Uma dessas apresentações foi ao UbiRider. Embora a UbiRider tenha entrado em contato com a Mastercard pela primeira vez por meio de uma ligação telefônica não solicitada há mais de três anos, Ferreira dos Santos afirma que a relação rapidamente se transformou em algo mais: “Apesar do nosso pequeno porte, sentimos que, se a ideia estivesse alinhada com a visão da Mastercard, eles estariam genuinamente interessados em ouvi-la.” Foi assim que começou nosso relacionamento.”

Ao se juntar à Start Path, a UbiRider obteve acesso não apenas a suporte, mas também ao tipo de parcerias tecnológicas que poderiam dar vida à sua visão. “Sentimo-nos como inovadores, finalmente na cozinha certa para cozinhar algo realmente delicioso — algo realmente, realmente inestimável”, diz Ferreira dos Santos.

Como viajante frequente, Ferreira dos Santos ficou cada vez mais frustrada com a falta de conexão entre os sistemas de transporte e os pagamentos. “Se você viajar para Londres e quiser um recibo, precisará abrir uma conta no Transport for London.” Depois você vai para Manchester e tem que fazer tudo de novo. Em cada cidade, em cada operadora — mesmo usando seu cartão contactless — você precisa de uma nova conta. É demorado e burocrático”, diz ele. “Tivemos a ideia de criar uma conta de mobilidade unificada.”

Mas a UbiRider não tinha a infraestrutura de pagamentos necessária para construí-la. Foi então que ele descobriu que a Episode Six era ex-aluna do programa Start Path e pediu à Mastercard para fazer a conexão: "Percebemos que a Episode Six poderia fornecer a peça que faltava no quebra-cabeça."

Como se viu, o momento era oportuno. A Episode Six já explorava a mobilidade urbana e viu potencial em colaborar com uma empresa que entendia as necessidades tanto dos passageiros quanto das operadoras de transporte público. “O UbiRider fornece a interface e o caso de uso que são essenciais para tudo isso”, diz Mitchell. “Nós fornecemos a base.”

Essa colaboração tem como foco simplificar a mobilidade urbana — eliminando a necessidade de múltiplas contas de transporte público, reduzindo as frustrações com os pagamentos e tornando as viagens diárias mais práticas. É um exemplo claro de como o Start Path reúne as ideias certas no momento certo para gerar impacto no mundo real, afirma Ken Moore, Diretor de Inovação da Mastercard, que supervisiona o Start Path, orientando a agenda de inovação e as parcerias com startups da Mastercard. 

“Ao criar as condições para parcerias como essa, o Mastercard Start Path prova que é mais do que um programa de engajamento, é um conector”, diz Moore. “Empresas como a Episode Six e a UbiRider não estão apenas ampliando a inovação; elas estão resolvendo problemas do dia a dia de maneiras que os consumidores sentirão diretamente.”