Skip to main content

ΑΝΑΦΟΡΑ

Εξατομικευμένα ταξίδια, παγκόσμια κέρδη: Electrolux σε 21 αγορές: η ιστορία επιτυχίας της Electrolux

Δείτε πώς ο δεύτερος μεγαλύτερος λιανοπωλητής οικιακών συσκευών στον κόσμο χρησιμοποίησε την εξατομίκευση για να κλιμακώσει τις τοπικές εμπειρίες σε 63 τομείς και 21 αγορές για τις 3 βασικές μάρκες του: Electrolux, AEG και Zanussi.

Κλάδος

Χρηματοοικονομικές υπηρεσίες

Χρησιμοποιηθείσα ικανότητα

Εξατομίκευση Breeze

16% αύξηση των εσόδων D2C

που παράγονται από καμπάνιες Dynamic Yield

21 αγορές, 16 γλώσσες

3 μάρκες: Electrolux, AEG και Zanussi.

63 τομείς

προβολή εξατομικευμένου περιεχομένου, το καθένα από τα οποία εκτελείται από μία και μόνη συνολική καμπάνια

+16% έσοδα

σταδιακά από χρήστες που εκτίθενται σε εμπειρίες Dynamic Yield

Εισαγωγή

Η Electrolux, ένας από τους μεγαλύτερους και πιο αναγνωρίσιμους κατασκευαστές οικιακών συσκευών στον κόσμο, πωλεί συσκευές, ανταλλακτικά και αξεσουάρ σε ξεχωριστούς ιστότοπους για 6 παγκοσμίως αναγνωρισμένες μάρκες, συμπεριλαμβανομένων των AEG, Zanussi, Frigidaire, Westinghouse και Anova. Το ταξίδι εξατομίκευσης της εταιρείας ξεκίνησε το 2020 με μια περιορισμένη ανάπτυξη σε τρεις τοποθεσίες στην Ιταλία, τη Σουηδία και τη Γερμανία. Ωστόσο, η ομάδα σύντομα συνειδητοποίησε τις τεράστιες δυνατότητες κλιμάκωσης με το Experience OS της Dynamic Yield, που ήταν εφικτές ακόμη και με τη μικρή κεντρική ομάδα της. 

Αυτή η κεντρική ομάδα έθεσε σε εφαρμογή ένα παγκόσμιο πρόγραμμα για την εξατομίκευση 63 τομέων, εμφανίζοντας προϊόντα με βάση την περιφερειακή δημοτικότητα και διαθεσιμότητα και διαχειριζόμενη απρόσκοπτα τις τοπικές εκπτώσεις, τα νομίσματα και τις εικόνες για 3 από τις μάρκες της Electrolux σε 21 αγορές και 6 γλώσσες. Η εφευρετικότητα της δομής της ομάδας της Electrolux επιτρέπει επίσης στην εταιρεία να διαχειρίζεται μοναδικές περιφερειακές εκστρατείες που απευθύνονται σε πιο διαφοροποιημένες, συγκεκριμένες ανάγκες των πελατών της αγοράς, αυξάνοντας τα έσοδα. 

"Η Dynamic Yield επέτρεψε στην ομάδα μας να επιτύχει επεκτασιμότητα στη βελτιστοποίηση της εμπειρίας των πελατών μας που δεν μπορούσαμε ποτέ να φανταστούμε πριν. Είμαστε σε θέση να διαχειριζόμαστε εξατομικευμένες, εντοπισμένες εμπειρίες σε 63 τομείς και πολλαπλά εμπορικά σήματα, και όλα αυτά χωρίς να προσθέτουμε πόρους".

