2025년 4월 8일
디지털 결제 솔루션이 전통적인 무역 부문의 소규모 소매업체와 공급업체의 판도를 바꾸고 있는 가운데, 소비재(CPG) 산업은 전환점을 맞이하고 있습니다. 마스터카드의 의뢰로 새로 발표된 백서에서는 라틴 아메리카 및 카리브해(LAC) 지역 11개국과 미국에서 4,484억 달러 규모의 디지털 결제 기회에 대해 조명합니다. 이 연구는 라틴아메리카의 진화하는 CPG 환경에 초점을 맞춰 이 부문의 변화를 가속화하는 주요 트렌드, 해결해야 할 장벽, 업계 플레이어가 성장을 실현할 수 있는 권장 사항을 파악합니다.
CPG 산업은 아태지역의 금융 포용성 발전에서 중요한 부분을 차지합니다. 백서 ' 결제의 혁신'에 따르면 CPG 업계의 전통 상거래를 위한 디지털 솔루션에 따르면, 조사 대상 국가에는 편의점부터 소규모 독립 상점에 이르기까지 약 1,200만 개의 전통 상거래 소매업체가 운영되고 있습니다. 이들 기업의 B2C 매출은 3,620억 달러에 달하며, 거래의 43%(% )는 여전히 현금으로 이루어지고 있어 결제 디지털화를 위한 1,550억 달러의 기회가 있습니다. 더 큰 기회는 소규모 소매업체와 공급업체 간의 B2B 거래에 있습니다. 이 보고서에 따르면 B2B 결제 중 90%, 총 2,934억 달러가 여전히 현금, 수표 또는 은행 송금으로 처리되고 있는 것으로 추정됩니다.
이러한 B2C 및 B2B 수치를 종합하면 디지털 결제 도입에 있어 4,484억 달러의 기회가 있음을 알 수 있습니다. 금융 서비스 제공업체, 핀테크 기업, CPG 브랜드의 경우 이 시장의 일부만 디지털화해도 지역 전체의 금융 포용성과 운영 효율성을 가속화할 수 있습니다. 소규모 소매업체는 필수 상품과 고용을 제공하지만, 현금 거래에 의존하기 때문에 공식 금융 시스템에서 배제되어 신용을 이용할 수 있는 능력과 비즈니스 성장의 기회가 제한됩니다. 동시에 소비자 선호도가 디지털 옵션으로 계속 이동함에 따라 소상공인에게 디지털 결제 솔루션을 제공함으로써 금융 기관과 CPG 기업 모두 지역 전반의 경제 성장을 촉진할 수 있습니다.
아직 초기 단계이지만, CPG 기업들은 기술과 파트너십을 활용하여 전통적인 무역 채널을 현대화하고 있습니다. 이 보고서에서는 업계에서 결제를 재편하고 있는 5가지 새로운 트렌드를 살펴봅니다:
"전통적으로 현금 비중이 높은 무역 부문에서 결제의 디지털화는 오늘날 CPG 업계에서 가장 중요한 미개척 기회 중 하나입니다."라고 LAC의 상업 및 신규 결제 흐름 담당 부사장인 Walter Pimenta는 말합니다. "CPG 및 은행 업계 전문가들에게 이 보고서는 실행을 위한 청사진이 될 것입니다. 마스터카드는 이러한 변화를 가속화하고 소매업체, 공급업체, 소비자를 위한 지속적인 가치를 창출하는 데 필요한 파트너십을 구축하고 기술을 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다."
종종 적은 마진으로 운영되는 CPG 업계의 소규모 소매업체는 특히 전통적으로 현금에 의존하는 경우가 많고 잔돈의 필요성에 대해 회의적일 수 있으므로 추가 비용 발생에 신중을 기합니다. 이 보고서는 디지털 트랜스포메이션을 가속화하기 위해 CPG 및 금융 부문의 기업을 위한 5가지 전략적 조치를 간략하게 설명합니다:
전통적인 무역 부문은 여전히 CPG 산업에서 중요한 구성 요소이며, 결제 인프라를 현대화하면 모든 이해관계자에게 이익이 됩니다. 소규모 소매업체가 현금 결제에서 디지털 결제로 전환할 수 있도록 지원함으로써 업계 플레이어는 라틴 아메리카 및 카리브해 지역에서 금융 포용과 비즈니스 회복력의 새로운 시대를 열 수 있습니다.
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연구 범위 및 방법론
마스터카드는 결제 산업 시장 정보 회사인 PCMI(Payments and Commerce Market Intelligence)와 제휴하여 미주 지역 소규모 CPG 소매업체의 디지털 전환 현황을 평가했습니다. 연구 대상 시장에는 아르헨티나, 브라질, 칠레, 콜롬비아, 도미니카 공화국, 엘살바도르, 과테말라, 온두라스, 자메이카, 멕시코, 페루 및 미국이 포함됩니다. 이 연구는 2024년 10월부터 2025년 1월까지 진행되었으며, 공개 출처의 데이터 검토와 CPG 기업 및 관련 기술 지원업체와의 12차례 심층 인터뷰로 구성되었습니다. PCMI 팀은 마스터카드의 전략 리더들과도 인터뷰를 진행했습니다.