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Los análisis de datos avanzados permiten a los minoristas forjar una conexión más profunda con los clientes

Personal

Tradicionalmente, los datos de los consumidores se han extraído de fuentes como datos demográficos, consultas de búsqueda, comportamiento de navegación e historial de compras, lo que ha generado recomendaciones y ofertas de productos genéricas y amplias.

​En el futuro, las marcas minoristas tienen el potencial de usar inteligencia artificial, aprendizaje automático y análisis de big data para obtener conocimientos más profundos sobre las preferencias y comportamientos de los consumidores al analizar información mucho más rica sobre los consumidores: publicaciones y reseñas en las redes sociales, sesiones de servicio al cliente con chatbots inteligentes, interacciones de productos en entornos de AR/VR e incluso evaluaciones de productos en la tienda. 

Con esta inteligencia, las empresas pueden obtener una comprensión más profunda y granular de las motivaciones, los valores y las intenciones de los consumidores. La IA generativa puede luego usar estos conocimientos para predecir intereses emergentes y necesidades no satisfechas, y fundamentar mensajes, marketing, recomendaciones, precios, promociones e incentivos específicos para cada cliente. Estos se pueden entregar exactamente cómo, dónde y cuándo prefiera cada comprador, creando una experiencia dinámica adaptada a sus necesidades.

La personalización importa

40%

De hecho, las empresas que priorizan la personalización ven aumentos significativos en la participación, la conversión y la retención.27 Las empresas de rápido crecimiento generan un 40 % más de ingresos gracias a la personalización que sus contrapartes de crecimiento más lento.28

3/4

Tres de cada cuatro consumidores esperan que las empresas minoristas comprendan sus necesidades y expectativas únicas24 y ofrezcan interacciones personalizadas25 — y se quedarán con las marcas que lo hagan y abandonarán las que no.26

 

El énfasis en la personalización ha llevado a un mayor enfoque en la gestión responsable de datos. A la luz de las sofisticadas violaciones de datos y los supuestos usos indebidos de datos, la confianza se ha convertido en una nueva moneda para las marcas. Los minoristas que quieran ganar participación en el mercado deberán ganarse la confianza del consumidor cumpliendo con las regulaciones y manteniéndose al día con las expectativas sobre cómo se deben usar los datos de manera responsable.

(Lea más en la edición Q1 Signals de Mastercard).

Lealtad dinámica

Un conocimiento más profundo de los consumidores permitirá a los minoristas cambiar los programas de fidelización de marca de los sistemas tradicionales basados en puntos a puntos de contacto dinámicos, personalizados e impulsados por la experiencia. Basándose en los hábitos e historias de los consumidores individuales, las tecnologías que incluyen IA y RA y las nuevas redes de fidelización impulsadas por blockchain permitirán nuevas interacciones entre clientes y marcas, asociaciones que creen plataformas de fidelización entre marcas y recompensas hiperpersonalizadas.

La lealtad decodificada

Los programas de alto rendimiento pueden aumentar los ingresos de los clientes que canjean puntos hasta en un 25% al aumentar la frecuencia y el tamaño de las compras.29

El consumidor estadounidense promedio está inscrito en unos 15 programas de fidelización, pero está activo en menos de la mitad de ellos.

Dos tercios de los consumidores cambiarán las marcas que compran para obtener mejores recompensas.31

Exploraciones de fidelización

Singapore Airlines lanzó una billetera de fidelización basada en tecnología blockchain que permite a los viajeros gastar fácilmente sus millas aéreas en numerosos puntos de venta.32 Emirates Skyward tiene un programa similar basado en blockchain.

Snow Peak, un minorista japonés de equipos para actividades al aire libre, invita a los clientes a participar en talleres personalizados, reuniones comunitarias y experiencias de campamento exclusivas en ubicaciones en Japón y los EE. UU. El objetivo es desarrollar afinidad con la marca, recopilar información y ayudar a los clientes a "experimentar el poder rejuvenecedor del aire libre".33 La empresa atribuye al programa el aumento de la participación del cliente y la cuota de mercado.

primeros usuarios

Los grandes minoristas están marcando el camino. Amazon, Walmart, Nike, Starbucks y Target utilizan inteligencia artificial, aprendizaje automático (ML) y herramientas de datos avanzadas para analizar los comportamientos y preferencias de los consumidores, lo que les permite personalizar el marketing, las experiencias de compra y las recomendaciones de productos.