Marienza Benedetti, eCommerce Personalization and Growth Manager

Η πρόκληση

Διατήρηση αυθεντικών συνδέσεων με τους πελάτες

Με το μέγεθος της επιχείρησης της Electrolux, η διατήρηση της συνάφειας με τους πελάτες χωρίς να χάνεται η αποτελεσματικότητα και η επικοινωνία σε παγκόσμιες ομάδες και μάρκες είναι μια πρόκληση. Μέχρι την υιοθέτηση του προγράμματος εξατομίκευσης, η ικανότητα της Electrolux να αναπτύσσει ουσιαστικές εξατομικευμένες και εντοπισμένες εμπειρίες στο διαδίκτυο περιοριζόταν στα βασικά, στη χειροκίνητη διαχείριση των προϊοντικών συστάσεων και των διαφορών τους στη γλώσσα, το νόμισμα και την τοπική απογραφή. 

Αλλά για να μιλήσει πραγματικά στον πελάτη, μια επιχείρηση χρειάζεται κάτι περισσότερο από τα βασικά. Η ευαισθησία στις τιμές, οι τάσεις συμπεριφοράς που σχετίζονται με πολιτιστικούς παράγοντες, ακόμη και το επίπεδο υπηρεσιών που αναμένει ένας χρήστης από μια σελίδα, μπορούν να αποδοθούν σε περιφερειακές διαφορές - διαφορές που είναι κρίσιμες αλλά δύσκολο να αντιμετωπιστούν σε κλίμακα. 

Η Electrolux αξιοποίησε το Experience OS για να προσφέρει διαφορετικές εμπειρίες σε 63 τομείς, 21 αγορές και 3 εμπορικά σήματα με μία μόνο καμπάνια, δημιουργώντας ένα επεκτάσιμο σύστημα που μπορεί να συντηρηθεί από μια κεντρική ομάδα εξατομίκευσης δύο μόνο ατόμων. Αυτό απελευθερώνει τις περιφερειακές ομάδες για να γίνουν πιο λεπτομερείς και να αντιμετωπίσουν τα τοπικά προβλήματα των πελατών, όλα με το ίδιο εργαλείο. Παρακάτω παρατίθενται ορισμένα παραδείγματα για το πώς η Electrolux έχει πραγματοποιήσει επιτυχημένη τοπικοποίηση μέσω του προγράμματος εξατομίκευσης. 

Πρώιμη εκτέλεση

Επίτευξη τοπικών εμπειριών από μια ενιαία παγκόσμια καμπάνια

Η κεντρική ομάδα εξατομίκευσης της Electrolux χρησιμοποιεί παγκόσμιους KPIs για να προσδιορίσει ποιες εμπειρίες ιστού είναι πολύτιμες για να αναπτυχθούν σε όλες τις μάρκες της. Αυτές περιλαμβάνουν συστάσεις για την αρχική σελίδα, αναδυόμενα παράθυρα προσφορών περιορισμένης διάρκειας, υποδείξεις προγραμμάτων πιστότητας και άλλα. Για την ανάπτυξη αυτών των βασικών εμπειριών ιστού σε όλες τις περιοχές και τα εμπορικά σήματα, η ομάδα ξεκινάει με μια ενιαία καμπάνια στο Experience OS και στη συνέχεια δημιουργεί πολυγλωσσικές παραλλαγές για να χτυπήσει τις διάφορες περιοχές, προσαρμόζοντας κάθε παραλλαγή για τις περιφερειακές συνθήκες νομισμάτων και στόχευσης.

Το αποτέλεσμα είναι δεκάδες μοναδικές εμπειρίες, σε πολλαπλούς τομείς και εμπορικά σήματα, οι οποίες ξεκινούν από μια ενιαία, συνολική καμπάνια. Αυτό είναι εύκολο στη συντήρηση και επιτρέπει στην ομάδα να βελτιστοποιήσει τους κεντρικά καθορισμένους KPIs, χωρίς να θυσιάζει την επίγνωση των αποχρώσεων κάθε μάρκας και περιοχής. 

