29 de abril de 2024
La primera vez que David Shoshola salió en un bote con su padre, se enamoró del océano. Crecer en Lambert's Bay, un pueblo de pescadores en la costa oeste de Sudáfrica, Shoshola dice: "el agua salada está en mis venas".
Sabía que seguir los pasos de su padre significaría una vida difícil física y financieramente. Un pescador de tercera generación, vivió en una choza toda su vida porque nadie en su familia recibía un cheque de pago formal, un requisito para calificar para una hipoteca.
Operando casi en su totalidad en efectivo, el comercio de productos del mar puede estar entre los más opacos del mundo, según el científico pesquero y empresario Serge Raemaekers, con muchos incentivos negativos para los pescadores a pequeña escala. Los intermediarios compran pescado directamente de los barcos por casi nada (unos 5,8 millones de pescadores en el mundo ganan menos de $ 1 por día) y venden con un margen de beneficio significativo. Los beneficios y las ganancias tienden a acumular mucho más en la cadena de suministro, y estos pescadores se quedan en la estacada.
Y debido a que reciben un precio tan bajo por libra, deben capturar tanto como sea posible cuando los peces están en la picadura. Además, incluso pueden ver obligados a pescar solo los tipos de mariscos que los compradores desean, ya sea abulón o langosta de roca , no necesariamente los más abundantes o incluso legales.
Ahora, el aumento de la temperatura de los océanos está dificultando aún más el sustento de Shoshola. Los pescadores artesanales, que se hacen a la mar en barcos antiguos sin equipos de monitoreo de última generación, se mantienen a salvo confiando en el conocimiento ecológico local transmitido durante siglos. Pero el cambio climático está socavando su sabiduría local. Las corrientes están cambiando, el clima es errático y los patrones migratorios comenzaron a desviar. Como resultado, los pescadores a menudo regresan a la orilla con las manos vacías, sin saber de dónde obtendrán su próxima comida.
Es por eso que Raemaekers cofundó Abalobi, una compañía social con una plataforma tecnológica que está haciendo que la cadena de valor de los productos del mar sea más transparente y equitativa al tiempo que construye una base de conocimientos crítica relacionada con los datos de captura y la orientación sobre iniciativas de reconstrucción pesquera.
La aplicación Abalobi, arriba, es una herramienta fintech que apoya la pesca sostenible, el registro de datos de captura, la trazabilidad, el acceso al mercado y la participación de la comunidad. El pescador sudafricano David Shoshola, en una foto de portada, usó su cuenta de Abalobi para calificar para préstamos que lo ayudaron a expandir su negocio. (Fotos cortesía de Abalobi)
Es evidencia de que la tecnología puede ayudar a más del 80% de la población no bancarizada que vive en las regiones más vulnerables al clima del planeta a ser más resilientes tanto a las crisis financieras como a los impactos del cambio climático. Al atraer a más personas a la economía digital, las aplicaciones fintech pueden conectar a los usuarios vulnerables con servicios como la condonación de préstamos, los microseguros o las oportunidades de ahorro para amortiguar los efectos de las crisis climáticas.
Para potenciar estos esfuerzos, el Centro Mastercard para el Crecimiento Inclusivo se unió a la Alianza para la Innovación Climática para la Adaptación y la Resiliencia (CIFAR), una coalición intersectorial dedicada a acelerar y ampliar la innovación en finanzas digitales para personas de bajos ingresos afectadas por el cambio climático. Ambas organizaciones desean capacitar a la comunidad de inclusión financiera en general para que aborden su trabajo teniendo en cuenta la sostenibilidad ambiental.
Muchos líderes mundiales están comenzando a reconocer que la inclusión financiera y la sostenibilidad ambiental están inextricablemente entrelazadas, y que para mejorar una debemos galvanizar la otra. "No podemos pensar en erradicar la pobreza sin preocuparnos por el clima", dijo Ajay Banga, presidente del Banco Mundial y ex director ejecutivo de Mastercard, en enero en Davos. "Tenemos un conjunto de crisis entrelazadas".
Debido a que los problemas son tan complejos, con raíces en la ecología, la economía y las estructuras sociales de larga data, las soluciones deben provenir de múltiples ángulos, lo que exige experiencia en campos que generalmente no se superponen, dice Ali Schmidt-Fellner, vicepresidente del Centro para el Crecimiento Inclusivo que lidera este trabajo. "Nuestro objetivo es demostrar que hay un papel fundamental para la inclusión financiera en la lucha contra el cambio climático".
