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Damla Taskin

Vice President, Acceptance and Merchant Solution & Digital Assets

카드 비대면 승인율 개선 — 디지털 전략을 최적화하는 방법

3분 읽기 · 2024

 


신용카드를 들고 노트북으로 타이핑하는 남성

디지털 딜레마: 디지털 에코시스템에서 승인 개선하기


 

지난 2년 동안 쇼핑 습관이 바뀌었습니다. 많은 소비자가 매장, 온라인, 모바일 또는 커브사이드에서 구매를 완료하기 전에 여러 기기를 사용하면서, 사회적으로 디지털과 대면의 경계가 모호해졌습니다.



생태계가 이러한 성장 속도에 맞춰 진화함에 따라, 라스베이거스에서 열릴 예정인 Money20/20과 같은 결제 이벤트에서 제기되는 주요 질문 중 하나는 다음과 같습니다. 여러분의 결제 시스템은 디지털 전환에 어떻게 발맞추고 있나요? 혁신적인 기술을 최대한 활용하여 새로운 위협으로부터 고객을 보호하고 있나요? 그리고 가장 중요한 것은, 이러한 디지털 우선 환경에서 사기를 늘리거나 장바구니 이탈 시점의 소비자 마찰을 추가하지 않고도 CNP(card-not-present) 승인율을 높이려면 어떻게 해야 할까요?



이러한 질문은 글로벌 입지 확대를 고려하는 많은 가맹점이 계속해서 가장 중요하게 생각하는 문제입니다. 디지털 연결로 세상이 더 가까워짐에 따라, 이들은 결제 전략을 통해 고객을 원활하게 맞이하고 발급 은행이 거래의 정당성을 안심할 수 있도록 하려면 어떻게 해야 할까요?

Man on computer

성장통

 

2021년 PULSE 연구에 따르면 CNP 거래는 23% 증가했으며, 현재 미국 내 직불 거래의 3분의 1을 차지하고 있습니다. 이 수치가 계속 증가함에 따라 CNP 승인율 극대화의 중요성은 더욱 커질 것입니다.



오거절은 소비자에게 부정적인 경험을 제공하며, 가맹점에는 수익 손실과 잠재적인 고객 충성도 하락을 초래합니다. Mastercard는 혁신적인 서비스와 현지 파트너와의 연결을 통해 승인율을 최적화할 수 있도록 지원합니다.

발급사 거절을 줄이는 방법

 

대부분의 디지털 가맹점은 고객 이력 및 거래에 대한 풍부한 정보에 접근할 수 있지만, 승인 시점에 발급사에 전달되는 정보는 제한적입니다. 이로 인해 발급사는 더 넓은 맥락 없이 결정을 내려야 하며, 결과적으로 정상 소비자에게 오거절이 발생할 수 있습니다. 오거절을 방지하는 핵심은 가맹점이 접근할 수 있는 풍부한 데이터와 인사이트에 있습니다. 이처럼 사전에 공유되는 데이터는 백엔드에서 발생하는 사기와 오거절을 줄이는 데 도움이 됩니다.

 


네트워크 토큰화는 현재 대부분의 가맹점이 최우선 과제로 여기는 기술로, 고객의 카드 정보를 활용하여 가맹점이 PAN을 가맹점과 고객 모두에게 고유한 토큰으로 디지털 방식으로 대체할 수 있게 합니다. 이러한 토큰은 두 가지 주요 문제점을 해결하기 위해 원격으로 저장됩니다.



(1) 실시간 수명 주기 관리를 통해 저장된 결제 정보를 최신 상태로 유지: 피할 수 있는 거절 최소화.



(2) 카드 발급사의 승인 결정 개선을 위한 가시성 향상: 네트워크 토큰화를 통해 거래의 결제 정보가 전달되면, 발급사는 가맹점에서의 카드 소지자 행동 및 기록을 더 잘 파악하여 의사 결정을 개선할 수 있습니다.

Mastercard’s Digital Transaction Insights 서비스는 가맹점이 3DS 2.0 프로토콜을 활용하여 승인 단계에서 발급사에 실시간 디지털 거래 인사이트를 전송할 수 있도록 합니다. 이러한 인사이트를 통해 발급사는 의사 결정 엔진을 개선하여 승인율을 높이고 오거절을 줄일 수 있습니다. 이 서비스는 가맹점이 거래 지연이나 카드 소지자 불편을 유발할 위험 없이 발급사의 의사 결정에 영향을 미칠 수 있도록 설계되었습니다.

결제 게이트웨이는 결제 프로세스의 모든 측면에 영향을 미치므로 결제 경험의 중심입니다. 위의 각 전략은 승인율 최적화에 도움이 되지만, 전 세계 현지 매입사 연결망을 보유한 결제 게이트웨이 파트너와 연결하는 것이 가장 성공적이고 영향력 있는 최적화 전략 중 하나가 될 수 있습니다.



원리는 간단합니다. 현지 매입사를 사용하면 해당 국가의 발급사는 거래를 국내 거래로 보고, 국경 간 거래로 보지 않습니다. 이러한 작은 지역 변경으로 고객과 가맹점에 대한 더 많은 데이터를 공유할 수 있으므로 CNP 승인율을 높일 수 있습니다.

승인율도 중요하지만, 소비자를 결제의 마지막 단계까지 이끄는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 새로운 시장에 진입하는 가맹점의 경우 더욱 그렇습니다. 전환율 상승 효과를 높이고자 한다면 현지 및 대체 결제 수단(APM)도 고려할 수 있습니다. Mastercard의 APM 파트너인 PPRO의 최근 연구에 따르면, 소비자의 20%는 선호하는 결제 수단을 선택할 수 없는 경우 구매를 포기할 것으로 나타났습니다. 전 세계 온라인 구매의 77%가 국제 신용카드가 아닌 현지 결제 수단으로 이루어진다는 점을 고려할 때, 이는 가맹점에 큰 기회입니다.



디지털 우선 환경으로 빠르게 전환되는 세상에서는 회사 목표를 지원할 준비가 된 결제 파트너를 확보하는 것이 중요합니다. Merchant Cloud를 통해 Mastercard는 파트너를 전 세계 200개 이상의 매입사뿐만 아니라 Mastercard의 Digital Transaction Insights, 30개 이상의 현지 및 대체 결제 수단을 포함한 전체 혁신 제품군과 연결할 수 있습니다.

Damla Taskin

부사장, Acceptance and Merchant Solution & Digital Assets 담당

Damla는 Merchant Cloud의 시장 진출 상용화를 주도하는 동시에, 매입사와 가맹점을 포함한 승인 파트너와 함께 안전하고 편리한 솔루션을 구현하려는 회사의 고객 중심 전략을 실현하고 있습니다. 

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