Αυτές οι εκστρατείες είναι δυνατές επειδή η Electrolux εισήγαγε στο Experience OS μια τεράστια τροφοδοσία προϊόντων πολλαπλών γλωσσών, πολλαπλών ιδιοτήτων, μια τροφοδοσία που περιέχει χιλιάδες στοιχεία με πάνω από εκατό χαρακτηριστικά δεδομένων για κάθε προϊόν. Η ικανότητα του Dynamic Yield να απορροφά ροές προϊόντων τέτοιας κλίμακας και πολυπλοκότητας επιτρέπει στην Electrolux να οδηγεί συνεπείς και ενορχηστρωμένες εμπειρίες σε όλες τις τοπικές αγορές, λαμβάνοντας υπόψη τη διαθεσιμότητα των προϊόντων, τις τιμές, τις προσφορές και πολλά άλλα για 21 διαφορετικές αγορές.

Προσφορές περιορισμένου χρόνου με περιφερειακή εξατομίκευση

Η Electrolux έχει μια μοναδική σε κάθε περιοχή προώθηση "Προϊόν του Μήνα". Ενώ η προώθηση ήταν μια πρόκληση πριν από την εξατομίκευση, τώρα η ομάδα ανταλλάσσει τις προωθητικές ενέργειες κάθε μήνα με μια ενιαία, εύκολα διαχειρίσιμη καμπάνια. Ακολουθεί ένα παράδειγμα για το πώς έμοιαζε η προώθηση "Προϊόν του Μήνα" στην Ιταλία σε σχέση με τη Νορβηγία:

Παρόλο που αυτά τα αναδυόμενα παράθυρα δημιουργήθηκαν από την ίδια καμπάνια, το αποτέλεσμα είναι δύο εντελώς διαφορετικές εμπειρίες ανάλογα με την περιοχή, με διαφοροποιήσεις στο προϊόν, το κείμενο, τη γλώσσα, το νόμισμα και το μέγεθος της έκπτωσης. 

Σχεδόν κάθε στοιχείο στο αναδυόμενο παράθυρο προσαρμόζεται για την περιοχή, συμπεριλαμβανομένου του προϊόντος που προβάλλεται, του κειμένου, της γλώσσας, του νομίσματος και του μεγέθους της έκπτωσης. Αυτή η ενιαία καμπάνια αποτελεί έναν βιώσιμο τρόπο για την κεντρική ομάδα εξατομίκευσης να αντιμετωπίσει τις διαφορετικές ανάγκες της αγοράς, προωθώντας βασικά προϊόντα τη σωστή στιγμή, στη σωστή περιοχή, με λιγότερη εργασία. 

Αναδυόμενα παράθυρα προγράμματος επιβράβευσης ανά περιοχή

Ένας άλλος KPI για την κεντρική ομάδα ήταν η ενθάρρυνση των εγγραφών στο πρόγραμμα πιστότητας σε όλες τις μάρκες και τις περιοχές. Ιστορικά, αυτό αποτελούσε πρόκληση, επειδή οι προτροπές του ιστότοπου περιλάμβαναν διαφορετικούς όρους και γλωσσικό εντοπισμό και απαιτούσαν συχνές, χειροκίνητες ενημερώσεις για τη διαχείρισή τους. 

Τώρα, η ομάδα εξατομίκευσης βελτιστοποιεί τις εγγραφές στο πρόγραμμα πιστότητας από μία μόνο καμπάνια κλήσης προς δράση. Ακολουθεί το τελικό αποτέλεσμα για τα μη μέλη στην ιστοσελίδα της Electrolux στην Ιταλία σε σχέση με τα μη μέλη στην ιστοσελίδα της AEG στην Πολωνία: 

Αυτές οι συστάσεις αρχικής σελίδας για επισκέπτες που επισκέπτονται για πρώτη φορά δημιουργήθηκαν από την ίδια καμπάνια, αναπτύχθηκαν με τον ίδιο αλγόριθμο (Πιο δημοφιλής) και αναπτύχθηκαν την ίδια ημερομηνία και ώρα. Ωστόσο, το τελικό αποτέλεσμα αντανακλά διαφορετικές τοπικές πολιτικές προώθησης, γλώσσα, τιμολόγηση, νόμισμα και προϊόντα.

