تصميم هياكل الحوكمة لإدارة ومراقبة تنفيذ المنتجات بفعالية.

تحديد تأثير الأعمال للمنتجات الجديدة وضمان دمج التحديثات في نموذج التشغيل المستقبلي.

وضع مخططًا مرنًا لتحقيق النجاح في الأعمال يشمل الأفراد والعمليات والتكنولوجيا والأداء.