El Centro está aprovechando el lugar central de Mastercard en la industria de servicios financieros al trabajar con CIFAR para lanzar el Centro de Innovación Climáticamente Inteligente, una plataforma virtual que conecta a empresarios con científicos del clima, proveedores de servicios financieros e inversionista para acelerar el desarrollo de herramientas y recursos que brindarán nuevas soluciones para ayudar a las personas a adaptar y ser más resilientes al cambio climático.
CIFAR "está mezclando el conocimiento de la comunidad de inclusión financiera sobre cómo servir a las poblaciones de bajos ingresos con el conocimiento del sector climático sobre cómo servir a la naturaleza", dice David del Ser, presidente y director de innovación de BFA Global, miembro fundador de la Alianza.
Como primer paso, el centro presentó la galería de productos financieros climáticamente inteligentes , que muestra más de 70 soluciones de servicios bancarios y financieros diseñadas para impulsar la resiliencia financiera y promover la sostenibilidad ambiental, incluida Abalobi, la plataforma diseñada para apoyar a los pescadores a pequeña escala como Shoshola. Los productos sirven a las poblaciones afectadas de todo el mundo con una variedad de herramientas financieras que incluyen crédito, ahorros, pagos y seguros.
"La galería de productos es un punto de partida para educar a los inversionista sobre qué son los productos financieros climáticamente inteligentes, qué tipos de servicios son los más populares y qué modelos de negocio funcionan", dice Schmidt-Fellner.
Para ayudar a las nuevas compañías emergentes, el Centro para el Crecimiento Inclusivo, CIFAR y BFA Global también realizaron "climatones" en Ciudad del Cabo y Bogotá. En estos campamentos de entrenamiento de alta velocidad, los empresarios intercambian ideas sobre soluciones junto con científicos, ingenieros de software y planificadores gubernamentales experimentados. Los premios se otorgan a las mejores ideas de productos, pero el objetivo a largo plazo es iniciar conversaciones continuas entre los desarrolladores locales de fintech y los expertos en clima.
"Este es un concepto nuevo", dice Schmidt-Fellner, "por lo que estamos tratando de conectar a un nuevo conjunto de partes interesadas que no trabajaron juntas anteriormente".
Cofundada por pescadores y científicos, Abalobi apoya a las comunidades para mantener el valor local y fomentar el emprendimiento social a través de un mercado digital y una plataforma de trazabilidad donde los grupos de pescadores pueden vender directamente a restaurantes y otros compradores. Los pescadores obtienen un precio justo; Los chefs obtienen la pesca de hoy con una procedencia legal transparente y una historia para transmitir a sus clientes. Los pescadores y científicos también obtienen información valiosa sobre datos para mejorar los esfuerzos de reconstrucción de las pesquerías.
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Antes de unir a la plataforma, solo el 52% de los usuarios de Abalobi tenían ingresos lo suficientemente estables como para alimentar a sus familias todos los días; después, el número aumentó al 88%. Los pescadores también pueden presentar el registro digital de sus transacciones para aplicar crédito. Shoshola usó su cuenta de Abalobi para calificar para préstamos que lo ayudaron a expandir su negocio e invertir en su primera casa.
"Ya no estoy en ese círculo vicioso de la pobreza", dice.
El año pasado, Abalobi fue finalista del Premio Earthshot, que cada año ofrece subvenciones de £ 1 millón a cinco organizaciones que desarrollaron soluciones ambientales innovadoras. Mastercard apoya el premio, ayudando a nominar y evaluar candidatos y emparejar a los ganadores con recursos, particularmente aquellos que operan en la intersección de la sostenibilidad y la inclusión financiera.
La historia de Shoshola da credibilidad a la misión de CIFAR: emplear herramientas fintech para mitigar los efectos financieros del cambio climático y mejorar vidas. Dado que puede permitir ser más selectivo con lo que pesca, puede ganar la vida legítimamente con especies ecológicamente resistentes. Y al recopilar datos a través de registros de capturas y rastreadores GPS en los barcos, Abalobi está acumulando una nueva reservación de sabiduría para guiar a Shoshola y a sus colegas pescadores a ampliar sus esfuerzos de gestión responsable de los océanos.
"Eso nos ayuda a ser custodios del océano", dice Shoshola. "Es sostenibilidad, ¿qué vamos a dejar para la próxima generación?"