Οι εμπειρίες λαμβάνουν υπόψη τις περιφερειακές διαφορές, παρουσιάζοντας ένα κλιματιστικό στη Γαλλία (όπου ήταν πιο σχετικό με την εποχή του έτους) έναντι μιας φριτέζας αέρα στη Σουηδία. Επιπλέον, ισχύουν διαφορετικά νομίσματα, γλώσσες και τιμές. Συνολικά, αυτή η εκστρατεία συστάσεων παρείχε εξατομικευμένες προτάσεις, προσαρμοσμένες σε 63 διαφορετικές περιοχές, λαμβάνοντας υπόψη τις τοπικές προτιμήσεις, σε 63 τομείς ιστότοπων - αυτόματα. 

Ενώ το παραπάνω παράδειγμα δείχνει την ικανότητα της Electrolux να κλιμακώνει μια ενιαία καμπάνια σύστασης σε 21 αγορές, αξίζει να σημειωθεί ότι η ομάδα εξατομίκευσης εκτελεί δεκάδες καμπάνιες σύστασης και στους 63 τομείς της. Οι συστάσεις αναπτύσσονται σε σελίδες καλαθιού, προϊόντων και κατηγοριών και μπορούν να επεκταθούν σε όλες τις αγορές ή να περιοριστούν τοπικά, όπως επιθυμεί η ομάδα. Η ομάδα χρησιμοποιεί επίσης διαφορετικές στρατηγικές OOTB, συμπεριλαμβανομένων των συστάσεων βαθιάς εκμάθησης και κάποιας προσαρμοσμένης λογικής που είναι μοναδική για την επιχείρησή τους. Για παράδειγμα, η Electrolux χρησιμοποιεί τη δυνατότητα Bring Your Own Logic της Dynamic Yield για να προτείνει αξεσουάρ για τα προϊόντα που βρίσκονται στο καλάθι του χρήστη, κλιμακούμενα στις περισσότερες αγορές. 

Η Electrolux εφάρμοσε προσαρμοσμένη λογική στους αλγορίθμους του Dynamic Yield για να προτείνει αξεσουάρ με βάση τα αντικείμενα στο καλάθι του χρήστη. Στην πρώτη εικόνα, ένα πλυντήριο ρούχων στο καλάθι αποδίδει συστάσεις για μαξιλάρια πλυντηρίου και ένα φίλτρο μικροπλαστικών. Όταν προστεθεί μια ηλεκτρική σκούπα στο καλάθι (2η εικόνα), εμφανίζονται συστάσεις για τις σακούλες σκούπας.

Η Electrolux πρόσθεσε τη λογική της στους υπάρχοντες αλγόριθμους της Dynamic Yield για να εμφανίζει μόνο αξεσουάρ που σχετίζονται με τα αντικείμενα στο καλάθι του χρήστη. Αυτό κατέστη εφικτό χάρη στην περίπλοκη τροφοδοσία προϊόντων της Electrolux, η οποία περιέχει πάνω από εκατό σημεία δεδομένων ανά προϊόν και επιτρέπει στην ομάδα να αντιστοιχίσει τα αξεσουάρ με τα προϊόντα. Αξιοποιώντας αυτή την τροφοδοσία στο Experience OS με τη μοναδική λογική που εφαρμόζεται στους πρωτοποριακούς αλγορίθμους της Dynamic Yield, η Electrolux μπορεί να παρέχει ακριβείς συστάσεις αξεσουάρ σε κλίμακα. 

