Tradicionalmente, los datos de los consumidores se han extraído de fuentes como datos demográficos, consultas de búsqueda, comportamiento de navegación e historial de compras, lo que ha generado recomendaciones y ofertas de productos genéricas y amplias.
En el futuro, las marcas minoristas tienen el potencial de usar inteligencia artificial, aprendizaje automático y análisis de big data para obtener conocimientos más profundos sobre las preferencias y comportamientos de los consumidores al analizar información mucho más rica sobre los consumidores: publicaciones y reseñas en las redes sociales, sesiones de servicio al cliente con chatbots inteligentes, interacciones de productos en entornos de AR/VR e incluso evaluaciones de productos en la tienda.
Con esta inteligencia, las empresas pueden obtener una comprensión más profunda y granular de las motivaciones, los valores y las intenciones de los consumidores. La IA generativa puede luego usar estos conocimientos para predecir intereses emergentes y necesidades no satisfechas, y fundamentar mensajes, marketing, recomendaciones, precios, promociones e incentivos específicos para cada cliente. Estos se pueden entregar exactamente cómo, dónde y cuándo prefiera cada comprador, creando una experiencia dinámica adaptada a sus necesidades.
El énfasis en la personalización ha llevado a un mayor enfoque en la gestión responsable de datos. A la luz de las sofisticadas violaciones de datos y los supuestos usos indebidos de datos, la confianza se ha convertido en una nueva moneda para las marcas. Los minoristas que quieran ganar participación en el mercado deberán ganarse la confianza del consumidor cumpliendo con las regulaciones y manteniéndose al día con las expectativas sobre cómo se deben usar los datos de manera responsable.
(Lea más en la edición Q1 Signals de Mastercard).
Los programas de alto rendimiento pueden aumentar los ingresos de los clientes que canjean puntos hasta en un 25% al aumentar la frecuencia y el tamaño de las compras.29
El consumidor estadounidense promedio está inscrito en unos 15 programas de fidelización, pero está activo en menos de la mitad de ellos.
Dos tercios de los consumidores cambiarán las marcas que compran para obtener mejores recompensas.31
Singapore Airlines lanzó una billetera de fidelización basada en tecnología blockchain que permite a los viajeros gastar fácilmente sus millas aéreas en numerosos puntos de venta.32 Emirates Skyward tiene un programa similar basado en blockchain.
Snow Peak, un minorista japonés de equipos para actividades al aire libre, invita a los clientes a participar en talleres personalizados, reuniones comunitarias y experiencias de campamento exclusivas en ubicaciones en Japón y los EE. UU. El objetivo es desarrollar afinidad con la marca, recopilar información y ayudar a los clientes a "experimentar el poder rejuvenecedor del aire libre".33 La empresa atribuye al programa el aumento de la participación del cliente y la cuota de mercado.
Se espera que los casos de uso emergentes, como las pruebas virtuales y las aplicaciones de visualización del hogar, tengan una adopción generalizada debido a su capacidad para mejorar la confianza del cliente y reducir las devoluciones.
Garantizar una tecnología precisa y fácil de usar para el escaneo corporal y las experiencias de AR/VR es un desafío, y el costo actual de los dispositivos de RM es un impedimento. Sin embargo, a medida que la tecnología avanza y los costos disminuyen, los minoristas que pueden abordar las preocupaciones sobre la privacidad y ofrecer experiencias fluidas, valiosas e inmersivas podrían liderar el camino en la redefinición del panorama del comercio electrónico.
[24] https://www.salesforce.com/eu/blog/future-of-customer-service/
[26] https://blogs.perficient.com/2023/03/01/tendencias-de-la-experiencia-del-cliente-en-2023/
[27] https://explodingtopics.com/blog/estadísticas-de-personalización
[32] https://www.ccn.com/singapore-airlines-will-launch-blockchain-loyalty-wallet-frequent-flyers/
[33] https://www.snowpeak.com/pages/campfield
[36] https://www.cbinsights.com/research/report/retail-technology-startups-2023/
[37] https://www.voguebusiness.com/technology/mapping-the-net-a-porters-of-nfts
[38] https://hypebeast.com/2021/5/virtual-gucci-bag-roblox-resale
[39] https://www.voguebusiness.com/consumers/lasnuevas ventanas emergentes de realidad aumentada y realidad virtual son suficientes para atraer a los clientes
[40] https://www.voguebusiness.com/consumers/lasnuevas ventanas emergentes de realidad aumentada y realidad virtual son suficientes para atraer a los clientes
[41] https://wwd.com/fashion-news/fashion-scoops/jacquemus-cafe-fleurs-seoul-1235882485/
[42] https://www.cnbc.com/advertorial/detrás-de-la-serie-vs-por-sk-ii-studio/
[46] https://www.salesforce.com/news/stories/loreal-salesforce-success-now/
[47] https://shop.lululemon.com/story/como-nuevo
[48] https://www.alpinetrek.co.uk/blog/patagonia-worn-wear/