28 مايو 2025
يشق المختبر المتنقل «STEM on Wheels» في كرواتيا، المليء بالميكروسكوبات والروبوتات وسماعات الواقع الافتراضي، طريقه من القرى الجبلية الصغيرة إلى جزر البحر الأدرياتيكي، مما يمنح الأطفال المهارات العلمية العملية التي يحتاجون إليها للمضي قدمًا. من النصائح حول فحص الحشرات إلى استخدام الطائرات بدون طيار تحت الماء، فإن ركوب الشاحنة على الطريق يمنح معلمي Association Bioteka غير الربحية فرصة لتعليم الأطفال في المواقع التي غالبًا ما تفتقر إلى الموارد كيفية تطبيق العلم لحل المشكلات.
وقد حظيت جلساته المفعمة بالحيوية بشعبية كبيرة، حيث انضم أكثر من 10,000 طفل إلى مختبرات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات وورش العمل والمعسكرات. لكن هذا لم يترك لرئيسة Bioteka يلينا ليكيتش وموظفيها الدائمين الثلاثة سوى القليل من النطاق الترددي - أو فرصة لتعلم مهارات تطوير الأعمال - لتنمية المنظمة غير الربحية. توقفت خطط بناء مركز للعلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات والاستدامة في العاصمة الكرواتية زغرب مرارًا وتكرارًا بسبب القدرات والموارد المحدودة.
لهذا السبب انتهزت ليكيتش الفرصة في وقت سابق من هذا العام للانضمام إلى برنامج المتطوعين لإطلاق تحدي التأثير الاجتماعي التابع لشركة ماستركارد، بهدف الاستفادة من مجموعة المواهب العميقة في الشركة للمساعدة في جعل مركز العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات الخاص بها حقيقة واقعة. تم تصميم التحدي لتشجيع الخريجين الذين تم تعيينهم في برنامج الوظائف الدورية لإطلاق ماستركارد لمدة 18 شهرًا للتطوع بوقتهم لمساعدة المنظمات الأخرى على النمو.
يقول ليكيتش المقيم في زغرب: «تلك المهارات التي كانت تقدمها ماستركارد بالضبط هي تلك التي كنا نفتقر إليها». «لدينا العديد من مشاكل العالم التي لا يمكن لأي فرد حلها - علينا أن نتعاون.»
يعد الانتماء إلى Mastercard/Bioteka جزءًا من التحول المتزايد نحو المنظمات غير الربحية التي تبني علاقات أعمق مع الشركات. تعتبر هذه الشراكات ذات قيمة لكليهما، حيث تمكن المنظمات غير الربحية من الوصول إلى المهارات والموارد الهامة مع منح الشركات فرصة للتواصل مع المجتمعات واكتساب نظرة ثاقبة في العالم الحقيقي لتحدياتها.
كما أنها تساعد الشركات على جذب الموظفين الموهوبين، حيث تظهر الأبحاث أن الجيل Z من المرجح أن يختار العمل في شركة تقدم لهم فرصة القيام بمشاريع مجانية حيث يشعرون أنهم يستطيعون إحداث فرق.
تقول ياسمين مصباح، مديرة البرامج الأولى في Pyxera Global، وهي منظمة غير ربحية تصمم وتقدم برامج متعددة القطاعات لحل التحديات الاجتماعية النظامية: «يتجاوز هذا النوع من البرامج التطوع التقليدي». «إنه تطوير القيادة في العمل.» دخلت Pyxera Global في شراكة مع Mastercard لتحويل إطلاق تحدي التأثير الاجتماعي إلى تجربة تحويلية لكل من الموظفين والمجتمعات. ويضيف مصباح: «هذه الأنواع من التجارب هي التي تنمي القادة ذوي التفكير العالمي الذين يمكنهم التعامل مع التعقيد والتصرف بسرعة».
