6 أكتوبر 2025
قبل الموضة السريعة والاستخدام الفردي لكل شيء، كنا نعيش في اقتصاد دائري. شارك الجيران المعدات والمنتجات المنزلية التي تم بناؤها لتدوم طويلاً ويمكن إعادة استخدامها وإصلاحها.
إن الاقتصاد الدائري المتنامي اليوم لا يخترع شيئًا جديدًا - إنه يستفيد من الحكمة والعادات التي كانت طبيعية للأجيال التي سبقتنا مع تحفيز المستهلكين على المشاركة في الحركة.
في بداية أسبوع المناخ في مدينة نيويورك، استضافت Futerra إلين جاكوسكي، رئيسة قسم الاستدامة في ماستركارد؛ وأندرو سافاج نائب رئيس الاستدامة في Lime؛ وكيت سانر، الرئيس التنفيذي لشركة Beni؛ وساج لينير، مؤسس Futureline، لإجراء محادثة حول الارتفاع العمري الذي يعتمد على التكنولوجيا في الاقتصاد الدائري.
عرضت الجلسة، التي عقدت في Solutions House، كيف تساعد كل من الشركات الكبيرة والمحركين الجدد المبتكرين الشركات والأفراد على اكتساب القيمة من التحول إلى الأنظمة الأكثر دائرية. قال لينير: «لقد أعطينا الجمهور إحساسًا بالخطر دون مسار عمل». «مسؤوليتنا الآن هي وضع الحلول أمامهم. "
لم يعد الاقتصاد الدائري اليوم يتعلق فقط بإعادة التدوير. لقد أصبح نظامًا ممكّنًا رقميًا يفصل النمو عن استهلاك الموارد، ولم يتسارع الزخم إلا في السنوات الأخيرة. أظهر استطلاع حديث لثقة المستهلك في الولايات المتحدة أجرته ماستركارد أن 37٪ من المستجيبين يبحثون عن سلع مستعملة أو مستعملة أكثر مما كانوا يفعلون في الماضي. ينعكس هذا التحول أيضًا في أبحاث معهد ماستركارد للاقتصاد، والتي وجدت أنه في عام 2024، استحوذ التجار الدائريون على 27٪ من إجمالي الإنفاق على الملابس الفاخرة عبر الإنترنت.
مع تزايد إقبال المستهلكين على التسوق المستعمل، تتدخل المزيد من الشركات والتجار لجعل التجربة أسهل وأكثر سلاسة. أكدت المحادثة في Solutions House أن الحلول الأكثر فعالية هي تلك التي تزيل الاحتكاك وتجعل الخيار الأكثر استدامة هو الخيار الأكثر ملاءمة وجاذبية ووضوحًا أيضًا.
من اليسار، لوسي شيا من فيوتيرا، وكيت سانر من بيني، وأندرو سافاج من شركة لايم، وساج لينير من Futureline، وإلين جاكوسكي من ماستركارد في لوحة الحلول خلال أسبوع المناخ في مدينة نيويورك. (حقوق الصورة لشركة Futerra)
Beni، على سبيل المثال، هو امتداد لمتصفح الويب يبسط التسوق المستعمل من خلال تجميع الخيارات المتاحة عبر منصات مختلفة. قال سانر: «أنا أبيع لك الأناقة، وأبيع لك القدرة على تحمل التكاليف». «الاستدامة هي هدية الشراء.» وفي معرض حديثه عن شركة Lime، الشركة المشتركة للدراجات والسكوتر، أضاف سافاج: «غالبًا ما يكون ركوب الدراجة أرخص وأسرع وأكثر متعة من ركوب السيارة. لا حرج في الخيار المستدام الذي يجلب المزيد من الفرح لحياتك أيضًا.»
مفتاح آخر للنجاح هو التعاون عبر القطاعات لمساعدة الاقتصاد الدائري على التوسع. قال جاكوسكي: «لن ينجح الأمر إلا إذا كنا شركاء». «إن مساعدة شركات مثل Lime و Beni على النجاح تساعدها وتساعدنا [Mastercard] وتساعد المستهلكين - وتساعد الكوكب.»
تهدف ماستركارد إلى إلهام الشركات وإعلامها وتمكينها من اتخاذ خيارات أكثر مراعاة للبيئة من خلال شبكتها العالمية، التي تضم أكثر من 150 مليون موقع قبول وآلاف الشركاء المصرفيين وأكثر من 3.4 مليار بطاقة متداولة
رحبت Mastercard Start Path مؤخرًا بمجموعة جديدة من الشركات الناشئة في برنامج التكنولوجيا المالية الناشئ الذي تم تخصيصه جميعًا بشكل فريد لتطوير التجارة الدائرية من خلال التقنيات الرائدة للاستهلاك المستدام وإدارة دورة حياة الملابس والسلع. وهي تشمل حقيبة ملابسك ، والبنتاتونك، والدائرية، والدائرية ، والدائرية
وبالنظر إلى المستقبل، تركز ماستركارد على الاستفادة من تكنولوجيا الدفع الخاصة بها ورؤى البيانات لمساعدة المزيد من الشركات والأفراد على الاستفادة من وفورات التكاليف وفرص النمو التي يقدمها الاقتصاد الدائري.
حددت لجنة Solutions House مسار أسبوع المناخ من خلال تسليط الضوء على كل من الإلحاح والتفاؤل. يُظهر الزخم وراء التجارة الدائرية أن الابتكار والتعاون يمكن أن يحققا تقدمًا ملموسًا نحو اقتصاد أكثر كفاءة في استخدام الموارد وازدهارًا ومكافأة. أكد المتحدثون أن مستقبل التعميم يكمن في تعزيز المجتمع، ونشر رأس المال بشكل استراتيجي، وخلق قيمة ملموسة، وتوسيع نطاق الحلول التي تصل إلى المزيد من الناس.
بينما نتطلع إلى المستقبل، من الواضح أن الموجة التالية من الحلول المناخية ستبنى ليس فقط على التكنولوجيا، ولكن على المسؤولية المشتركة - الالتزام الجماعي للحفاظ على المستقبل مع جعل الخيارات أسهل وأكثر متعة وأكثر تأثيرًا للجميع.