Publikováno: 23. září 2026
Spotřebitelé vstupují do nákupní sezóny o svátcích 2026 s tím, že i nadále popírají očekávání, podpořeni silným trhem práce a výrazným nárůstem majetku. Na základě poznatků ze služby SpendingPulse, které představují výdaje v kamenných obchodech i online napříč všemi formami plateb, očekává Mastercard Economics Institute (MEI), že prázdninové tržby – měřené jako maloobchodní tržby bez aut a pohonných hmot v období od 1. listopadu do 24. prosince – vzrostou v roce 2026 meziročně o 5,5 %. Tato prognóza odráží řadu faktorů:
Titulek vypráví jen velký příběh – pod kapotou prognózy se toho skrývá mnohem víc. Naše očekávání ohledně výdajů na dovolenou se silně opírají o trend směřující do této sezóny. Spotřebitelé zahájili rok 2026 solidním tempem, kdy navázali na silnou sváteční nákupní sezónu roku 2025, a na jaře ještě zrychlili, k čemuž přispělo oživení na trhu práce a větší daňové vrácení peněz než obvykle. MEI odhaduje, že daňové vratky byly o 18 % vyšší než v loňském roce, což celkově přidalo do rodinných rozpočtů dalších 50 miliard dolarů.
Spotřebitelé také čelili vyšším cenám pohonných hmot, které ukously větší část rozpočtů. Růst nominálních výdajů na osobní spotřebu (PCE) dosáhl v 1. pololetí v meziročním srovnání v průměru 5,8 %, což je o 0,3 p. b. více než ve stejném období loňského roku, zatímco růst reálných výdajů na osobní spotřebu (očištěných o inflaci) činil meziročně v průměru 2,2 %, tedy o 0,7 p. b. méně než o rok dříve.
Klíčovou otázkou je, jakou roli hrají domácnosti s vyššími příjmy při zvyšování výdajů. V posledních letech významně přispívaly k růstu výdajů, protože těžily z rostoucího bohatství domácností, které podporovalo volitelné výdaje. Příběh spotřebitelů přitom zůstává širší než příběh domácností s vysokými příjmy. Nadále sledujeme stabilní výdajovou aktivitu a významné příspěvky napříč příjmovými skupinami, k nimž přispívá trh práce a růst mezd spolu s celkově zdravými bilancemi domácností. Jinými slovy, spotřebitelé s vyššími příjmy možná udávají vyšší tempo růstu výdajů, spotřeba se však stále opírá o širokou základnu domácností.
A pak je tu umělá inteligence. Maloobchodní ekonomika se nachází uprostřed vlny inovací. V posledních letech to bylo dáno především neustálým rozvojem elektronického obchodování, které spotřebitelům přineslo lepší možnosti zjišťování cen a širší výběr. Nástroje umělé inteligence tuto vlnu ještě urychlily a spotřebitelům poskytly další možnosti. Naše analýza níže porovnává nákupní chování mezi spotřebiteli s placeným předplatným služeb umělé inteligence a těmi bez něj.
Umělá inteligence ovlivňuje také ceny, protože rozšiřování infrastruktury pro umělou inteligenci zvyšuje ceny spotřební elektroniky. Silná poptávka po paměťových čipech a dalších elektronických součástkách přispěla k meziročnímu nárůstu indexu cen PCE pro video, audio, foto a zařízení pro zpracování informací o 12,2 %. To představuje výrazný odklon od dlouhodobého trendu této kategorie, protože ceny v ní historicky klesaly. Na tomto pozadí očekáváme, že spotřební elektronika a software dosáhnou v nákupní sezóně svátků nadstandardního růstu nominálních tržeb, přičemž ukazatel elektroniky od Spendingpulse dosahuje v roce 2026 prozatím meziročního růstu 10,7 %.
Naše vysoce frekventovaná agregovaná a anonymizovaná data o kartách konečně nabízejí pohled na jedinečné behaviorální trendy. Upozornění na zápletku: nakupující na poslední chvíli nakupují osobně více, v užší množině kategorií a utrácejí více za jednu transakci.
