Skip to main content

signály

Pokročilá analýza dat umožňuje maloobchodníkům navázat hlubší kontakt se zákazníky.

Osobní

Údaje o spotřebitelích se tradičně čerpají ze zdrojů, jako jsou demografické údaje, vyhledávací dotazy, chování při prohlížení a historie nákupů, a poskytují široká, obecná doporučení a nabídky produktů.

​Do budoucna mají maloobchodní značky potenciál využívat umělou inteligenci, strojové učení a analýzu velkých dat k získání hlubšího vhledu do preferencí a chování spotřebitelů díky analýze mnohem bohatších informací o spotřebitelích: příspěvků a recenzí na sociálních sítích, relací zákaznického servisu s inteligentními chatboty, interakcí s produkty v prostředí AR/VR a dokonce i hodnocení produktů v obchodě. 

Díky těmto informacím mohou společnosti získat hlubší a podrobnější znalosti o motivacích, hodnotách a záměrech spotřebitelů. Generativní umělá inteligence pak může tyto poznatky využít k předvídání vznikajících zájmů a neuspokojených potřeb, a na základě toho vytvářet specifická sdělení, marketing, doporučení, ceny, propagační akce a pobídky pro zákazníky. Ty lze doručit přesně tak, jak, kde a kdy to každý zákazník preferuje, a vytvořit tak dynamický zážitek podle jeho přání.

Na personalizaci záleží

40%

Společnosti, které upřednostňují personalizaci, zaznamenávají výrazné zvýšení angažovanosti, konverze a udržení.27 Rychle rostoucí společnosti generují o 40% více příjmů z personalizace než jejich pomaleji rostoucí protějšky.28

3/4

Tři ze čtyř spotřebitelů očekávají, že maloobchodní společnosti budou rozumět jejich jedinečným potřebám aočekáváním24 a budou jim poskytovatinterakce na míru25 - a zůstanou u značek, které tak činí, a opustí ty, které tak nečiní.26

 

Důraz na personalizaci vedl ke zvýšenému důrazu na odpovědnou správu dat. Ve světle sofistikovaných úniků dat a hlášeného zneužití dat se důvěra stala pro značky novou měnou. Maloobchodníci, kteří chtějí získat podíl na peněžence, si budou muset získat důvěru spotřebitelů tím, že budou dodržovat předpisy, které udržují krok s očekáváním, jak odpovědně využívat data.

(Více informací najdete ve vydání Mastercard Q1 Signals.)

Dynamická věrnost

Hlubší znalosti spotřebitelů umožní maloobchodníkům posunout věrnostní programy značek od tradičních systémů založených na bodech k dynamickým, personalizovaným, zážitkově orientovaným kontaktním bodům. Technologie založené na zvyklostech a historii jednotlivých spotřebitelů, včetně umělé inteligence a rozšířené reality, a nové věrnostní sítě založené na blockchainu umožní nové interakce mezi zákazníky a značkami, partnerství, která vytvoří věrnostní platformy napříč značkami, a hyperpersonalizované odměny.

Dekódování loajality

Nejvýkonnější programy mohou zvýšit příjmy od zákazníků, kteří uplatní body, až o 25% zvýšením frekvence a velikosti nákupů.29

Průměrný americký spotřebitel je zaregistrován v přibližně 15 věrnostních programech, ale aktivně využívá méně než polovinu z nich.

Dvě třetiny spotřebitelů změní značku, u které nakupují, kvůli lepší odměně.31

Loyalty exploratios

Společnost Singapore Airlines spustila věrnostní peněženku postavenou na technologii blockchain, která cestujícím umožňuje snadno utratit své letecké míle v mnoha maloobchodních prodejnách.32 Podobný program založený na blockchainu má i společnost Emirates Skyward.

Snow Peak, japonský prodejce outdoorového vybavení, zve zákazníky k účasti na individuálních workshopech, komunitních setkáních a exkluzivních kempinkových zážitcích na místech v Japonsku a USA.Cílem je vybudovat přízeň ke značce, získat poznatky a pomoci zákazníkům "zažít omlazující sílu outdooru".33 Společnost připisuje programu zásluhu na zvýšení angažovanosti zákazníků a podílu na trhu.

