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Inclusão

22 de abril de 2024

 

Como iniciar uma revolução na inclusão

A Cimeira Global de Crescimento Inclusivo anual da Mastercard contou com a presença de empreendedores, inovadores, decisores políticos e agentes de mudança emergentes, que partilharam ideias e apresentaram soluções para os desafios mais urgentes da atualidade.

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A filantropa Melinda French Gates (à direita) conversou com Rosario Dawson, atriz e ativista pela igualdade de género (à esquerda), e Fatoumata Bâ (ao centro), fundadora e presidente executiva da Janngo Capital, sobre como reduzir a desigualdade de riqueza de 160 triliões de dólares entre homens e mulheres. (Crédito da fotografia: Rebecca Abraham)

Vicki Hyman

Diretor,

Comunicações Globais, Mastercard

"As pessoas inteligentes e as ideias inteligentes são muito comuns", disse a secretária do Comércio dos EUA, Gina Raimondo, a uma plateia de pessoas inteligentes com ideias inteligentes em Washington, DC, na semana passada. Entre os presentes estavam CEOs e ministros de governo, reitores de universidades e funcionários das Nações Unidas, filantropos e líderes de bancos de desenvolvimento, cientistas de dados, atletas de renome e agentes de mudança religiosos, todos reunidos para a Cimeira Global de Crescimento Inclusivo anual.

“Um documento político brilhante, que um zilhão de pessoas poderia escrever”, continuou ela. “Fazer com que isto realmente aconteça?” Operacionalmente? Isso é muito difícil.”

Descobrir como capacitar milhares de milhões de pessoas para aproveitar o poder da economia digital é uma tarefa árdua, mas os participantes da cimeira da semana passada, organizada pelo Mastercard Center for Inclusive Growth, não ficaram sem planos concretos para transformar as suas ideias em realidade. Estas incluíram formas de forjar parcerias público-privadas mais fortes para acelerar e ampliar o impacto, reformar os sistemas financeiros globais para aliviar a dívida e inovar a distribuição de capital, particularmente para as mulheres empreendedoras, e expandir o acesso à informação e à tecnologia, particularmente à inteligência artificial.

"Pode usar o seu telemóvel ou o seu cartão para gastar o seu dinheiro em compras, para comprar as coisas de que precisa para a sua família", disse Shamina Singh, fundadora do Centro, que está a celebrar o seu 10º aniversário este ano. “Para nós, parece fácil.” Mas é revolucionário para alguém que vive num local sem acesso à internet, sem acesso a uma conta bancária."

As sessões incluíram histórias pessoais, como o trabalho do ícone da música Elton John na luta contra a SIDA e o ativismo da estrela de futebol Megan Rapinoe , bem como apelos apaixonados para mudarmos a forma como encaramos a tecnologia e as oportunidades. “Precisamos de deixar claro às pessoas que não estão apenas a deixar dinheiro em cima da mesa, mas também progressos”, disse Rosario Dawson, que se auto-intitula “ativista”.

As mulheres podem ser — e já são — agentes de mudança para um crescimento inclusivo.

Chetna Sinha relatou o seu trabalho para construir um banco com mulheres rurais que ganhavam menos de 1 dólar por dia, mas queriam poupar. O seu pedido de licença bancária foi rejeitado porque as mulheres não sabiam escrever e, por isso, não podiam assinar o requerimento. Então, voltaram a candidatar-se, lançando um desafio ao Banco Central da Índia: disseram que não sabiam ler nem escrever, mas sabiam contar. Conseguiam calcular os juros sobre um valor principal mais rapidamente do que os seus colaboradores sem uma calculadora.

Eles obtiveram a licença.

Hoje, o Mann Deshi Bank, fundado por Sinha, oferece serviços financeiros e crédito acessível a centenas de milhares de mulheres. “Estas pessoas têm uma visão.” "Trata-se de os ouvirmos e de apresentarmos uma solução", disse ela. “Ouçam-nos, e ninguém ficará para trás.”

Num painel separado, a filantropa Melinda French Gates liderou uma discussão com Dawson sobre como reduzir a desigualdade de riqueza de 160 biliões de dólares entre homens e mulheres. “Com a velocidade e a escala que temos, se investirmos no potencial das mulheres e se abrirmos o seu caminho empreendedor e as suas possibilidades, teremos um efeito multiplicador incrível em todo o mundo”, disse Gates. 

Dawson é cofundadora da Studio 189, uma marca de moda sustentável e empreendimento social que valoriza os artesãos africanos. “O nosso lema é o trabalho, não a caridade.” Trata-se, sobretudo, de saber que investir nas mulheres tem um efeito absolutamente cumulativo… Não se trata apenas de acesso a capital, mas também de recursos, de rede de contactos, de comunidade. É o incentivo.”

Os sistemas financeiros globais devem ser flexíveis para atingir tanto as metas de inclusão como as climáticas.

Mia Amor Mottley, primeira-ministra dos Barbados e copresidente do grupo de Defensores dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU, destacou os desafios enfrentados por nações como a sua, que lutam simultaneamente para reduzir a dívida, fortalecer os sistemas de saúde e de educação e construir infraestruturas costeiras para evitar a migração climática.

A reestruturação da dívida é essencial, especialmente para as pequenas nações insulares que estão a ser duramente atingidas tanto pelas alterações climáticas como pela instabilidade económica. Sem isso, disse ela, "Podemos salvar o planeta, mas perderemos as pessoas".