Vzestup elektronického obchodování poskytuje spotřebitelům větší výběr a flexibilitu v tom, jak, kde a kdy utrácejí, a zároveň jim umožňuje objevovat a využívat ty nejlepší nabídky po celém světě. Jak se umělá inteligence šíří napříč ekonomikou, tyto změny ještě více urychluje tím, že zvyšuje přehled o produktech a vystavuje spotřebitele širší nabídce obchodníků, včetně menších a butikových značek.
Společnost MEI analyzovala agregovaná a anonymizovaná transakční data, aby během sváteční sezóny roku 2025 porovnala vzorce výdajů mezi spotřebiteli s placeným předplatným služeb umělé inteligence („AI power users“) a těmi bez něj („non-AI power users“). Analýza ukázala jasné rozdíly ve vzorcích výdajů podle intenzity využívání umělé inteligence.
Pokročilí uživatelé AI utrácejí peníze u širšího okruhu obchodníků než uživatelé, kteří AI nevyužívají, a jsou obzvláště aktivní v konkurenčních kategoriích, jako jsou kadeřnické a kosmetické služby, specializované prodejny potravin, květinářství a restaurace (viz graf níže). Naproti tomu rozdíly v rozptylu obchodníků jsou méně výrazné v kategoriích cestovního ruchu a technologií.
Tato zjištění naznačují, že pokročilí uživatelé AI častěji nakupují s důrazem na optimalizaci a rozprostírají své diskreční výdaje mezi širší škálu obchodníků, včetně menších a butikových prodejců nabízejících specializované produkty. Nástroje AI mají skvělé předpoklady k tomu, aby toto chování podpořily zlepšením objevování a porovnávání produktů.
Uživatelé, kteří intenzivně využívají umělou inteligenci, utratili v roce 2025 větší podíl svých peněz na dovolenou dříve než uživatelé, kteří umělou inteligenci nevyužívají. To platilo zejména před svátkem Díkůvzdání, kdy utráceli více v kategoriích zaměřených na plánování, jako je cestování, oblečení a šperky.
Vzorce výdajů uživatelů využívajících AI na maximum se během sváteční nákupní sezóny 2025 v několika ohledech výrazně lišily od vzorců uživatelů, kteří AI nevyužívají. Tato zjištění je třeba chápat jako rozdíly v pozorovaném chování mezi oběma skupinami, nikoli jako důkaz, že tyto rozdíly způsobuje využívání služeb umělé inteligence.
Tato analýza neprokazuje, že služby umělé inteligence tyto rozdíly ve vzorcích výdajů způsobují, ale identifikuje chování, které je častěji k vidění u uživatelů, kteří umělou inteligenci využívají nejintenzivněji. Zjištění naznačují, že spotřebitelé s vysoce intenzivním využíváním umělé inteligence mohou tíhnout k nakupování zaměřenému na optimalizaci: včasnému plánování, vyhledávání výhodných nabídek a vyhýbání se nákupům na poslední chvíli. Umělá inteligence může posilovat jejich tendenci porovnávat možnosti, objevovat nové obchodníky a strategicky si načasovat nákupy. Pro maloobchodníky tyto vzorce poukazují na význam přizpůsobení propagačních strategií a načasování odlišnému nákupnímu chování, které se objevuje napříč spotřebitelskými skupinami a odvětvími.
Ať už se tomu snažíme vyhnout jakkoli, nákup dárků vždycky skončí na poslední chvíli. Může jít o pozvánku na párty na poslední chvíli nebo o dávno ztraceného bratrance, na kterého se při sestavování seznamu dárků zapomnělo. Ať už je důvod jakýkoli, shon kolem nákupu vánočních dárků na poslední chvíli vytváří specifické nákupní prostředí – a příležitost pro prodejce. S využitím agregovaných a anonymizovaných údajů o kartách společnosti Mastercard, které pokrývají prázdninovou sezónu 2025, pozorujeme následující:
Zjištění odpovídají zákonům nabídky a poptávky: jak se blíží Vánoce, spotřebitelé čelí menšímu výběru a mají méně času, a zdá se, že jsou ochotni akceptovat vyšší ceny, aby dokončili své nákupní seznamy. Jinými slovy, odkládání nákupů něco stojí.
