Skip to main content

لدينا أشخاص

6 أغسطس 2024

 

فوائد للجميع: بالنسبة لمصمم المنتج هذا، يعد التطوع لمساعدة سكان نيويورك المحتاجين ميزة شخصية ومهنية

تقول أليس هالتر من ماستركارد: «أريد أن أعيش في مدينة يعمل فيها الجميع بشكل جيد».

ديانا ديلينغ

مساهم

لا أحد يحب موقع الويب عالي الكعب. إن صعوبة العثور على الروابط والمعلومات الصحيحة أمر مزعج عند التسوق أو قراءة الأخبار. ولكن بالنسبة للأشخاص الذين يعتمدون على الإنترنت للحصول على المساعدة العامة أو الخدمات الأخرى، يمكن أن يكون تصميم الويب إما عقبة في الطريق أو مسرّعًا لوضع الطعام على المائدة أو الحفاظ على سقف فوق رؤوسهم.

تقول أليس هالتر: «يمكن لشيء بسيط مثل تغيير مكان الزر أن يساعد الناس في الحصول على المساعدة النقدية التي يحتاجون إليها قبل طردهم».

يجب أن يعرف هالتر. بصفتها أخصائية أولى في تصميم المنتجات لمؤسسة الأمن السيبراني التابعة لشركة Mastercard، تتمثل مهمتها في إنشاء واجهات تجعل من السهل قدر الإمكان على الشركات درء الهجمات.

وعلى مدى الأشهر القليلة الماضية، تبرعت بنفس الخبرة لمساعدة مدينة نيويورك على تحسين تجارب المستخدم على Access HRA، البوابة الرقمية لإدارة الموارد البشرية التي يتقدم من خلالها ملايين السكان للحصول على قسائم الطعام، وبرنامج Medicaid، ومساعدة الطاقة المنزلية وغيرها من المنافع العامة.

لقد تواصلت مع هذا المشروع من خلال Unlocked، منصة Mastercard للتطوير الوظيفي المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والتي تتميز بمشاريع قصيرة الأجل وفرص التوجيه والتعلم المخصص للموظفين. تم إطلاق Unlocked في عام 2021، ويهدف إلى تسريع النمو الوظيفي، وأظهر تحليل داخلي أن 33٪ من المشاركين النشطين قد مروا بتحركات مهنية، بما في ذلك الترقيات، في غضون عام.

 

في الواقع، اشترك هالتر في اللحظة التي أعلنت فيها ماستركارد والعمدة إريك آدامز في مارس أن Unlocked ستشمل فرصًا للتطوع في وكالات المدينة في جميع أنحاء الأحياء الخمسة، مع مطابقة الموظفين للمشاريع من خلال ملفهم الشخصي للمهارات والاهتمامات. تعد المشاريع جزءًا من شراكة مبتكرة بين القطاعين العام والخاص مع مكتب الخدمة والتطوع بالمدينة، NYC Service.

يعكس التوسع في Unlocked زيادة في التطوع المؤسسي حيث تبحث الشركات عن طرق لإشراك الموظفين في عالم ما بعد الوباء، ويقول العمال إن الشعور بالهدف مهم لرضاهم الوظيفي العام ورفاهيتهم. كشفت إحدى الدراسات الاستقصائية الحديثة للجيل Z وجيل الألفية أن المشاركة المجتمعية للمؤسسة وتأثيرها الاجتماعي عامل مهم في بحثهم عن وظيفة.

يقول مايكل فراكارو، كبير مسؤولي شؤون الموظفين في ماستركارد: «تعد مدينة نيويورك مركزًا للابتكار والإلهام». «تعتمد هذه الشراكة على ثقافة الهدف القوية لدينا، مما يخلق فرصة لموظفينا لتسخير الخبرة والشغف الذي صقلوه هنا في ماستركارد لإحداث تأثير إيجابي في مجتمعنا.»