Merit Janow, presidente do Conselho de Administração da Mastercard (à esquerda), convocou um painel de líderes de bancos multilaterais de desenvolvimento para discutir como se podem adaptar e colaborar num cenário de desenvolvimento em constante evolução. Da esquerda para a direita, o segundo da fila: Jin Liqun, presidente do Banco Asiático de Investimento em Infraestruturas; Odile Renaud-Basso, presidente do Banco Europeu para a Reconstrução e o Desenvolvimento; e Ilan Goldfajn, presidente do Banco Interamericano de Desenvolvimento.

Mecanismos como os sinais de alerta precoce podem reduzir a vulnerabilidade à dívida, afirmou V. Anantha Nageswaran, principal conselheiro económico do governo da Índia, que ocupou a presidência do G20 em 2023. Os países de baixo rendimento também poderiam beneficiar da expansão do financiamento misto — a combinação de financiamento para o desenvolvimento e capital comercial para projetos de desenvolvimento sustentável, afirmou José Viñals, presidente do grupo do banco Standard Chartered.

E a relação entre os países doadores e os beneficiários poderá ter de ser repensada. Lisa Nandy, secretária de Estado sombra para o Desenvolvimento Internacional do Reino Unido, defendeu uma reformulação do que o mundo tradicionalmente denomina ajuda: “Chamamos a isto crescimento económico de longo prazo… Países de todo o mundo, particularmente no Sul Global, deixaram claro que não querem que parceiros ocidentais venham salvá-los.” Querem parceiros ocidentais que entrem e caminhem ao seu lado como verdadeiros parceiros a longo prazo, para os ajudar a alcançar as suas próprias ambições, e não ambições que lhes são impostas.”

Para impulsionar a mudança, precisamos de pensar em grande quando pensamos em pequeno.

A tecnologia e a conectividade encurtaram distâncias, e isso ajudará a integrar centenas de milhões de pessoas no sistema financeiro formal, incluindo pequenos empresários e pequenos agricultores. Por exemplo, disse Michael Schlein, CEO da organização sem fins lucrativos Accion, "antes, devido às distâncias, era difícil conhecer os nossos clientes, mas hoje, com dados e análise de dados, podemos conhecer alguém remotamente".

Achim Steiner, administrador do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD), destacou a rede de aceleradoras presente em quase 100 países, que trabalha para tornar a tecnologia “instantaneamente acessível, cada vez mais acessível em termos de custos e, acima de tudo, também utilizável”. Na Índia, por exemplo, os dados climáticos estão agora disponíveis para os pequenos agricultores, ajudando-os a tornarem-se mais produtivos e resilientes.

Em Porto Rico, o Departamento de Energia dos EUA está a tornar as micro-redes acessíveis aos porto-riquenhos, cuja ilha foi devastada pelos furacões. “Persiste entre muitos bancos de desenvolvimento a sensação de que não vale a pena ajudar as pessoas a menos que possamos construir para elas uma rede elétrica moderna alimentada por energia nuclear”, disse Jigar Shah, diretor do gabinete de programas de empréstimo do departamento. “É uma verdadeira desgraça quando pensamos em todos os dispositivos inovadores que criámos para dar às pessoas acesso à energia moderna por apenas 12 dólares.”

 

A secretária do Comércio dos EUA, Gina Raimondo (à direita), conversa com Tara Nathan, da Mastercard, fundadora do Community Pass, que fornece ferramentas e tecnologias para transformar comunidades marginalizadas, aumentando o acesso a serviços. (Crédito da fotografia: Rebecca Abraham)

Em África e na Índia, o Community Pass da Mastercard está a dar visibilidade aos pequenos agricultores perante os bancos, através da digitalização da cadeia de valor agrícola. A plataforma cria históricos de transações para os agricultores, ajudando-os a comprovar a sua capacidade de crédito num setor onde um empréstimo de 100 dólares pode fazer uma grande diferença, afirma a fundadora Tara Nathan. Isto também os liga a vários compradores, ajudando-os a obter preços mais elevados. “A digitalização da agricultura pode começar a transformar os pequenos agricultores individuais em empresários e, mais tarde, em grandes empresários. Podem construir negócios onde agora se tornam eles próprios empregadores.”

As oportunidades (e os desafios) da IA precisam de ser partilhadas a nível global.

A IA pode ser tanto uma ferramenta para promover o crescimento inclusivo como uma fonte de exclusão. Raimondo relatou o impacto do acesso à tecnologia durante a pandemia de COVID-19: as pequenas empresas que conseguiram adotar o comércio eletrónico e as entregas online prosperaram; os alunos que fizeram a transição para a aprendizagem por vídeo beneficiaram. Aqueles sem recursos ou acesso fiável enfrentaram dificuldades. “A inteligência artificial vai potenciar isso ao extremo”, disse Raimondo. “Nós, tanto do setor público como do setor privado, temos de garantir que todos têm acesso igualitário à melhor tecnologia”.

Manu Chopra é cofundador e CEO da Karya, uma organização sem fins lucrativos que paga aos seus colaboradores indianos salários muito acima do mínimo para treinar sistemas de IA — construindo os conjuntos de dados que não só alimentam os produtos e serviços que estão a transformar as nossas vidas, como também as tornam mais equitativas. Estes trabalhadores também recebem royalties sobre as vendas futuras dos seus conjuntos de dados.

“Se se quer construir uma IA inclusiva, é preciso incluir as pessoas”, disse. “O verdadeiro risco será repetir o erro da internet.” Imagine daqui a 30 anos, noutra Cimeira Global de Crescimento Inclusivo: "A IA mudou a sua vida e a minha, mas 2,9 mil milhões de pessoas não têm acesso à IA."