29. dubna 2024
Když se David Shoshola poprvé vydal se svým otcem na loď, zamiloval si oceán. Shoshola vyrostla v Lambert's Bay, rybářské vesnici na západním pobřeží Jihoafrické republiky, a říká, že "slanou vodu mám v žilách".
Věděl, že jít v otcových šlépějích bude znamenat fyzicky i finančně náročný život. Je třetí generací rybářů a celý život žil v chatrči, protože nikdo z jeho rodiny nedostával oficiální výplatu, což je podmínka pro získání hypotéky.
Podle vědce a podnikatele v oblasti rybolovu Serge Raemaekerse může být obchod s mořskými plody, který probíhá téměř výhradně v hotovosti, jedním z nejneprůhlednějších na světě a pro drobné rybáře představuje mnoho negativních pobídek. Zprostředkovatelé nakupují ryby přímo na lodích téměř zadarmo - přibližně 5,8 milionu rybářů na světě vydělává méně než 1 dolar denně - a prodávají je se značnou přirážkou. Výhody a zisky se obvykle připisují mnohem výše v dodavatelském řetězci a tito rybáři zůstávají na holičkách.
A protože dostávají tak nízkou cenu za libru, musí ulovit co nejvíce ryb, když jsou ryby při chuti. Kromě toho mohou být nuceni lovit pouze ty druhy mořských plodů, které kupující chtějí - ať už se jedná o humry nebo humry skalní - ne nutně ty, které jsou nejhojnější nebo dokonce legální.
Stoupající teplota oceánů nyní Shosholovi ještě více ztěžuje obživu. Drobní rybáři, kteří vyplouvají na moře na starších lodích bez nejmodernějšího monitorovacího vybavení, se spoléhají na místní ekologické znalosti předávané po staletí. Změna klimatu však podkopává jejich místní moudrost. Proudy se mění, počasí je nevyzpytatelné a migrační vzorce se začaly odchylovat. Rybáři se proto často vracejí na břeh s prázdnýma rukama a nejsou si jisti, odkud budou mít další potravu.
Proto Raemaekers spoluzaložil Abalobi, sociální podnik s technologickou platformou, která zvyšuje transparentnost a spravedlnost hodnotového řetězce mořských plodů a zároveň vytváří důležitou znalostní základnu týkající se údajů o úlovcích a pokynů k iniciativám na obnovu rybolovu.
Aplikace Abalobi (viz výše) je fintech nástroj, který podporuje udržitelný rybolov, zaznamenávání údajů o úlovcích, sledovatelnost, přístup na trh a zapojení komunity. Jihoafrický rybář David Shoshola (na fotografii na banneru) využil svůj účet Abalobi k získání půjček, které mu pomohly rozšířit podnikání. (Fotografie s laskavým svolením Abalobi)
Je to důkaz, že technologie může pomoci více než 80% nebankovní populaci žijící v regionech planety, které jsou nejvíce ohroženy klimatickými změnami, stát se odolnější vůči finančním šokům i dopadům klimatických změn. Díky zapojení většího počtu lidí do digitální ekonomiky mohou fintech aplikace propojit zranitelné uživatele se službami, jako je odpuštění půjček, mikropojištění nebo možnosti spoření na zmírnění dopadů klimatických šoků.
Aby se tyto snahy zintenzivnily, připojilo se Centrum Mastercard pro inkluzivní růst k alianci CIFAR (Climate Innovation for Adaptation and Resilience), což je mezisektorová koalice zaměřená na urychlení a rozšíření inovací v oblasti digitálního financování pro lidi s nízkými příjmy postižené změnou klimatu. Obě organizace chtějí proškolit širší komunitu v oblasti finančního začleňování, aby ke své práci přistupovala s ohledem na udržitelnost životního prostředí.
Mnozí světoví lídři si začínají uvědomovat, že finanční začlenění a environmentální udržitelnost jsou neoddělitelně spjaty a že pro zlepšení jednoho z nich je třeba posílit druhé. "Nemůžeme přemýšlet o vymýcení chudoby, aniž bychom se starali o klima," řekl v lednu v Davosu Ajay Banga, prezident Světové banky a bývalý generální ředitel společnosti Mastercard. "Máme řadu vzájemně provázaných krizí."
Protože se jedná o tak složité problémy, které mají kořeny v ekologii, ekonomice a dlouhodobých sociálních strukturách, musí se řešení hledat z více úhlů pohledu, což vyžaduje odborné znalosti v oborech, které se obvykle nepřekrývají, říká Ali Schmidt-Fellner, viceprezident Centra pro inkluzivní růst, který tuto práci vede. "Naším cílem je ukázat, že finanční začlenění hraje v řešení změny klimatu zásadní roli."