Coach utilizó una segmentación más profunda de los consumidores para identificar el bolso Tabby como un atractivo clave para los compradores jóvenes.35 Con información obtenida del análisis de datos, la empresa aprovechó la interacción directa con el consumidor, las iteraciones de productos y campañas de marketing como "Courage to Be Real" con Lil Nas X y "In My Tabby". Este enfoque provocó un aumento en las búsquedas y las ventas, y el Tabby se convirtió en un éxito significativo.

Las empresas emergentes también están ofreciendo soluciones innovadoras. La categoría más grande en el último informe de CB Insight sobre nuevas empresas de tecnología minorista es la interacción del comprador digital, que incluye empresas que ayudan a los minoristas a "conectarse con los compradores en todas las plataformas y canales con un enfoque en la personalización y la lealtad".36

Perspectiva

Se espera que los casos de uso emergentes, como las pruebas virtuales y las aplicaciones de visualización del hogar, tengan una adopción generalizada debido a su capacidad para mejorar la confianza del cliente y reducir las devoluciones. 

Garantizar una tecnología precisa y fácil de usar para el escaneo corporal y las experiencias de AR/VR es un desafío, y el costo actual de los dispositivos de RM es un impedimento. Sin embargo, a medida que la tecnología avanza y los costos disminuyen, los minoristas que pueden abordar las preocupaciones sobre la privacidad y ofrecer experiencias fluidas, valiosas e inmersivas podrían liderar el camino en la redefinición del panorama del comercio electrónico.

[24] https://www.salesforce.com/eu/blog/future-of-customer-service/

[25] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/el-valor-de-lograr-la-personalización-correcta-o-incorrecta-se-multiplica

[26] https://blogs.perficient.com/2023/03/01/tendencias-de-la-experiencia-del-cliente-en-2023/

[27] https://explodingtopics.com/blog/estadísticas-de-personalización

[28] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/el-valor-de-lograr-la-personalización-correcta-o-incorrecta-se-multiplica

[29] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/next-in-loyalty-eight-levers-to-turn-customers-into-fans

[31] https://info.bondbrandloyalty.com/el-informe-de-fidelidad-de-bonos-de-2016-comunicado-de-prensa-de-eeuu

[32] https://www.ccn.com/singapore-airlines-will-launch-blockchain-loyalty-wallet-frequent-flyers/

[33] https://www.snowpeak.com/pages/campfield

[34] https://outdoorindustry.org/press-release/snow-peak-usa-announces-the-launch-of-its-global-loyalty-program/

[35] https://www.businessoffashion.com/articles/technology/how-coach-used-data-to-make-its-abby-bag-a-hit/

[36] https://www.cbinsights.com/research/report/retail-technology-startups-2023/

[37] https://www.voguebusiness.com/technology/mapping-the-net-a-porters-of-nfts

[38] https://hypebeast.com/2021/5/virtual-gucci-bag-roblox-resale

[39] https://www.voguebusiness.com/consumers/lasnuevas ventanas emergentes de realidad aumentada y realidad virtual son suficientes para atraer a los clientes

[40] https://www.voguebusiness.com/consumers/lasnuevas ventanas emergentes de realidad aumentada y realidad virtual son suficientes para atraer a los clientes

[41] https://wwd.com/fashion-news/fashion-scoops/jacquemus-cafe-fleurs-seoul-1235882485/

[42] https://www.cnbc.com/advertorial/detrás-de-la-serie-vs-por-sk-ii-studio/

[43] https://www.retaildive.com/news/savage-x-fenty-profundiza-en-la-tecnología-de-los-fitting-room/643390/

[44] https://www.emarketer.com/content/los-ejecutivos-minoristas-de-todo-el-mundo-dicen-que-las-tiendas-físicas-agregan-un-elemento-personal-a-la-experiencia-del-cliente

[45] https://www.geekwire.com/2024/former-niantic-leaders-spatial-computing-startup-aim-to-help-retailers-track-shelf-inventory/

[46] https://www.salesforce.com/news/stories/loreal-salesforce-success-now/

[47] https://shop.lululemon.com/story/como-nuevo

[48] https://www.alpinetrek.co.uk/blog/patagonia-worn-wear/