Skip to main content

Mastercard— ის ხელმძღვანელობის წლიური წერილი 2021

აპრილი 29, 2021

 

სიმტკიცეზე, აღდგენაზე და ყველაზე გრძელი წელი

ძლიერი აღდგენა ისეთივე დამოკიდებულია იმაზე, თუ რას ვაკეთებთ, ისე როგორ ვაკეთებთ ამას - გამჭვირვალობით, ნდობით და ინოვაციებისადმი პრ

2020 წლს უკან გადავხედავთ, ამდენი რამ უნდა გავითვალისწინოთ - დაკარგული სოციალური კავშირები, დაკარგული სამუშაო ადგილები, დაკარგული სიცოცხლე. მაგრამ სხვა რაღაც ყურადღებას იმსახურებს. ეს არის შეუპოვრობა, რომელმაც ხალხი ახალ წელს მიიყვანა და შექმნა სივრცე გადარჩენისა და საბოლოოდ აყვავების იმედისთვის.

ეს განწყობა აჩვენა მიშელ კადორმა, მოდის ბუტიკის მფლობელმა ბრუკლინში, ნიუ იორკში, რომელმაც იცის, რომ ბიზნესის გზა არასოდეს არის სწორი ხაზი.

“ ზოგს კარგავთ, ზოგს მოიგებთ, თავიდან იწყებთ, კვლავ ცდილობთ“, - თქვა მან ამ წლის დასაწყისში ფაქტობრივად.

ისტორია

როგორ გადაიქცა DA SPOT NYC პანდემიის გადარჩენისთვის

მიშელ კადორემ გახსნა თავისი ბუტიკი შავი დიზაინერების საჩვენებლად, რომლებიც ხშირად ებრძვიან ძირითადი საცალ მან სწრაფად გადავიდა ციფრულ მიმართულებას, რათა თავისი ბიზნესი გაგრძელდეს პანდემი

იგივე გამძლეობა მოხდა საავადმყოფოს პერსონალებისგან, სასწრაფო დახმარების დახმარებისგან, მშობლებისა და მასწავლებელ ჩვენ ეს ვნახეთ ჩვენს ბიზნეს პარტნიორებთან მთელს მსოფლიოში, სტარტაპებთან, რომლებსაც ჩვენ ვმენტორირებთ, ჩვენს მთავრობის კონტაქტებთან, ჩვენს მომწოდებლ

თქვენ დაკარგავთ ზოგიერთს, მოიგებთ ზოგიერთს, დაიწყებთ თავიდან და ცდილობთ ისევ,

Michelle Cadore, founder of Yes I Am

სწორედ ამ მიზნით, კადორე აღწერს, რომ ჩვენ ერთად აღვადგინებთ. როგორ აღვადგინოთ, არა მხოლოდ ყველაზე რთული ნაწილია, არამედ ყველაზე საინტერესოა. ჩვენზეა დამოკიდებული, რომ ვისწრაფოთ რეალური ცვლილებები უკეთესი, უფრო ინკლუზიური სამყაროს შესაქმნელად. MasterCard-ისთვის ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ ტექნოლოგიების განვითარება, რომლებიც მხარს უჭერდნენ ხალხს ბოლო წლის განმავლ მნიშვნელოვანი იქნება 2020 წლიდან გავიღოთ გაკვეთილი გაკვეთილი და გამოიყენოთ იგი ერთად მუშაობისთვის, მაშინაც კი, როდესაც წინა გზა ადვილი არ არის.

მაგრამ იმისათვის, რომ ვისაუბროთ იმაზე, სად მივდივართ, ჯერ უნდა დავაფასოთ სად ვიყავით.

