Pochopení cílů společnosti Sky prostřednictvím jejích diváků
Na makroúrovni tým Sky chápe své A/B/n testování a personalizaci z pohledu tří hlavních skupin publika: potenciální zákazníci, stávající předplatitelé a vracející se zákazníci bez předplatného (nedávno vypršelo).
Kampaně a testy jsou organizovány s ohledem na různé potřeby těchto skupin. Snížení tření zvyšuje důvěru potenciálních zákazníků a zvyšuje míru konverze. U současných zákazníků se zvýšením možností zapojení a vzdělávacích sdělení pro křížový prodej a upsell sníží pravděpodobnost odchodu. A u zákazníků, kteří v nedávné době přestali nakupovat, zvyšují strategie pro získání zpětných zákazníků pravděpodobnost, že se k vám vrátí. V této části budou uvedeny příklady toho, jak tým Sky úspěšně řešil tyto různé potřeby pomocí personalizace a A/B testování ve 3 službách v 5 regionech.
Snížení tření pro potenciální zákazníky zvýšením důvěry.
Společnost Sky se snaží přeměnit více potenciálních zákazníků na platící zákazníky tím, že zvyšuje pocit naléhavosti a opírá se o "strach z promeškání" - taktiky, které celkově snižují tření, protože potenciální zákazník získává větší důvěru v rozhodnutí předplatit si službu. Tým neustále provádí různé pokusy, aby ověřil účinné metody pro dosažení tohoto cíle. Jednou z obzvláště úspěšných kampaní bylo použití šablony Dynamic Yield ke spuštění časově citlivých zpráv na stránce Sport, které informovaly návštěvníky o blížících se živých sportovních událostech.
Například potenciálním zákazníkům na rakouském trhu, kteří navštívili stránku s předplatným sportovních přenosů, byl na webu a v mobilu zobrazen následující případ užití, který propagoval populární nadcházející fotbalový zápas: