Skip to main content

مستقبل... سفر الأعمال

23 يناير 2024

إعادة تصور سفر رجال الأعمال، بدون جميع الأمتعة

من المتوقع أن يتجاوز إنفاق سفر الشركات مستويات ما قبل الوباء في عام 2024. فيما يلي خمس طرق ترسم بها رحلات العمل مسارًا جديدًا.

تشاد والاس

الرئيس العالمي للحلول التجارية

منذ توقف السفر بشكل صارخ في مارس 2020، توقع الكثيرون أن سفر رجال الأعمال قد لا يتعافى أبدًا، نظرًا للتقدم في مؤتمرات الفيديو وتبني سياسات العمل من المنزل.

ولكن من المتوقع أن يتجاوز الإنفاق العالمي على سفر الأعمال مستويات 2019 هذا العام، وفقًا لمؤشر سفر الأعمال الصادر عن جمعية سفر الأعمال العالمية والذي صدر في أغسطس - أي قبل عامين من توقعات GBTA في العام السابق. أظهر استطلاع أجرته ماستركارد لصناع القرار في مجال السفر، والذي نُشر أيضًا في أغسطس، أن تسعة من أصل 10 يعتقدون أن سفر رجال الأعمال لا يزال مهمًا لدفع النمو، ويتوقع أكثر من النصف إنفاق أكثر من مليار دولار على السفر في عام 2025، ارتفاعًا من 11٪ قبل الوباء.

هذه هي ما يروق لآذان شركات الطيران وفنادق المؤتمرات، لكن التقدم التكنولوجي والتوقعات المتغيرة والضغوط الجديدة قد غيرت أيضًا مشهد سفر رجال الأعمال بطرق قد تسهل الرحلة للمحاربين على الطرق والمسافرين الدائمين - وفرق الشركات التي تدير سفرهم. فيما يلي خمسة اتجاهات تشكل سفر رجال الأعمال في عام 2024.

«Bleisure» هنا لتبقى

العمل عن بُعد موجود ليبقى، حتى أن بعض الشركات قد وضعت مزايا «العمل من أي مكان»، مما يمنح الموظفين الفرصة لتمديد الإجازات في الخارج أو زيارات العائلة. وهذا يعني أيضًا أن المسافرين من رجال الأعمال يمكنهم تمديد رحلات العمل لبضعة أيام، مما يمنحهم فرصة لاستكشاف أكثر من مجرد قاعة المؤتمرات أو مرافق الفندق. قد تظهر أيام رحلات العمل الدولية التي تستغرق يومين قريبًا في مرآة الرؤية الخلفية، حيث يتمتع الموظفون بمزايا سياسات المكتب المرنة. لكن القوى العاملة الموزعة يمكن أن تخلق تحديات جديدة عندما يتعلق الأمر بمراقبة الإنفاق - قد يتحمل الشخص الذي يعمل من المنزل نفقات مختلفة عن موظف المكتب التقليدي، مثل شراء الاشتراكات والأثاث المكتبي ومعدات الكمبيوتر، مما قد يجعل من الصعب على الشركات التنبؤ بالإنفاق وحسابه.

سفر رجال الأعمال، تجربة المستهلك

بالنسبة للشركات، فإن الجمع بين العمل والسفر ليس دائمًا أمرًا سلسًا - فقد تكون إدارة النفقات والتعويضات معقدة. وبالنسبة للموظفين، فإن سهولة الدفع بنقرة أو نقرة في حياتهم اليومية مفقودة من مدفوعات السفر والترفيه، كما يمكن لأي شخص عمل على تقرير النفقات أن يشهد على ذلك. لهذا السبب تنتقل العديد من الشركات إلى البطاقات الافتراضية لنفقات السفر. يتم إنشاء هذه البطاقات على الفور لأغراض محددة - رحلة عمل، وعشاء عميل في مؤتمر، وترتيبات السفر للتوظيف الواعد - مع ضوابط الإنفاق المخصصة، مثل المبلغ والفترة الزمنية ونوع الشراء حيث يمكن استخدام البطاقات، وإنتاج بيانات مفصلة للتتبع وإعداد التقارير والتسوية الآلية. يمكن أيضًا إصدارها مباشرة إلى محافظ الهواتف المحمولة، مما يخلق تجارب سفر بدون تلامس.

يمكن أن تؤدي توقعات المستهلكين المتزايدة أيضًا إلى قيام الشركات بتوسيع الفوائد على بطاقات T & E التجارية والخاصة بالشركات - تأمين أفضل للسفر ودعم الكونسيرج وعروض التطبيب عن بُعد والوصول إلى صالات المطار، على سبيل المثال.

الذكاء الاصطناعي في خدمتك

امتداد آخر لـ «استهلاك» سفر رجال الأعمال؟ من المرجح أن تؤدي أدوات الذكاء الاصطناعي التي تترسخ في قطاع السفر الترفيهي، بما في ذلك وكلاء السفر الافتراضيين الذين يمكنهم تخصيص مسارات الرحلات وحجز الأسعار المنخفضة، إلى إحداث ضجة في سفر الشركات أيضًا. يمكن لهذه الروبوتات تخصيص السفر بناءً على سياسة T & E والميزانية وتفضيلات الموظفين. ومع ارتفاع تكلفة سفر رجال الأعمال - تُظهر توقعات CWT العالمية لسفر الأعمال لعام 2024 ارتفاعًا بنسبة 3٪ في متوسط التكلفة لكل حاضر يوميًا للاجتماعات والفعاليات، وزيادة بنسبة 3.6٪ في أسعار الفنادق - يمكن لفرق سفر الشركات استخدام الذكاء الاصطناعي لتوقعات أفضل للأسعار، وإدارة ميزانياتها بشكل أكثر استباقية. يمكن أن يساعد أيضًا هذه الفرق في بناء سياسات أكثر ديناميكية وحتى تعديل حدود الإنفاق من خلال تحليل الإنفاق السابق على مستوى أكثر تفصيلاً. يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي تبسيط عملية تقرير النفقات الشاقة لكل من الموظفين والفرق المالية من خلال أتمتة تسجيل ومراجعة النفقات المتكررة والتي يمكن التنبؤ بها. يخطط تسعة من كل 10 من صناع القرار في مجال السفر للاستثمار في الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لتحسين العمليات وتخصيص السفر لموظفيهم، وفقًا لاستطلاع ماستركارد.

تتبع تأثير السفر

تبذل العديد من الشركات جهودًا متضافرة لخفض بصمتها الكربونية. قال تسعة من كل 10 من صناع القرار في مجال السفر في استطلاع ماستركارد أنهم يركزون بشكل أكبر على تتبع الجهود البيئية والاجتماعية والحوكمة - انبعاثات غازات الاحتباس الحراري من سفر الشركات، على سبيل المثال. يمكن لأدوات تتبع انبعاثات الكربون التي تُظهر البصمة الكربونية لرحلات العمل واختيار المقاعد أن تقود إلى اتخاذ قرارات سفر أكثر وعيًا بالبيئة. نظرًا لأن الاستدامة تتصدر جداول أعمال الشركات، يمكننا أن نتوقع من الشركات البحث عن طرق لمساعدتها على تحقيق أهداف الاستدامة الخاصة بها. على سبيل المثال، تساعد الخدمات الاستشارية T & E من Mastercard الشركات على إعادة تقييم سياسات وإجراءات T & E وتقييم أداء الموردين والتحسين للمستقبل.  

صعود كبير مسؤولي السفر

في العديد من المنظمات، تنقسم مسؤولية سفر الشركات بين فرق الموارد البشرية والمالية والمشتريات والتكنولوجيا وحتى فرق الأمن. حتى لو كانوا يستخدمون نفس الأدوات والمنصات، فغالبًا ما يكون هناك انفصال عندما يتعلق الأمر بالاستراتيجية طويلة المدى واتخاذ القرار. نظرًا لأن سفر رجال الأعمال أصبح أكثر آلية، فقد تستفيد الشركات الكبيرة من كبير مسؤولي السفر - شخص يمكنه العمل في جميع أنحاء المؤسسة لتبسيط العمليات واكتشاف الكفاءات وتحقيق أقصى استفادة من هذه الأدوات الناشئة وحلول المؤسسات ومزايا بطاقات الشركات، بما في ذلك خدمات إدارة مخاطر السفر ودعم الكونسيرج وعروض التطبيب عن بُعد.

 

توضح عودة رحلات العمل القيمة الدائمة للتفاعلات الشخصية - بناء العلاقات، وإثارة الابتكار، وتعميق الثقة التي تأتي من الجلوس على الطاولة أو مشاركة وجبة. ربما تكون التكنولوجيا قد مكنت من ظهور العمل الافتراضي، ولكن التكنولوجيا أيضًا تجعل السفر التجاري أكثر ذكاءً وسلاسة من أي وقت مضى.