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Kommerzielle Zahlungen

18. November 2025

 

Erschliessung von Beschaffungswerten durch eingebettete Finanzen

Neue Forschungen zeigen, wie Embedded Finance die Beschaffungsabläufe neu gestaltet, die Zusammenarbeit mit Lieferanten fördert, die Sicherheit stärkt und datenbasierte Entscheidungsfindung ermöglicht.

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Der Weg zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen ist gut verankert, gewinnt aber durch Beschaffung und B2B-Zahlungen noch mehr Gewicht. Organisationen auf beiden Seiten von Transaktionen – sowohl Käufer als auch Lieferanten – erkennen, dass die digitale Transformation nicht mehr optional, sondern für den Wettbewerbserfolg unerlässlich ist. Fast acht von zehn Einkäufern sind sich einig, dass die Digitalisierung von Beschaffungsprozessen für ihr Unternehmen oberste Priorität hat, was eine ähnliche Dringlichkeit bei den Lieferanten widerspiegelt, wobei unsere früheren Untersuchungen zeigen, dass 93 % der Lieferanten die Digitalisierung von Zahlungsprozessen als Geschäftspriorität ansehen.

Diese Ausrichtung zwischen Lieferanten und Einkäufern signalisiert einen grundlegenden Wandel in der Herangehensweise von Organisationen an die Beschaffung und zeigt ein universelles Interesse an effizienteren digitalen Lösungen. Während Käufer und Lieferanten sich über die Notwendigkeit einer Veränderung einig sind, kämpfen viele Organisationen damit, wo sie anfangen sollen und wie sie wahrgenommene Barrieren im Zusammenhang mit der Digitalisierung wie Kosten, Implementierungskomplexität und Sicherheitsrisiken überwinden können.

Embedded Finance – was die direkte Integration von Finanzdienstleistungen wie Zahlungen, Kreditaufnahmen oder Darlehen in Geschäftssysteme und Arbeitsabläufe bezeichnet – hat sich als überzeugende Lösung erwiesen, um diese Lücke zu schliessen. Fast drei Viertel der Käufer sehen eingebettete Finanzen in Beschaffungssystemen als Chance, kurzfristig bis mittelfristig Wert zu schaffen, wobei ein ähnlicher Anteil vernetzte Beschaffungs- und Zahlungssysteme priorisiert.

Sowohl bei Nutzern als auch bei Nichtnutzern herrscht echte Überzeugung vom transformativen Potenzial von Embedded Finance. Dreiundachtzig Prozent der Käufer sind sich einig, dass "eingebettete Finanzen eine Rolle bei der Gestaltung der Zukunft der Beschaffung spielen werden, indem sie neue Stufen von Geschwindigkeit, Transparenz und Kontrolle ersetzt." Bei denjenigen, die Embedded Finance noch nicht für die Beschaffung nutzen, wird erwartet, dass sich die Einführungsfristen beschleunigen, da etwa drei Viertel (76 %) erwarten, sie innerhalb der nächsten zwei Jahre einzuführen.

Und dennoch bestehen Missverständnisse. Während die Begeisterung für eingebettete Finanzen weiter wächst, behindern Bedenken hinsichtlich Komplexität, Sicherheit, Lieferantenwirkung und Rendite für einige die Akzeptanz. Dieser Bericht untersucht fünf gängige Mythen, die bei Käufern zu Zögern führen, und zeigt auf, was aktuelle Nutzer tatsächlich erleben. Dabei stellt sich oft heraus, dass Bereiche, die für einige Anlass zur Sorge geben, für andere zu erheblichen Vorteilen werden können.

Erschliessung von Beschaffungswerten durch eingebettete Finanzen​

Die neueste globale Studie von Mastercard beleuchtet die Ansichten von Einkaufsleitern hinsichtlich der Überwindung von Hindernissen, der Transformation von Abläufen und der Erlangung eines Wettbewerbsvorteils durch eingebettete Finanzierungslösungen.

Two people walk down the hall in an office talking.