Sezóna prázdninových a vánočních nákupů je pro ekonomy stejně důležitá jako pro prodejce, a to do značné míry kvůli svému obrovskému rozsahu. Výdajové trendy během těchto dvou měsíců mohou významně ovlivnit hodnocení spotřebitelské a ekonomické dynamiky a zároveň utvářet očekávání pro nadcházející rok.
Protože výdaje na dovolenou jsou soustředěny do relativně krátkého časového okna, nabízejí jedinečný pohled na to, jak spotřebitelé reagují na měnící se ekonomické podmínky. To bylo v posledních letech mimořádně cenné, protože domácnosti procházely řadou otřesů a strukturálních změn – od zrychlení e-commerce v důsledku pandemie až po narušení dodavatelských řetězců, cla a obnovené tlaky na ceny energií.
Tato sváteční nákupní sezóna pravděpodobně přinese nové poznatky o tom, jak se spotřebitelé přizpůsobují stále digitálnějšímu tržišti s podporou umělé inteligence. Vybaveni většími možnostmi porovnávání cen, objevování produktů a globálního vyhledávání výhodných nabídek mají spotřebitelé dobrou pozici k tomu, aby zvládli nejnovější vlnu ekonomické nejistoty.
Jako hlavní motor americké ekonomiky zůstává spotřebitel tím nejdůležitějším příběhem, který stojí za to sledovat. Jen málokteré období nabízí jasnější pohled na vyvíjející se chování spotřebitelů než sváteční nákupní sezóna.
Organizace Mastercard Economics Institute poskytuje informace o globálních a lokálních ekonomických trendech s využitím pokročilé analytiky a vlastních datových aktiv společnosti Mastercard. MEI, založený v roce 2020, podporuje podniky, vlády a tvůrce hospodářské politiky službami monitorování ekonomiky a včasnými analýzami ekonomických témat včetně spotřebitelských výdajů, trendů v maloobchodu a cestování a dalších lokálních a globálních ukazatelů ekonomické výkonnosti. MEI nabízí cenné perspektivy pro informované rozhodování a podporu udržitelného růstu po celém světě prostřednictvím série odborných analýz a specializovaných produktových nabídek společnosti Mastercard.
© 2026 Mastercard International Incorporated. Všechna práva vyhrazena.
Tato prezentace Mastercard Economics Institute (tato „prezentace“) a její obsah nebo jejich části nesmějí být zpřístupňovány, stahovány, kopírovány, upravovány, distribuovány, používány ani publikovány v jakékoli formě nebo na jakémkoli médiu, s výjimkou případů schválených společností Mastercard. Tato prezentace a její obsah jsou určeny výhradně jako výzkumný nástroj pro informační účely, nikoli jako investiční poradenství nebo doporučení pro jakoukoli konkrétní akci či investici, a nemělo by se na ně spoléhat, a to zcela ani zčásti, jako na základ pro rozhodování nebo investiční účely. U této prezentace a jejího obsahu není garantována přesnost a jsou poskytovány oprávněným uživatelům „tak, jak jsou“, kteří tyto informace přezkoumávají a používají na vlastní nebezpečí. Tato prezentace a její obsah, včetně odhadovaných ekonomických prognóz, simulací nebo scénářů z Mastercard Economics Institute, v žádném ohledu odrážejí očekávání ohledně provozní nebo finanční výkonnosti společnosti Mastercard (ani její skutečnou výkonnost).
Výslovně je zakázáno (a) kopírovat, prodávat, dále prodávat, licencovat, sublicencovat, distribuovat, pronajímat, půjčovat nebo jinak zpřístupňovat (např. na základě servisního bura nebo spravovaných služeb) jakékoli služby nebo výstupy Mastercard Economics Institute, (b) používat služby nebo výstupy k soutěži se společností Mastercard (včetně, avšak bez omezení, vývoje konkurujících produktů) nebo způsobem jinak škodlivým pro její podnikání, nebo (c) přímo či nepřímo používat služby nebo výstupy k vývoji, vylepšování nebo trénování systému AI, agenta nebo zařízení.