그녀는 말합니다. "신청비도 없고 수익 배분도 없습니다. 수익금의 100% 을 집으로 가져갑니다."
블랙 + 포스가 문을 연 지 한 달 후, 그레고리오는 커뮤니티 비즈니스 스쿨의 첫 번째 세션을 소집했습니다. 회계부터 세금 준비, 소셜 미디어에 이르기까지 다양한 분야의 전문가들이 개인 브랜드의 중요성에 대해 강의하는 첫 번째 수업은 격주로 진행되는 마스터 클래스로, 원하는 사람은 누구나 무료로 수강할 수 있습니다.
"소규모 기업을 운영하는 대부분의 사람들은 사업을 위해 학교를 다니지 않았습니다."라고 그레고리오는 말합니다. "그래서 전문가에게 도움을 요청합니다."
포용적 성장을 위한 마스터카드 센터는 더 많은 기업이 어려움을 극복할 수 있도록 지원하기 위해 그레고리오의 비영리 단체인 더 드림 인큐베이터에 커뮤니티 비즈니스 스쿨 지원금과 여성을 위한 일대일 멘토링 프로그램, 영향력 추적을 위한 데이터 전문가 등을 수여했습니다.
그레고리오에게 블랙 + 포스 인큐베이터의 모든 측면, 즉 팝업 스토어, 파머스 마켓, 학교는 흑인 기업가들이 성취할 수 있다는 그녀의 확고한 믿음의 자연스러운 연장선상에 있습니다.
"우리 커뮤니티에는 커뮤니티를 성장시킬 수 있는 충분한 천재들이 있다고 믿습니다."