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Artigo

Por que aumentar o valor vitalício do cliente deve ser a principal prioridade para os emissores

Publicado: 1 de fevereiro de 2024. Atualizado: 9 de setembro de 2026.

A concorrência entre os emissores de cartões está cada vez mais intensa. A inovação na indústria de pagamentos transformou-se em uma corrida para os emissores oferecerem os recursos e benefícios mais atraentes e valiosos — tornando mais difícil e caro para eles manter uma vantagem competitiva.  

Para que um emissor continue competitivo hoje, ele deve oferecer a melhor experiência bancária digital, seja tornando assinaturas mais fáceis ou fornecendo ofertas dentro de seu aplicativo bancário digital. Isso tudo contribui para a satisfação do cliente e seu valor de vida útil (LTV) para o emissor. 

Por que o valor vitalício é importante para os emissores

LTV — o valor monetário total que um cliente cria durante o curso de seu relacionamento com um banco — é uma métrica valiosa. Ajuda os emissores a medir a “fidelidade” de seus relacionamentos: Quanto eles estão gastando para adquirir clientes? Quão bem eles estão retendo-os e aumentando a receita oferecendo a cada cliente múltiplos serviços?  

Com os custos de aquisição de clientes em ascensão, maximizar o LTV continua sendo uma das principais prioridades dos emissores. Aqueles que desejam melhorar o LTV precisam se concentrar em oferecer serviços e experiências que ajudem a aprofundar o envolvimento e tornar a vida de seus clientes mais fácil. Isso não aumentará apenas a lucratividade por cliente, mas também a retenção de clientes — porque quanto mais produtos um cliente tem, maior a probabilidade de permanecer fiel a esse emissor e continuar usando seu cartão. 

Então, como os emissores podem aumentar o LTV de seus clientes?

É fundamental entender o que os titulares de cartão de hoje desejam e esperam de seu relacionamento com o emissor, ao mesmo tempo que se tomam medidas para reduzir custos. Os emissores também precisam encontrar maneiras de reduzir os obstáculos para os clientes — como um cartão recusado sem necessidade no Checkout — para conquistar o status de “cartão principal da carteira”. 

Aqui estão algumas maneiras pelas quais os emissores podem aumentar o LTV fornecendo uma melhor experiência digital ao cliente:

1. Reduzindo o atrito do titular do cartão — e falsas recusas

Se os clientes enfrentarem fricção ou tiverem seus cartões recusados desnecessariamente, é menos provável que usem esse cartão no futuro. É incrivelmente importante garantir que a experiência com o cartão seja simples e sem fricção para ajudar a assegurar que eles mantenham esse cartão como o principal.

Soluções que notificam as Lojas imediatamente quando um cliente contesta uma cobrança permitem que eles parem e reembolsem um pedido — evitando a necessidade de um estorno. Isso pode melhorar as taxas de autorização do titular do cartão, garantindo que apenas disputas relacionadas a fraudes reais sejam codificadas como fraude e reduzindo recusas falsas no checkout que podem desencorajar os titulares de cartões de usar seus cartões no futuro.

2. Diminuindo disputas de transações desnecessárias

Com mais transações ocorrendo digitalmente do que nunca, a confusão nas transações Become uma causa mais comum de disputas e chargebacks — o que é dispendioso para os emissores e frustrante para os clientes. 

Fornecer mais informações sobre os detalhes da compra, como um nome e logotipo claros da loja ou um recibo digital detalhado, pode ajudar a reduzir a confusão nas transações. Ter essas informações de compra na ponta dos dedos pode reduzir significativamente o risco de os consumidores contestarem transações legítimas e não fraudulentas porque simplesmente não as reconhecem.  

Exemplo: 67% dos consumidores dizem que contestariam menos transações se houvesse mais detalhes disponíveis em seus aplicativos bancários, de acordo com nossa pesquisa de 2026 com a Datos Insights. 

3. Oferecendo mais serviços e oportunidades de engajamento do cliente

Oferecer recursos bancários novos e inovadores, especialmente em canais digitais, ajuda a criar uma experiência mais envolvente para os titulares de cartão.  

Por exemplo, os consumidores geralmente acham difícil saber onde ou como pausar ou cancelar suas assinaturas. Ao oferecer a eles funcionalidade de controle de assinatura por meio de seu aplicativo bancário, os emissores podem fornecer um serviço que oferece uma experiência ao cliente valiosa e diferenciada. Na verdade, cerca de dois em cada três consumidores dizem que seriam mais propensos a se inscrever em uma assinatura com controles de aplicativo bancário em vigor. 

Outra oportunidade para criar uma experiência positiva para o cliente: oferecer ofertas personalizadas e pontos de recompensa das lojas diretamente no aplicativo bancário. Ao trazer ofertas para seus aplicativos bancários — um canal que os consumidores já usam com frequência —, os emissores podem oferecer uma experiência mais relevante e conectada. Cerca de um terço dos consumidores dizem que esse recurso os tornaria mais propensos a mudar de banco.  

Para as Lojas, aparecer em canais bancários digitais confiáveis pode criar novas oportunidades para permanecer no topo da mente, incentivar a recompra e aumentar o valor vitalício do cliente. 

4. Disponibilizar autoatendimento ao cliente — e reduzir os custos operacionais

Os titulares de cartão querem poder acessar informações sobre o uso de seu cartão e gerenciar suas finanças sem ter que entrar em contato com o emissor. Na verdade, 72% dos consumidores disseram que valorizam muito o autoatendimento, e a mesma porcentagem usa o mobile banking semanalmente.

As ferramentas que fornecem insights e clareza sobre as transações podem evitar que os clientes tenham que entrar em contato com o emissor do cartão sempre que tiverem uma dúvida sobre uma compra, porque as respostas a essas perguntas estariam disponíveis através do aplicativo bancário deles. 

Os emissores incorrem em $9,08 a $10,32 em custos, em média, para cada disputa que processam. Ao oferecer ferramentas de autoatendimento que capacitam os clientes com mais informações de compra, os emissores podem reduzir efetivamente as disputas e o número de consultas que chegam aos seus call centers, aliviando sua carga operacional.

Obtendo uma vantagem competitiva para o futuro

Tomar essas e outras medidas pode ajudar a aumentar o LTV do cliente para os bancos — uma métrica cada vez mais vital dada a crescente competitividade no mercado atual. Aqueles que tomarem medidas para aumentar seu LTV serão os vencedores finais. 

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