V dnešním složitém a rychle se měnícím podnikatelském prostředí jsou firemní pokladníci a finanční týmy pod stále větším tlakem. Musí vyvažovat rizika, efektivitu a růst, od řízení okamžitých potřeb likvidity až po zajištění dlouhodobé finanční odolnosti.
Co tedy očekávají od svých bankovních partnerů?
Stručně řečeno: strategické partnerství, nikoli prosazování produktů. Chtějí inteligentní poznatky, inovace a podporu - poskytovanou rychle, bezpečně a spolehlivě.
To je to, co to znamená v praxi:
Firmy nehledají další produktovou nabídku - chtějí informované a na míru šité poradenství.
Banky musí prokázat hlubokou znalost obchodního modelu svých klientů, jejich provozního prostředí a dynamiky odvětví. Očekávají výhledové pokyny týkající se likvidity, financování a rizik podpořené pokročilou analýzou dat a inteligentními poznatky.
Skutečná hodnota začíná tím, že banky skutečně rozumí svým zákazníkům a klíčovým osobám, se kterými přicházejí do styku. Následují příjmy.
Viditelnost v reálném čase již není volitelná.
Týmy Treasury potřebují robustní prognostické modely, které integrují ERP, bankovní a tržní data a umožňují jim rychle reagovat na narušení dodavatelského řetězce, změny politiky nebo změny dodavatelských podmínek.
Efektivní řízení likvidity a optimalizace pracovního kapitálu jsou rozhodujícími pákami stability a růstu.
Digitální transformace je víc než jen inovace - jde o odolnost, kontrolu a bezpečnost.
Firmy očekávají bezpečné platformy, které automatizují hlavní funkce, od závazků a pohledávek až po odsouhlasování a vykazování. Prediktivní analýza, modelování rizik a kybernetická bezpečnost jsou nyní ústředním prvkem všech operací.
Podniky požadují, aby jejich banky investovaly do robustní infrastruktury kybernetické bezpečnosti. Náklady spojené s narušením bezpečnosti jsou nejen finanční, ale i reputační. Ve světě digitálních technologií je bezpečnost nejdůležitější.
Důvěra vyžaduje transparentnost.
Podniky běžně porovnávají své banky podle sazeb, měnových spreadů, poplatků a výnosů. Banky musí jasně formulovat svou nabídku hodnoty a být připraveny vést otevřenou, daty podloženou diskusi o cenách a výkonnosti a o hodnotě, kterou přinášejí.
Finančníci oceňují proaktivní zapojení: pravidelný dialog, včasné informace a prozíravý přístup k identifikaci rizik a odhalování příležitostí.
Nejlepší vztahy jsou založeny na spolupráci, kdy banky fungují jako strategické rozšíření týmů společností, které se zaměřují na odolnost, růst a dlouhodobý úspěch.
Banky, které budou nadále prosazovat izolované produkty (ať už komerční karty nebo jiné), budou mít problém udržet si význam. Ti, kteří se stanou důvěryhodnými poradci - přinášejícími strategické poznatky, digitální inovace a skutečné partnerství - se budou odlišovat.
Chcete-li se dozvědět více o moderním treasury managementu a o tom, jak se vyvíjí, aby odpovídal měnícím se potřebám podniků, globálním ekonomickým tlakům a technologickým inovacím, přečtěte si zprávu Modern Treasury od našeho oddělení Commercial and Alternative Payments Practice, která je exkluzivně k dispozici na stránkách Mastercard Business Intelligence, Market Trends.
[1] PwC. " Průzkum globální pokladny na rok 2025: 2025.
[2] Deloitte. "2024 Global Corporate Treasury Survey | Deloitte US," 2024.
[3] Deutsche Bank. "Jak technologie přenáší treasury do zasedací místnosti - Deutsche Bank," 2025;
[4] IBM. "Náklady na únik dat v roce 2024 | IBM," 2024.
[5] EY. "Analýza bankovních poplatků: | EY - Švýcarsko,' 2024.
[6] PwC. "Globální průzkum PwC 2023 v oblasti treasury", 2023.