První osvojitelé

Velcí maloobchodníci jsou v čele. Společnosti Amazon, Walmart, Nike, Starbucks a Target využívají umělou inteligenci, strojové učení (ML) a pokročilé datové nástroje k analýze chování a preferencí spotřebitelů, což jim umožňuje přizpůsobit marketing, nákupní zkušenosti a doporučení produktů.

Společnost Coach použila hlubší segmentaci spotřebitelů, aby identifikovala tašku Tabby jako klíčový lákadlo pro mladé zákazníky.35 Díky poznatkům z analýzy dat společnost využila přímé zapojení spotřebitelů, iterace produktu a marketingové kampaně, jako například "Courage to Be Real" s Lil Nas X a "In My Tabby.". Tento přístup vedl k prudkému nárůstu vyhledávání a prodejů a model Tabby se stal velmi úspěšným.

Inovativní řešení přinášejí i začínající firmy. Největší kategorií v nejnovější zprávě společnosti CB Insight o technologických startupech v maloobchodě je digitální zapojení zákazníků, které zahrnuje společnosti, jež pomáhají maloobchodníkům "navázat kontakt se zákazníky napříč platformami a kanály se zaměřením na personalizaci a věrnost".36

Outook

Očekává se, že nově vznikající případy použití, jako je virtuální vyzkoušení a aplikace pro domácí vizualizaci, budou široce rozšířeny díky své schopnosti zvýšit důvěru zákazníků a snížit počet vrácených zboží. 

Zajištění přesné a uživatelsky přívětivé technologie pro skenování těla a zážitky AR/VR je náročné a současná cena zařízení MR je překážkou. S technologickým pokrokem a snižováním nákladů by však maloobchodníci, kteří dokážou řešit problémy s ochranou soukromí a nabízet bezproblémové, hodnotné a pohlcující zážitky, mohli být lídry v novém definování prostředí elektronického obchodování.

[24] https://www.salesforce.com/eu/blog/future-of-customer-service/

[25] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/the-value-of-getting-personalization-right-or-wrong-is-multiplying

[26] https://blogs.perficient.com/2023/03/01/customer-experience-trends-in-2023/

[27] https://explodingtopics.com/blog/personalization-stats

[28] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/the-value-of-getting-personalization-right-or-wrong-is-multiplying

[29] https://www.mckinsey.com/capabilities/growth-marketing-and-sales/our-insights/next-in-loyalty-eight-levers-to-turn-customers-into-fans

[31] https://info.bondbrandloyalty.com/the-2016-bond-loyalty-report-press-release-us

[32] https://www.ccn.com/singapore-airlines-will-launch-blockchain-loyalty-wallet-frequent-flyers/

[33] https://www.snowpeak.com/pages/campfield

[34] https://outdoorindustry.org/press-release/snow-peak-usa-announces-the-launch-of-its-global-loyalty-program/

[35] https://www.businessoffashion.com/articles/technology/how-coach-used-data-to-make-its-tabby-bag-a-hit/

[36] https://www.cbinsights.com/research/report/retail-technology-startups-2023/

[37] https://www.voguebusiness.com/technology/mapping-the-net-a-porters-of-nfts

[38] https://hypebeast.com/2021/5/virtual-gucci-bag-roblox-resale

[39] https://www.voguebusiness.com/consumers/new-era-ar-vr-pop-ups-enough-to-lure-customers-in

[40] https://www.voguebusiness.com/consumers/new-era-ar-vr-pop-ups-enough-to-lure-customers-in

[41] https://wwd.com/fashion-news/fashion-scoops/jacquemus-cafe-fleurs-seoul-1235882485/

[42] https://www.cnbc.com/advertorial/behind-the-vs-series-by-sk-ii-studio/

[43] https://www.retaildive.com/news/savage-x-fenty-delves-deeper-into-fitting-room-tech/643390/

[44] https://www.emarketer.com/content/retail-executives-worldwide-say-physical-stores-add-personal-element-customer-experience

[45] https://www.geekwire.com/2024/former-niantic-leaders-spatial-computing-startup-aims-to-help-retailers-track-shelf-inventory/

[46] https://www.salesforce.com/news/stories/loreal-salesforce-success-now/

[47] https://shop.lululemon.com/story/like-new

[48] https://www.alpinetrek.co.uk/blog/patagonia-worn-wear/