ინოვაციური ძრავა

Mastercard აშენდა მყარ საფუძველზე, რომელმაც შეძლო ჩვენი ბიზნესი ამ რთულ დროს. ყოველწლიურად ვინვესტიციით ახალ ტექნოლოგიებში მომავლის დასადგენად. ეს სამუშაო განსაკუთრებით სასარგებლო იყო შარშან. როდესაც მსოფლიოს ჯანმრთელობის მიზეზების გამო მოუწია დახურვა, ხალხს მა ინც სჭირდებოდა აუცილებელი ნივთების შეძენა, ბიზნესს კი მომხ მარ ებლების როდესაც სამყაროს ციფრული გახდა, ჩვენი ხალხი უკვე იქ იყო, მზად იყო ყველა ტიპის ტრანზაქციების გაუმკლავება: ანგარიშიდან ანგარიშზე, ბარათზე ან ონლაინ ჩვენი მუშაობა გადახდის ახალი ტექნოლოგიების შემუშავებაზე გადამწყვეტი მნიშვნელობა იყო ამ გადასვლის შესაძლებლობისთვის

ეს ძალისხმევა ასევე დაგვეხმარა შემოსავლების გაზრდაში, რაც საშუალებას გვაძლევს გავაგრძელოთ ბოლო ათწლეულის განმავლობაში ფინანსური შედეგები წინააღმდეგობდა კონკურენციას, კაპიტალის 40% -ზე მეტი ანაზღაურება და აქციონერების მთლიანი შემოსავალი

მცირე ბიზნესისთვის ჩვენმა ინოვაციებმა ცვლილება შეიტანა. Mastercard-ის კვლევამ დაადგინა, რომ ამერიკულმა მცირ ე ბიზნესმა, რომლებმაც პანდემიის დროს დაიწყ ეს ელექტრონული კომერციის ტრანზაქციების მიღება, დაითვალისწინეს საშუალო თვიური

ბოლო ათწლეულის განმავლობაში ფინანსური შედეგები წინააღმდეგობდა კონკურენციას, კაპიტალის 40% -ზე მეტი ანაზღაურება და აქციონერების მთლიანი შემოსავალი

ჩვენ ასევე გავაფართოვეთ ჩვენი ღია საბანკო შესაძლ ებლობები, გავაძლიერეთ სერვისები, რომლებიც ხელს უწყობენ ადამიანებს უფრო მეტი კონტროლი ჩვენ ვიმუშავეთ ბაჰამის კუნძულების მთავრობის წარმომადგენლებთან ცი ფრული ქვიშის დოლარის ვალ უტის მხარდასაჭერად, რომელიც შეიძლება იყოს ძლიერი ინსტრუმენტი კატასტროფების დასახმარებლად და შევიმუშავეთ ცი ფრ ული იდენტობის ინსტრ ჩვენ ჩვენს მონაცემთა ანალიტიკას ვიყენებთ ხარჯების ახალი ტენდენ ციების გააზრებით, რათა დავეხმაროთ ბიზნესსა და მთავრობებს ახალი სამყარ

ისტორია

ბაჰამის კუნძულები „უბედურებს“ გადახდებს თავისი პირველი ციფრული ვალუტით

ბაჰამის კვიშის დოლარმა, პირველი ცენტრალური ბანკის მიერ გამოცემული ციფრული ვალუტა ქვეყნის მასშტაბით მიმოქცევაში, უნდა გააფართოვოს ფინანსური ჩარ

ჩვენ ახლა ვგეგმავთ ჩვენს შემდეგ ნაბიჯებს ჩვენს ათწლეულების მანძილზე მოგზაურობაში, როგორც კომპანია. ჩვენი მუშაობა ახალი ფინტექნიკების მხარდასაჭერად და ჩვენი შესაძლებლობების გაფართოების მიზნით ცი ფრულ ვალ უტასა და რეალურ დროში გადა ხდებში გახსნის ადამიანების შესაძლებლობას ჩვენი მრავალსარკინიგზო სტრატეგია, რომელიც უზრუნველყოფს გადახდების ერთჯერადი მაღაზიას, გაზრდის ჩვენს მხარდაჭერას ჩვენი მომხმარებლებისთვის. და ჩვენი ახალი ჰორიზონტები გადახდების მიღმა, როგორიცაა ჯანდაცვა და კიბერუსაფრთხოება, იქნება ღირებული სამშენებლო ბლოკები ჩვენი სერვისების შესაძლებლობების გაფართოებისთვის.