لاقت فكرة مساعدة سكان نيويورك بشكل مباشر صدى لدى هالتر. وتقول: «أريد أن أعيش في مدينة يعمل فيها الجميع بشكل جيد».

أريد أن أعيش في مدينة يعمل فيها الجميع بشكل جيد.

Alice Halter

أصبحت هالتر من سكان نيويورك بنفسها في عام 2017. وهي من مواليد البوكيرك بولاية نيو مكسيكو، وتخرجت للتو بدرجة في علم الأحياء من جامعة إيموري في أتلانتا، لكنها تخلت عن خطط كلية الطب لتأسيس شركة رقص معاصر خاصة بها. قدمت Alice Liddell & Dancers عروضها في جميع أنحاء منطقة الولايات الثلاث حتى عام 2020، عندما أدى الوباء إلى إغلاق المراحل في جميع أنحاء البلاد. لذلك حققت هالتر محورًا مهنيًا آخر، حيث جمعت بين ميولها الإبداعية والتحليلية لمتابعة مهنة في تصميم تجربة المستخدم - بعبارات الشخص العادي، فن التنقل في موقع ويب أو منصة رقمية بكل سهولة وسعادة.

كمتطوع في إدارة الخدمات الاجتماعية في مدينة نيويورك، التي تدعم أكثر من 2 مليون شخص وتدير أكبر برامج المساعدة الغذائية التكميلية والمساعدة النقدية في البلاد، واجهت هالتر مهمة جديدة ولكنها كبيرة: تأكد من أن البوابة يمكن الوصول إليها وترحب بالناس في جميع أنحاء واحدة من أكثر المدن تنوعًا في العالم.

وتقول: «يجب أن يكون الجميع قادرين على استخدام هذه المنصة، سواء تعلموا للتو كيفية استخدام الكمبيوتر، أو لا يتحدثون الإنجليزية أو يعانون من معالجة سمعية أو ضعف بصري». «سهولة الاستخدام يمكن أن تحدد ما إذا كان شخص ما سيحصل على فوائد لا يحتاجها فحسب، بل له الحق فيها».

لذلك، تمامًا كما تفعل في Mastercard، تبدأ هالتر بالتعمق في الطرق التي سيتفاعل بها الناس مع الموقع. تقوم بمراجعة التحليلات وإجراء مقابلات مع المستخدمين من جميع الأعمار والخلفيات أثناء البحث عن نقاط الألم: أي جزء من تفاعلهم عبر الإنترنت مربكًا أو يستغرق وقتًا أطول من المتوقع. بمجرد اكتمال البحث، يقوم Halter بتحليله ويوصي بالتغييرات التي يمكن أن تحسن الرحلة عبر الإنترنت.

إنها تجلب إلى المدينة فلسفة توجه أيضًا عملها بدوام كامل. «كيف نجد حلاً يلبي أهدافنا في النهاية ويلبي احتياجات مستخدمينا؟» تسأل. «هذا هو المكان المناسب لما يجعل المنتج جيدًا.»

هذا النوع من العمل التطوعي يمثل أيضًا مكانًا رائعًا لها شخصيًا. لطالما كان العمل التطوعي جزءًا من حياة هالتر، الذي أمضى صيفين في جمهورية الدومينيكان كمدرس لمحو الأمية الإسبانية والإنجليزية. في الواقع، استخدمت هذا العام بالفعل اثنين من أيام التطوع الخمسة المدفوعة التي تقدمها Mastercard سنويًا لتوزيع وجبات الطعام على سكان المدينة. لكن مشروع Unlocked منظم بحيث تتمكن Halter من العمل عليه خلال ساعات العمل، بعد الانتهاء من واجباتها العادية، وهي تضحية بالوقت ترحب بها بكل سرور.

 يقول هالتر: «الشيء الوحيد الذي برز كثيرًا في حياتي على مدى السنوات القليلة الماضية هو أهمية المجتمع، وما تعنيه المشاركة فيه بطريقة إنسانية للغاية». وتقول إن فتح القفل «أعاد تنشيط حبي للتطوع».