كانت كريستينا فارساني، التي انضمت إلى برنامج إطلاق ماستركارد في بودابست العام الماضي، واحدة من حوالي 200 شخص من جميع أنحاء أوروبا تم قبولهم في التحدي. وأعربت عن أملها في أن تمنحها التجربة فرصة لإحداث تأثير وتوسيع شبكتها.
عندما بدأ البرنامج الذي استمر لمدة شهر في فبراير، انخرطت فارساني في الأنشطة من خلال قيادة فريق مكون من خمسة أشخاص من Launchers، كما هو معروف في الشركة، والمكلف بوضع خارطة طريق لشركة Bioteka لتمويل وبناء وإطلاق مركز STEM الخاص بها. وفي إطار عملها التطوعي كمستشارة مساعدة، وجدت أن الاجتماع مع Bioteka للحصول على تعليقات حول اقتراح فريقها لاستضافة الأحداث والمعسكرات كان وسيلة عملية لبناء مهاراتها في إدارة المشاريع.
تقول فارساني البالغة من العمر 22 عامًا: «لقد غيرت الطريقة التي أفكر بها في التطوع». «لقد جعلني أدرك أنه يمكنني تطبيق معرفتي ومهاراتي التقنية والتطوع بعقلي.»
تهدف جمعية Bioteka الكرواتية غير الربحية STEM إلى توسيع نطاق وصولها من خلال مركز جديد في زغرب وتوجهت إلى موظفي Mastercard الشباب للتعاون في تحقيق رؤيتها في الحياة. (حقوق الصور لجمعية Bioteka)
إن إيجاد طرق لإنشاء ثقافة الفريق التعاوني وتوجيه المتطوعين نحو المواعيد النهائية الضيقة قد اختبر أيضًا مهارات إدارة Barbara Kocsó حيث قاد Launcher فريقًا آخر في بناء استراتيجية اتصالات لـ Bioteka. لقد وجدت أن تجربتها السابقة في التطوع مع HiSchool، وهي منظمة غير حكومية مجرية تدعم طلاب المدارس الثانوية في اختيار حياتهم المهنية، أعطت فريقها بداية جيدة حيث قاموا بوضع خطة من أربع نقاط للترويج لبرامج Bioteka وبناء علاقات لدعم جمع التبرعات.
يقول كوسكو، البالغ من العمر 27 عامًا، والذي يعمل، مثل فارساني، مستشارًا مشاركًا في بودابست: «إنها تعزز ثقافة شركتنا المتمثلة في «الأداء الجيد من خلال القيام بعمل جيد».
بعد بضعة أشهر، تستخدم Bioteka بالفعل الخطط الجاهزة للتنفيذ التي وضعتها Mastercard Launchers لضبط استراتيجية الاتصالات الخاصة بها وتسليط الضوء على عملها في مجال العلوم والاستدامة. كان التحدي بمثابة حافز، حيث ساعد Bioteka على الاقتراب من إطلاق مركز STEM الخاص بها وتوسيع الوصول إلى تعليم العلوم والاستدامة لمزيد من الأطفال - وخاصة الفتيات.
بالنسبة لكل من Vasanyi و Kocsó، فإن تجميع الفرق معًا لحل المشكلات المعقدة قد أظهر لهم طرقًا جديدة للتعامل مع قضايا مكان العمل اليومية وجعلهم مدمنين على العمل مجانًا. ومع توسع برامج مثل هذه، فإنها تحدد معنى التطوع - ليس فقط توفير الوقت ولكن أيضًا المساهمة في البصيرة وبناء الأنظمة وتشكيل شكل الابتكار الشامل على أرض الواقع.
يقول فارساني: «العمل التطوعي يخرجنا من الفقاعة التي نعيش فيها جميعًا». «بغض النظر عن مدى صغر حجم بدايتك، وقلة تطوعك، فإن ذلك يحدث تأثيرًا حقيقيًا في العالم الحقيقي.»