რადგან ჩვენ ვნახეთ, რომ ელექტრონული კომერცია 2020 წელს გლობალურად 900 მილიარდი დოლ არით გაიზარდა, ეს სამუშაო კიდევ უფრო კრიტიკული ხდება მომხმარებელთა ცვალებად საჭიროებებზე რეაგირების მიზნით და იმისთვის, რომ მცირე ვაჭრები და რამდენიმე ციფრ ული ინსტრუმენტ

ჩვენი ვალდებულება წესიერებისკენ

კენდრა ბრაუნი, მასტერკარდის საჯარო პოლიტიკის დირექტორი, მუშაობდა ნიუ ორლეანის ვერას იუსტიციის ინსტიტუტთან, რათა გააგრძელ ოს თავისი მუშაობა სისხლის სამართლის ის შეუერთდა ჩვენი ვირტუალური პრო ბონო პროგრამის საშუალებით, რომელიც შეიქმნა გასულ წელს რასობრივი უსამართლობის პროტესტების შემდეგ.

“ იმის ცოდნით, რომ ჯერ კიდევ არსებობს უსამართლობა, - თქვა მან, „ჩვენ მოვალეობა გვაქვს დავუჭიროთ პოლიტიკას, რომელიც უზრუნველყოფს, რომ კარგად ვმუშაობთ სიკეთის გაკეთებით“.

ამგვარი სამუშაო ფუნდამენტურია ჩვენი მისიისთვის, რადგან ჩვენ გვჯერა, რომ ჩვენ მხოლოდ მაშინ ვყვავდებით, როდესაც სამყარო აყვავდება. ჩვენი პასუხისმგებლობაა ციფრული ეკონომიკა იმუშაოს ყველასთვის, ყველგან. ჩვენმა გუნდებმა დაათვალიერეს ეს სწრაფი გადასვლა ციფრულზე და კიდევ უფრო მეტად იმუშავეს იმისათვის, რომ შექმნათ ამავდროულად, ჩვენ განვიხილეთ მეტი გზა ყველა ადამიანისა და ყველა ბიზნესისთვის სათამაშო მოედანების გასათანაბრებლად.

“ იმის ცოდნით, რომ ჯერ კიდევ არსებობს უსამართლობა, ჩვენ მოვალეობა გვაქვს დავუჭიროთ პოლიტიკას, რომელიც უზრუნველყოფს, რომ კარგად ვქცევთ სიკეთეს.“

Kendra Brown, director, public policy

ეს შეიძლება საუკეთესოდ იყოს ჩვენი ფინანსური ჩართვის ვალდებულებებით. მას შემდეგ, რაც მივაღწიეთ ჩვენს თავდაპირველ მიზანს, რომ 500 მილიონი ადამიანი შემოვიდეს ციფრულ ეკონომიკაში, ჩვენ გავაფართოვეთ მიზანი 1 მილიარდ ადამიანამდე - და 50 მილიონ მიკრო და მცირე ვაჭრამდე - 2025 წლისთვის. ამ ძალისხმევის ფარგლებში, ჩვენ მივაწვდით 25 მილიონ მეწარმე ქალს ინსტრუმენტებს, რომლებიც დაეხმარება მათ ბიზნესის განვითარებაში.

რჩეული თემა

ჩართვა მოქმედებების

ჩვენ ვიყენებთ ჩვენს ტექნოლოგიასა და ქსელს ინკლუზიური, მდგრადი სამყაროს შესაქმნელად, სადაც ციფრული ეკონომიკა მუშაობს ყველასთვის, ყველგან.