Με το σωστό εργαλείο και τη σωστή δομή της ομάδας, η επεκτασιμότητα δεν έχει όρια

Ενώ η υιοθέτηση του Dynamic Yield έδωσε στην Electrolux το κατάλληλο εργαλείο για την εκτέλεση της τοπικοποίησης σε κλίμακα, δεν θα ήταν επιτυχής χωρίς την εφευρετικότητα της δομής της ομάδας της μάρκας. Η Electrolux μοιράζει την εργασία μεταξύ μιας κεντρικής ομάδας εξατομίκευσης δύο ατόμων, η οποία επιβλέπει τους παγκόσμιους KPIs και τις καμπάνιες, και μικρών περιφερειακών ομάδων, οι οποίες κάνουν καταιγισμό ιδεών, παρουσιάζουν και βελτιστοποιούν τις λεπτομερείς περιφερειακές αποχρώσεις.

Η Electrolux διαθέτει μια μικρή κεντρική ομάδα εξατομίκευσης, η οποία εκτελεί εκστρατείες για τη βελτιστοποίηση των παγκόσμιων KPIs σε όλες τις μάρκες, και περιφερειακές ομάδες, οι οποίες παρακολουθούν τα μοναδικά σημεία πόνου των πελατών ανά περιοχή και αναπτύσσουν εκστρατείες εξατομίκευσης σε ορισμένους τομείς για την αντιμετώπισή τους.

Αυτή η δομή επέτρεψε στην Electrolux να βελτιστοποιήσει γρήγορα, παρά το μέγεθός της, όχι μόνο για καθολικές καμπάνιες όπως οι συστάσεις στην αρχική σελίδα, αλλά και για εμπειρίες προσαρμοσμένες σε περιφερειακό επίπεδο, οι οποίες αποδεικνύουν την κατανόηση της μάρκας για τα σημεία πόνου και τις προσδοκίες που διαφέρουν για τους πελάτες σε όλο τον κόσμο.

Για παράδειγμα, η περιφερειακή ομάδα του Ηνωμένου Βασιλείου παρατήρησε ότι οι πελάτες σε αυτή την περιοχή ήταν ιδιαίτερα απογοητευμένοι από τους ασαφείς χρόνους παράδοσης εξπρές. Έτσι, η ομάδα ανέπτυξε μια καμπάνια στους τομείς του Ηνωμένου Βασιλείου για να παρέχει μια εξατομικευμένη εκτίμηση της ημερομηνίας παράδοσης με βάση την τοποθεσία, την ημερομηνία και την ώρα αγοράς του πελάτη.

Η αρχική εμπειρία (αριστερά) αποτελούσε σημείο πόνο στο Ηνωμένο Βασίλειο, επειδή δεν ήταν σαφής ο χρόνος παράδοσης. Η εξατομικευμένη καμπάνια (δεξιά) εμφάνισε μια εκτίμηση παράδοσης με βάση την τοποθεσία, την ημερομηνία και την ώρα αγοράς του ατόμου, αποδίδοντας αύξηση εσόδων κατά +8% σε σχέση με την αρχική.

Η εξατομικευμένη εκτίμηση παράδοσης έλυσε αυτό το πρόβλημα και δημιούργησε μια βελτιωμένη εμπειρία πελάτη, κάτι που εκτιμήθηκε ιδιαίτερα στην αγορά του Ηνωμένου Βασιλείου. Αυτή η εκστρατεία απέφερε αύξηση των εσόδων κατά +8% σε σύγκριση με την αρχική εμπειρία.

Σε ένα άλλο παράδειγμα, η περιφερειακή ομάδα στην Ιταλία παρατήρησε ότι η ζωντανή υποστήριξη πελατών ήταν σημαντική στην ιταλική αγορά, ειδικά για συσκευές με υψηλή τιμή. Έτσι, δημιούργησαν μια καμπάνια που προωθούσε την υπηρεσία τηλεφωνικής παραγγελίας της Electrolux, η οποία εμφανιζόταν στα PDPs των ειδών υψηλού κόστους. 

