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Comunidad y pertenencia

La pertenencia no conoce límites

Creemos en un mundo justo, donde la humanidad se una, la prosperidad se comparta y las oportunidades estén abiertas a todos, tanto dentro como fuera de nuestros muros.

Dos personas sentadas en un sofá usando una tableta juntas.

Nos esforzamos por garantizar que todos tengan acceso a las oportunidades y que cada persona se sienta escuchada y valorada. Cuando nos comprometemos con nuestras comunidades y en ellas, y cuando creamos espacios a los que todos pertenecen, somos mejores como empresa y como negocio.

Randall Tucker Chief Community and Belonging Officer

Comunidad y pertenencia

Nuestro compromiso

Nuestro objetivo es fomentar una cultura de comunidad y pertenencia arraigada en la justicia y la igualdad de oportunidades, donde todos, en todas partes, puedan prosperar.

Tres colegas trabajando juntos alrededor de un escritorio.

Nuestro enfoque

Impulsamos el crecimiento innovador mediante perspectivas dinámicas, el avance del cambio industrial y el apoyo a la comunidad.

Cuatro colegas charlando juntos en una oficina.

grupos de recursos de empleados

Una cultura de pertenencia

Fomentar la colaboración

Los Grupos de Recursos para Empleados de Mastercard crean espacios y oportunidades para profundizar en la conexión y la colaboración.

Colegas trabajando juntos en una sala de reuniones.

Cómo estamos apoyando a todos

Accesible por diseño

Touch Card mejora la seguridad y la independencia de las personas ciegas y con baja visión.

Más información
Tres tarjetas Mastercard con la muesca de la Touch Card.

Garantizamos que todo el mundo se sienta visible

Estamos poniendo el foco en las discapacidades ocultas, fomentando la concienciación y la comprensión.

Más información
Un grupo de ocho colegas posando para una foto.

Favorecemos la inclusión digital

Proporcionamos formación y recursos esenciales en habilidades digitales a jóvenes de todo el mundo.

Más información
Un niño recibiendo instrucciones sobre cómo utilizar un ordenador.

Trabajamos con una comunidad inclusiva de proveedores

Nos comprometemos a aplicar prácticas de contratación inclusivas para obtener productos y servicios de alta calidad, innovadores y rentables.

Más información
Personas con trajes elegantes socializando juntas.

Muestra tu True Name

Permitir a los titulares de tarjetas mostrar su nombre preferido en la tarjeta de pago de su elección.

Más información
Hombre sosteniendo un teléfono inteligente y una tableta.

Informe de Impacto de 2025

Descarga nuestro informe sobre el impacto de Mastercard en las personas, la prosperidad y el planeta.

Descarga ahora

Comunidad y pertenencia

¿Qué es la iniciativa Mastercard Community and Belonging?

La iniciativa de comunidad y pertenencia de Mastercard es un esfuerzo global para fomentar conexiones significativas, inspirar la aceptación y crear una cultura donde todos sientan que forman parte. Se centra en abrir puertas a la oportunidad, facilitando el acceso equitativo y empoderando a las personas para que prosperen dentro y fuera de la organización.

¿Cómo contribuyen los Grupos de Recursos para Empleados (ERGs) a la participación de los empleados y al impacto en la comunidad?

Mastercard tiene 16 Grupos de Recursos para Empleados con más de 200 capítulos en todo el mundo. Los grupos de recursos para empleados proporcionan espacios para que los empleados se conecten, compartan perspectivas y fomenten la conciencia cultural, fortaleciendo así el compromiso y creando un impacto positivo en todas las comunidades.

¿Existen premios o programas de reconocimiento asociados con los esfuerzos de comunidad y pertenencia de Mastercard?

Sí. En nuestra encuesta a empleados de 2025, el 96 % de los empleados declaró sentirse orgulloso de trabajar en Mastercard, lo que refleja la solidez de nuestra cultura de pertenencia. Mastercard también fue nombrada una de las 100 Best Companies to Work For de Fortune en 2025, lo que subraya nuestro compromiso de crear un lugar de trabajo inclusivo y de apoyo para personas de todos los orígenes, puntos de vista y experiencias. Mastercard ha sido nombrado el n.º 2 de los mejores lugares para trabajar en el Reino Unido para 2026 por Glassdoor y el n.º 50 en EE. UU.

¿Cuáles son las mejores prácticas para establecer y mantener Grupos de Recursos para Empleados (ERGs) eficaces?

Las mejores prácticas para establecer y mantener Grupos de Recursos para Empleados (ERG) eficaces incluyen la creación de espacios seguros para compartir experiencias y promover el sentido de pertenencia, y la provisión de respaldo y recursos por parte del liderazgo. Esto empodera a los empleados apasionados por la inclusión para become en agentes de cambio y constructores de cultura, al mismo tiempo que ofrece oportunidades para el desarrollo de habilidades y el crecimiento profesional. Tenemos el propósito de reunir a los ERG en comunidades comunes para compartir diferentes perspectivas y crear conexiones más profundas como One Mastercard.