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Einschluss

12. August 2024 

 

Farm to Table(t): Wie digitale Services afrikanischen Landwirten zum Erfolg verhelfen

   

Durch die Digitalisierung der landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette von Anfang an können Landwirte bessere Preise erzielen und eine formelle Transaktionshistorie aufbauen, die ihnen den Zugang zu Krediten eröffnen kann.

Tbd

Christine Gibson

Mitarbeiter

Um 6.00 Uhr morgens, noch bevor die Sonne brennt, arbeitet Kasamba Salim bereits zwischen den Sträuchern und Halmen, die seine Felder säumen. Auf drei Hektar in Bugiri, Uganda, 40 Meilen nördlich des Äquators, baut er Mais, Reis und Kaffee an.

"Ich bin stolz darauf, Landwirt zu sein", sagt er. "Wir sind das Rückgrat des Landes."

Doch Kleinbauern wie Salim haben oft Mühe, die Grundbedürfnisse ihrer Familien zu decken. Die landwirtschaftliche Wertschöpfungskette ist lang und undurchsichtig, und wenn alle bezahlt sind, bleibt den Landwirten für ihre harte Arbeit oft nur wenig übrig. Es ist schwierig, an Vorräte zu kommen, und Dürre kann monatelange Knochenarbeit zunichtemachen. Infolgedessen leben 27 % der kleinen Familienbauern in Uganda unterhalb der nationalen Armutsgrenze und das jährliche BIP pro Kopf beträgt laut Weltbank 1.014 US-Dollar.  

Hinzu kommt, dass viele landwirtschaftliche Gemeinden in Afrika südlich der Sahara, während die Digitalisierung im Rest der Welt rasch voranschreitet, immer noch mit inkonsistenter Konnektivität und Stromversorgung zu kämpfen haben, was den Zugang zu digitalen Diensten erschwert. Die Transaktionen der Landwirte mit ihren Käufern werden nicht aufgezeichnet, sodass die Landwirte in der digitalen Welt weitgehend unsichtbar sind.

In Uganda nutzt nun eine digitale Plattform Finanztechnologie, um das Leben der Bauern zu verbessern. Die Farm Pass-App, die vor Ort als Yo! Pay Agric bringt die Angebots- und Nachfrageseite in einem landwirtschaftlichen Marktplatz aus einer Hand zusammen, auf dem Landwirte faire Preise aushandeln und sichere digitale Zahlungen nutzen können.

Es basiert auf dem Community Pass von Mastercard, einer digitalen Infrastruktur, die Menschen in unterversorgten, ländlichen und oft offline gelegenen Gebieten Zugang zu wichtigen Diensten verschafft, beispielsweise indem sie es Regierungen ermöglicht, Gesundheitsfürsorge zu leisten. Über Farm Pass kann der Kleinbauer mit Anbietern von hochwertigem Saatgut, Dünger, Ausrüstung und anderen landwirtschaftlichen Produkten sowie mit Käufern in Kontakt treten. So entsteht ein transparentes digitales Handelsnetzwerk, von dem alle Beteiligten profitieren können.

Die Herausforderungen, die Landwirte zurückhalten

Die Landwirtschaft spielt in Uganda, wo 68 % der Bevölkerung in der Landwirtschaft beschäftigt sind, darunter 7 Millionen Kleinbauern, eine entscheidende soziale und wirtschaftliche Rolle. Die Landwirtschaft macht ein Viertel des BIP des Landes aus.

"Es ist die einzige nachhaltige Möglichkeit, hier planbares Geld zu verdienen", sagt Salim. "Land und Reichtum sind unser Wettbewerbsvorteil."

Die Internationale Handelsbehörde (International Trade Administration) stuft Ugandas landwirtschaftliche Kapazität als eine der höchsten in Afrika ein. Das Land verfügt über konstante Temperaturen, zwei Regenzeiten und genügend Ackerland, um 200 Millionen Menschen zu ernähren. Dieses Potenzial wird jedoch durch eine undurchsichtige Wertschöpfungskette und Lücken in der Infrastruktur behindert.

So verkaufen viele Landwirte vor allem an Zwischenhändler, die die Produkte dann zu einem viel höheren Preis weiterverkaufen. Stunden von den Märkten entfernt und ohne Internetverbindung können die Landwirte den aktuellen Preis für ihre Ernte nicht verfolgen, so dass sie oft ein schlechtes Angebot erhalten.

„Sie geben Ihnen die Hälfte des Marktwerts“, sagt Salim. „Man braucht immer Geld, und man kann sich nirgendwo anders welches leihen.“

Bauern wie Salim werden fast ausschließlich in bar bezahlt, so dass es kaum eine dokumentierte Finanzhistorie gibt. Das bedeutet, dass sie keine Kredite für die Kapitalausgaben aufnehmen können, die ihnen helfen könnten, finanzielle Stabilität aufzubauen: moderne Bewässerungssysteme zum Beispiel oder Lagerhäuser, um zusätzliche Ernten zu lagern. Es ist schwierig, an lebenswichtige Vorräte zu kommen, da dieselben Zwischenhändler ihre Quelle für Düngemittel und Saatgut sind – in der Regel von schlechter Qualität und mit einem hohen Aufschlag verkauft.