მცირე ბიზნესი მსოფლიო ეკონომიკის კრიტიკული ნაწილია, რომელიც წარმოადგენს მსოფლიოს მშპ-ის ნახევარს. მათ დიდი გამძლეობა აჩვენეს. ახლა აუცილებელია, რომ დავეხმაროთ მათ კრიზისიდან გამოჯანმრთელებაში. სწორედ ამიტომ ჩვენ ჩვენი ფული - და ჩვენი კუნთები - მათ წარმატებაში ჩავყარეთ. გასული წლის განმავლობაში ჩვენ დავაპირეთ 250 მილიონი დოლარი პროდუქტებში, შეხედულებებსა და ანალიტიკურ სერ ვისებში, რათა დავეხმაროთ მცირე ბიზნესის განვითარებაში და გადასვლაში

ქმედებები, რომლებიც განაპირობებს ნდობას

პანდემიამ გამოავლინა და გაამწვავა მთელი რიგი გარემოსდაცვითი, ეკონომიკური და სოციალური საკითხები, რომელ Mastercard მუშაობს ამ საკითხების პირდაპირ მოგვარებაზე, სამართლიანობისა და ნდობის გამოყენებით.

ჩვენ უნდა აქტიურად ჩაერთოთ უფრო მდგრადი სამყაროს მშენებლობაში, რადგან ყველა ეკონომიკა დამოკიდებულია მას ჩვენ ვცდილობთ უფრო მეტ მდგრადობას ფასდაუდებელი პლანეტის კოალიციის დაპირების მეშვეობით 100 მილიონი ხის აღსადგენად. ჩვენ ასევე გავაღრმავეთ ჩვენი კავშირები მთავრობებთან - რაც დაიწყო, როგორც ფინანსური ჩართულობის დაჩქარების საშუალება, მაგრამ ეს მუშაობა გაიზარდა კიბერუსაფრთხოებაზე, ტრანზიტში და მცირე ბიზნესის ციფრული ინსტრუმენტების განვითარებაში.

ამასთან დამატებით, ჩვენ გამოვავლინეთ ჩვენი ერთგულება რეალური მოქმედებისადმი, ჩვენი აღმა სრულებლების კომპენსაცია ჩვენს გარემოსდაცვითი, სოციალური და კორპორატიული მმართველობის (

პრესრელიზი

ფასდაუდებელი პლანეტის კოალიცია ფართ

კლიმატის მეცნიერების წამყვანი ექსპერტები უერთდებიან მრჩეველთა კომიტეტს და კოალიციის პარტნიორები იწყებენ მომხმარებელთა აქტივაციას მთელს მსოფლიოში, რათა მხარი დაუჭირონ 100 მილიონი ხის დარგვას.

ჩვენთვის ეს ისეთივე ეხება იმას, რასაც ვაკეთებთ, რამდენადაც იმაზე, თუ როგორ ვაკეთებთ ამას. ეს იწყება გამჭვირვალობის ვალდებულებით და ინოვაციისადმი პრინციპული მიდგომით. ეს ყველაფერი ნდობას მოითხოვს.

როდესაც ჩვენ ამ ყველაფერს ვაკეთებთ - და ერთად ვაკეთებთ - უფრო მეტ ადამიანს აქვს წარმატების შესაძლებლობა.

ჩვენ ყველას გამოწვია ამ წლიანი კრიზისი. მაგრამ, ძლიერი გრძელვადიანი ხედვით, მყარი პარტნიორობით და განვითარებად სიტუაციაშიც კი მიწოდების ნოუ-ჰაუ, ჩვენ შევძელით 2020 წლის ნავიგაცია და მომავალი შესაძლებლობების კურსის დადგენა.

როდესაც ჩვენ ამ ყველაფერს ვაკეთებთ - და ერთად ვაკეთებთ - უფრო მეტ ადამიანს აქვს წარმატების შესაძლებლობა.

წინსვლა არ არის სწორი ხაზი, მაგრამ ჩვენ მოხარული ვართ, რომ ამ ნაბიჯებს გადადგმებით ამ წერილში აღნიშნულ ადამიანებთან და ასობით მილიონობით სხვასთან, რომლებიც, ბრუკლინის ბუტიკის მფლობელის კადორის მსგავსად, ყოველდღე ურთიერთობენ ჩვენს ბიზნესთან, რადგან მათ იციან, რომ ჩვენ იქ ვიქნებით, რათა დავეხმაროთ მათ წინსვლაში.

პატივისცემით
მაიკლ & აჯაი