Αυτή η καμπάνια προώθησε την υπηρεσία τηλεφωνικής παραγγελίας της Electrolux στα PDPs των ειδών υψηλού κόστους, ειδικά για την ιταλική αγορά, όπου η ομάδα παρατήρησε ότι η ζωντανή υποστήριξη ήταν ζωτικής σημασίας για την ολοκλήρωση μιας ακριβής αγοράς. Το αποτέλεσμα ήταν +70% αύξηση των πωλήσεων μέσω τηλεφώνου σε σύγκριση με την απουσία προώθησης της υπηρεσίας.

Η εκστρατεία αυτή ήταν ιδιαίτερα αποτελεσματική για την πληρωμένη επισκεψιμότητα και συμπλήρωσε τις διαφημιστικές εκστρατείες με αυξημένη κάλυψη υποστήριξης για προϊόντα με υψηλή τιμή. Ως αποτέλεσμα, η περιοχή της Ιταλίας σημείωσε αύξηση των πωλήσεων μέσω τηλεφώνου κατά +70% σε σύγκριση με τους προηγούμενους μήνες, όταν η εκστρατεία δεν ήταν ζωντανή στα PDP. 

Ξεπερνώντας τα όρια της εξατομίκευσης

Εκτός από το εξελιγμένο πρόγραμμα εντοπισμού της Electrolux, η ομάδα συνεχίζει να διευρύνει τα όρια της εξατομίκευσης εισάγοντας νέα κανάλια. Η Electrolux αξιοποίησε πρόσφατα τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που ενεργοποιήθηκαν για την επαναπροσέγγιση των επισκεπτών που είχαν εγκαταλείψει το καλάθι τους, κλιμακώνοντας το εύκολα σε όλες τις μάρκες, τις περιοχές και τις γλώσσες.

Η Electrolux χρησιμοποιεί μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου που ενεργοποιούνται για την επαναπροσέγγιση των επισκεπτών που έχουν εγκαταλείψει τα καλάθια τους, κλιμακούμενα σε όλες τις μάρκες, τις περιοχές και τις γλώσσες με ένα εργαλείο.

Με το Experience OS, η Electrolux είναι σε θέση να παρέχει απρόσκοπτα εξατομικευμένα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε καίριες χρονικές στιγμές, βελτιώνοντας την επαναπροσέγγιση και μειώνοντας την απομάκρυνση.

Μετά το λανσάρισμα αυτών των συναρπαστικών εμπειριών και του νέου καναλιού της στην εφαρμογή για κινητά, η On σχεδιάζει να συνεχίσει να διευρύνει τα όρια της εξατομίκευσης, εστιάζοντας στην τοπική προσαρμογή στις αγορές προτεραιότητας και αναπτύσσοντας πιο διαφοροποιημένες ομάδες κοινού.

Το βασικό συμπέρασμα

Η εξατομίκευση αποσκοπεί στην επίδειξη μιας σαφούς κατανόησης του πελάτη και στην εξάλειψη των τριβών στη διαδικασία αγορών. Για ένα παγκόσμιο εμπορικό σήμα του μεγέθους της Electrolux, ένα κρίσιμο στοιχείο της εξατομίκευσης είναι ο εντοπισμός. Η σωστή απόδοση των περιφερειακών αποχρώσεων, συμπεριλαμβανομένων των λεπτομερειών στη γλώσσα, την τιμολόγηση, τις προσφορές, τα προϊόντα που παρουσιάζονται και το περιεχόμενο, αντικατοπτρίζουν την κατανόηση του πελάτη και των αναγκών του από την εταιρεία.

Μέχρι την υιοθέτηση του Dynamic Yield, ο εντοπισμός σε κλίμακα γινόταν χειροκίνητα και με περιορισμένο πεδίο εφαρμογής. Τώρα, η Electrolux έχει τη δυνατότητα να διατηρεί τοπικές εμπειρίες και να βελτιστοποιεί και να επιταχύνει τους κρίσιμους δείκτες KPI, όλα αυτά με τον ίδιο αριθμό πόρων.