Deshalb organisierte Salim 2011 die Bauern in seinem Dorf in einer Kooperative namens Nabigingo, die höhere Zahlungen für Produkte aushandelt und Spenden für gemeinsame Geräte sammelt. Das Unternehmen führte jedoch Aufzeichnungen auf Papier, was es schwierig machte, Daten wie den bisherigen Gesamtertrag und die ausstehenden Zahlungen zu verfolgen. Salim ging zu den Feldern der einzelnen Bauern, um Nachrichten zu überbringen, da die meisten Mitglieder keine Telefone hatten.

Als die Bauern aufgrund von COVID-Lockdowns nicht reisen konnten, suchte er nach technologischen Lösungen. "Wir hatten Gerüchte über ein neues System gehört, das es Landwirten ermöglicht, bargeldlose Transaktionen durchzuführen und über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg auf alles zuzugreifen, was sie brauchen", sagt er.

Die Technologie, die "alles veränderte"

Die Gerüchte waren wahr. Als vorgefertigte digitale All-in-One-Infrastruktur senkt der Community Pass die Kosten für die Ausweitung digitaler Dienste auf unterversorgte Bevölkerungsgruppen – derzeit leben fast 6 Millionen Menschen in Uganda, Kenia, Tansania, Äthiopien und Indien.

„Indem wir die Kosten für die Betreuung dieser Landwirte senken und ihnen helfen, ihre Rentabilität zu steigern, entsteht eine kommerziell nachhaltigere landwirtschaftliche Wertschöpfungskette, von der alle profitieren“, sagt Tara Nathan, die Gründerin von Community Pass.

Im Jahr 2021 hat Yo! Uganda Limited, ein Fintech mit Sitz in Kampala, integrierte Farm Pass in die landesweite Zahlungsinfrastruktur des Unternehmens, um Yo! Bezahlen Sie Agric. Durch die Einrichtung eines digitalen Kontos, das mit ihrer Bank oder mobilen Geldbörse verknüpft ist, können Landwirte Vorräte bestellen, Ernten direkt an Käufer verkaufen, die Produktion verfolgen, Wettervorhersagen überprüfen und sogar Ratschläge zur Schädlingsbekämpfung erhalten. Mittlerweile gibt es mehr als 1 Million registrierte Nutzer auf der Community Pass-Plattform über Yo! Bezahlen Sie Agric.

Salims Genossenschaft war eine davon. "Das ist das Schnellste, was wir je in unserem Leben verwendet haben", sagt er. "Es hat alles verändert."

Digitale Daten machten es einfach, den Überblick über die erwarteten Ernteerträge zu behalten. Und anstatt sich zu Fuß auf den Weg zu machen, um einem Landwirt eine Frage zu stellen, kann Salim eine kostenlose Sofortnachricht über die Plattform senden. Dadurch ist Nabigingo von 60 auf 500 Bauern angewachsen.

Durch ein besseres Verständnis dafür, wie viel Dünger und Saatgut pro Saison bestellt werden muss, konnten die Gewinne der Genossenschaft gesteigert werden. Und indem Salim und seine Kollegen direkt mit Käufern zusammengebracht werden, macht die Plattform die Zwischenhändler überflüssig.

Durch die Marktwerttransparenz können Landwirte bis zu 50 % höhere Preise aushandeln als in der Vergangenheit. Und Yo! Pay Agric bewahrt Aufzeichnungen dieser Einkünfte auf, sodass Landwirte ein Kreditprofil erstellen können. Dabei handelt es sich um die digitale Kredithistorie, die es Banken und Kreditgebern ermöglicht, Kreditanträge von Landwirten zu prüfen, damit diese ihre Unternehmen ausbauen können.

In Kenia beispielsweise nutzt ein Pilotprogramm mit der britischen Wohltätigkeitsorganisation Shell Foundation und der Co-operative Bank of Kenya den Community Pass , um erschwingliche Kredite zu ermöglichen, damit Landwirte einkommensschaffende Energieanlagen wie solarbetriebene Bewässerungspumpen, Kühlhäuser und Biogasanlagen kaufen und so ihre Erträge maximieren können.

In zwei Jahren hat das ugandische Unternehmen Nabigingo genug Kapital angehäuft, um ein Lager zu bauen, in dem die Bauern die zusätzliche Ernte lagern können. Jetzt sammeln sie Spenden, um ein modernes Bewässerungssystem auf den Farmen aller Mitglieder zu installieren.

Während er seinen Kollegen dabei hilft, voranzukommen, kümmert sich Salim auch um die nächste Generation. Er hofft, dass seine vier Kinder in seine Fußstapfen treten, und sorgt dafür, dass zu diesem Zeitpunkt eine bessere Infrastruktur vorhanden ist. Er sagt: „Die digitalen Systeme erleichtern uns die Arbeit.“