Centrum využívá ústřední postavení společnosti Mastercard v odvětví finančních služeb a ve spolupráci s CIFAR spouští Climate Smart Innovation Hub, virtuální platformu, která propojuje podnikatele s klimatology, poskytovateli finančních služeb a investory s cílem urychlit vývoj nástrojů a zdrojů, které poskytnou nová řešení, jež pomohou lidem přizpůsobit se změně klimatu a stát se vůči ní odolnějšími.
CIFAR "spojuje znalosti komunity zabývající se finančním začleňováním, jak sloužit obyvatelstvu s nízkými příjmy, se znalostmi klimatického sektoru, jak sloužit přírodě," říká David del Ser, předseda a ředitel pro inovace společnosti BFA Global, která je zakládajícím členem Aliance.
Jako první krok centrum představilo galerii Climate Smart Financial Products, kde je prezentováno více než 70 bankovních řešení a finančních služeb určených k podpoře finanční odolnosti a environmentální udržitelnosti, včetně platformy Abalobi, která je určena na podporu drobných rybářů, jako je Shoshola. Tyto produkty slouží postiženým obyvatelům po celém světě s řadou finančních nástrojů včetně úvěrů, spoření, plateb a pojištění.
"Galerie produktů je výchozím bodem pro vzdělávání investorů o tom, jaké jsou finanční produkty šetrné ke klimatu, jaké typy služeb jsou nejoblíbenější a jaké obchodní modely fungují," říká Schmidt-Fellner.
Centrum pro inkluzivní růst, CIFAR a BFA Global uspořádaly v Kapském Městě a Bogotě "climathony", aby pomohly novějším začínajícím podnikům. Na těchto vysokorychlostních táborech podnikatelé společně se zkušenými vědci, softwarovými inženýry a vládními plánovači hledají řešení. Za nejlepší nápady na produkty se udělují ceny, ale dlouhodobým cílem je zahájit průběžné rozhovory mezi místními vývojáři fintech a odborníky na klima.
"Jedná se o nový koncept," říká Schmidt-Fellner, "takže se snažíme propojit novou skupinu zúčastněných stran, které spolu dosud tolik nespolupracovaly."
Společnost Abalobi, kterou spoluzaložili rybáři a vědci, podporuje komunity v udržování místních hodnot a rozvíjení sociálního podnikání prostřednictvím digitálního tržiště a platformy pro dohledatelnost, kde mohou skupiny rybářů prodávat přímo restauracím a dalším odběratelům. Rybáři dostanou spravedlivou cenu, kuchaři dnešní úlovek s transparentním legálním původem a příběhem, který mohou předat svým zákazníkům. Rybáři a vědci také získají cenné údaje, které posílí úsilí o obnovu rybolovu.
Please accept functional cookies to watch this video.
Před vstupem do platformy mělo pouze 52% uživatelů Abalobi stálý příjem, který jim umožňoval každodenní obživu rodiny; poté se jejich počet zvýšil na 88%. Rybáři mohou také předložit digitální záznam svých transakcí a požádat o úvěr. Shoshola využil svůj účet Abalobi k získání půjček, které mu pomohly rozšířit podnikání - a investovat do svého prvního domu.
"Už nejsem v bludném kruhu chudoby," říká.
V loňském roce se společnost Abalobi stala finalistou ceny Earthshot, která každoročně nabízí granty ve výši 1 milionu liber pěti organizacím, které vyvinuly průkopnická řešení v oblasti životního prostředí. Společnost Mastercard podporuje tuto cenu, pomáhá nominovat a hodnotit kandidáty a zajišťovat zdroje pro vítěze, zejména pro ty, kteří působí na pomezí udržitelnosti a finančního začleňování.
Příběh Shoshola dodává důvěryhodnost poslání společnosti CIFAR: využívat fintech nástroje ke zmírnění finančních dopadů změny klimatu a zlepšení životních podmínek. Protože si může dovolit vybíravěji vybírat, co uloví, může si zajistit legitimní živobytí z ekologicky odolných druhů. Shromažďováním údajů prostřednictvím záznamů o úlovcích a sledovacích zařízení GPS na lodích shromažďuje Abalobi novou zásobárnu moudrosti, která Shosholovi a jeho kolegům rybářům pomůže rozšířit jejich úsilí o správu oceánu.
"To nám pomáhá být správci oceánu," říká Shoshola. "Jde o udržitelnost - co zanecháme další generaci?"