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イノベーション

2026年9月17日

 

最も興味深いファッション・テックとは、ほとんど気づかないようなものかもしれません

デザイナーのアイデア検証を支援するAIツールから、洋服の発見や購入の方法を再構築するテクノロジーに至るまで、ファッションとテクノロジーの関係は新たな時代に突入しています。

Sarah Levitsky

Senior Specialist, Global Communications, Mastercard

In Tech について

「In Tech」は、暗号資産やNFTからスマートシティ、サイバーセキュリティに至るまで、テクノロジーの世界で人々が話題にしている事柄を取り上げる定期連載コーナーです。

 

今週ニューヨークを歩いていると、ファッションを見逃すことはまずありません。ニューヨーク・ファッション・ウィークが到来し、モデルがキャットウォークを闊歩し、パパラッチが最前列のセレブを追いかけ、歩道はまるで自分たちがランウェイにいるかのようなファッションに身を包んだファッショニスタで溢れ返っています。

しかし、ファッション界で起きている最も興味深いことのいくつかは、必ずしも目に見えるものとは限りません。

舞台裏では、テクノロジーが衣服のデザイン、発表、販売、着用の方法の一部になりつつあります。AIは、アイテムがランウェイに登場する前に、デザイナーが新しいアイデアを試すのを支援しています。リテールテクノロジーは、ブランドが商品の管理方法を変え、買い物客が何を求めているかを把握するのを変えつつあります。そして、ウェアラブルテクノロジーは、未来的なガジェットというよりも、人々が実際に身につけたいと思えるようなものになりつつあります。

長年にわたりテクノロジーの試験的導入を進めてきた業界にとって、これは特筆すべき転換と言えます。現在の違いは、テクノロジーに合わせてファッションが変わるよう求められるのではなく、テクノロジーがファッションにより自然に溶け込み始めている点にあります。

 

デザインの議論の場に加わるAI

最も分かりやすい例の一つが、ニューヨーク・ファッション・ウィークの舞台裏で起きています。今年のショーに先立ち、Googleはデザイナーのジェーン・ウェイド(Jane Wade)およびセルジオ・ハドソン(Sergio Hudson)と提携し、ファッション専用に構築された2つのAIツールをテストしました。このツールを使用することで、デザイナーは、実際のアイテムが製作または計画される前に、スタイリングのアイデアをテストし、ルックやランウェイプレゼンテーションがどのようなものになるかを視覚化することができます。

言い換えれば、AIが代わりにコレクションのデザインを行っているわけではありません。それはデザイナーに、さまざまな試みを行うための新たな方法を提供しているのです。

アイデアを具現化するのに時間、資金、そして多大な労力を要する業界においては、それは非常に有用となり得ます。異なるアイデアがそれぞれどのような影響をもたらすかを素早く確認できることで、デザイナーは最終的な製品に踏み切る前に、より多くの試行やイノベーションを行う余裕を持つことができます。

そして、そこにこそファッションにおけるAIの最も興味深い役割があるのかもしれません。それはビジョンを持つ人物に取って代わることではなく、そのビジョンを追求するためのより多くの方法を彼らに提供することなのです。

施策テストはアトリエ内だけにとどまりません。

 

ショッピング体験を支えるテクノロジー

ファッション界における最大のテクノロジーの変化のいくつかは、ランウェイから遠く離れた場所で起きており、ほとんどの買い物客はそこに存在していることすら気づいていないかもしれません。

今年、New York Fashion Tech Labは、オンラインストアの管理を簡素化するものから、どの製品が実際に収益を上げているかをブランドが把握するのを支援するものまで、あらゆることに取り組む女性起業家のテクノロジー企業11社を紹介しています。

実用的な課題に取り組む企業もあります。たとえば、ある企業は、顧客が買い物をしにくくする可能性のある問題がないかオンラインストアフロントをチェックするためにAIを使用しています。また、散在する製品データの整理、顧客フィードバックの把握、あるいは不審な返品の特定をブランドが支援している企業もあります。

それはファッションテクノロジーにおいて、最も派手な側面ではありません。しかし、ブランドの運営の円滑さ、そして最終的には顧客体験に大きな影響を与える可能性があります。特に、エージェント型コマースが市場シェアを拡大している現在においてはその傾向が顕著です。PYMNTSとMastercardが開催した最近のラウンドテーブルでは、コマースのリーダーたちが集まり、自律型エージェントによって小売業界が形作られる中でのリスクと機会について理解を深めました。

 

テクノロジーが身につけるものBecomeとき

もちろん、ファッションとテクノロジーは、ずっと以前から互いのクローゼットに入り込もうとしてきました。テクノロジーを私たちの身につけるものの一部にしようとする試みは、これまで数多くありました。定着したものもあれば、定着しなかったものもあります。

今回のスマートグラスはこれまでとは違うかもしれません。

EssilorLuxottica社によると、MetaとEssilorLuxotticaは2025年に700万組を超えるスマートグラスを販売しており、GoogleはKering、Gentle Monster、Warby Parkerなどのファッションブランドと提携してスマートグラス製品を展開しています。

この瞬間を興味深いものにしている理由の一つは、そのテクノロジーが、人々がすでに理解しているもの、つまりメガネに組み込まれているという点です。

消費者に未来的なガジェットの着用を求めるのではなく、企業はなじみのあるファッションアクセサリーから始めて、そこに新しい機能を追加しています。それは小さな違いにすぎないかもしれませんが、テクノロジー企業が学んでいるように見える大きな教訓を反映しています。新しいテクノロジーを受け入れてもらうための最も簡単な方法は、それがすでに知っているものであるように感じさせることだということです。

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