Voditelji z vsega sveta so se prejšnji teden zbrali v New Yorku na 80. zasedanju Generalne skupščine Združenih narodov, kjer so si prizadevali za vizijo »boljše skupnosti«, hkrati pa so se spopadali s podnebnimi vprašanji, naraščajočo gospodarsko negotovostjo in na videz nepremostljivimi ovirami za mir.

Čeprav je bil ta dnevni red obsežen in raznolik, se je v vsak pogovor prikradlo eno vprašanje: Kakšno vlogo bi lahko imela tehnologija pri reševanju – ali poslabšanju – teh težav? In kakšna je prihodnost digitalnega upravljanja?

Na to vprašanje ne morejo odgovoriti javni voditelji sami. Način, kako komuniciramo s tehnologijo, je v veliki meri odvisen od podjetij, ki jo ustvarjajo in distribuirajo, kot od tistih, ki določajo politiko. Prav tako to ni lahka težava, ki bi jo javni in zasebni voditelji lahko rešili skupaj. Medtem ko so nacionalne vlade odgovorne za dobro počutje svojih državljanov, morajo zasebni subjekti odgovarjati delničarjem, partnerjem in svojim pogosto globalnim strankam.

Vendar pa si obe strani v bistvu prizadevata za iste stvari – med drugim za varnost podatkov, bolj nemoten čezmejni trgovinski tok in javno zaupanje, ki je podlaga za vse to.

Da bi se lotili te zahtevne teme, je Mastercard skupaj s soustanovitelji AT&T, Oracle in GSMA napovedal Forum digitalnih ambasadorjev, novo javno-zasebno pobudo v partnerstvu s Poslovnim svetom za mednarodno razumevanje. Namen foruma je ustvariti prostor za voditelje javnega in zasebnega sektorja, da premostijo geopolitične razlike in spodbujajo kohezivni pristop k digitalni politiki in globalnemu digitalnemu upravljanju, otvoritveni sklic DAF pa bo 23. septembra gostil v Mastercardovem tehnološkem središču v New Yorku. Tam so ključni voditelji odkrito govorili o najbolj perečih tehnoloških vprašanjih. 

Končni cilj je bil po besedah glavnega upravnega direktorja Mastercarda Richarda Verme, nekdanjega ameriškega diplomata in namestnika sekretarja na ameriškem zunanjem ministrstvu, »[zgraditi] mostove čez te razkolnice, da bi kar najbolje izkoristili ta kritični trenutek«.

Tukaj so trije sklepi iz teh pogovorov.

V preteklih desetletjih so se ZN morda zavzemali za večje sodelovanje in zmanjševanje ovir med državami. Toda v zadnjem času se je svet razdrobil v nekaj, kar spominja na arhipelag, pravi Nader Mousavizadeh, ustanovni partner in izvršni direktor globalnega svetovalnega podjetja Macro Advisory Partners.

Zdaj se narodi ukvarjajo s "politiko identitete, avtonomije in suverenosti," je dejal. "In ne bo izginilo."

Kljub dejstvu, da je »stara globalizacija« mrtva, pa je res tudi, da narodi v tej dobi ogromne tehnološke rasti nočejo zaostajati. To ustvarja prostor za sodelovanje – zlasti kar zadeva javno-zasebna partnerstva.

»Vlade vidijo obseg te rasti in želijo biti del nje,« pravi Mousavizadeh. „Torej zagotovo obstaja odprtost za pragmatično oblikovanje politik.“ Partnerstva tukaj so lahko zelo močna.« 

Nobena razprava o digitalnem upravljanju ne bi bila popolna brez spopadanja z umetno inteligenco in njenim potencialom, da z bliskovito hitrostjo spremeni življenje, kot ga poznamo. Udeleženci so povedali, da je to ključno področje, kjer lahko zasebna podjetja in njihovo strokovno znanje sodelujejo z vladami, pri čemer je umetna inteligenca namenjena javnemu dobremu.

Na primer, Simon de Montfort Walker pri Oraclu, izvršni podpredsednik za centralne industrijske rešitve, vgrajene finance in industrijsko svetovanje, pravi, da je mogoče umetno inteligenco uporabiti za zagotavljanje »podrobnih vpogledov« na področjih, kot je kmetijstvo, in za ugotavljanje, katera gnojila je treba uporabiti na katerih poljih. Ali pa lahko v zdravstvu pomaga lokalnim klinikam doseči boljše rezultate. Vse to je del "premika vladnega dela iz administrativnega v analitično področje," je dejal.

Singapur, znan po svoji tehnološko napredni drži, je v ospredju takšnih prizadevanj. Glavni uradnik za umetno inteligenco v državi, He Ruimin, pojasnjuje, da ima Singapur več ključnih prednosti – kot majhna država je lažje zagotoviti povezljivost za vse in večina ljudi zaupa vladi . Vendar njegov osrednji nasvet ostaja pomemben ne glede na regijo: »Če želiš biti dober regulator, se moraš s tehnologijo spopasti sam.«

Digitalno upravljanje ni več »butična zadeva«, je dejal Christopher Painter, ustanovni partner skupine The Cyber Policy Group. Je sestavni del vseh komponent najnujnejših prednostnih nalog države, vključno z nacionalno varnostjo, gospodarsko rastjo in mednarodno diplomacijo.

Nekdanji kolumbijski predsednik Iván Duque Márquez je izziv postavil najjedrnatejšim – in požel največji smeh dneva – ko je vprašal: »Kako zagotovimo, da se umetna inteligenca ne bo spremenila v 'Juj-juj-juj!'?«

Nekdanji kolumbijski predsednik Iván Duque Márquez (levo) je moderiral panel o prihodnosti digitalnega sodelovanja, na katerem sta sodelovala Alexander De Croo, nekdanji belgijski premier (na sredini), in Nasir Yammama, višji posebni asistent nigerijskega predsedniškega urada (desno). (Fotografija z dovoljenjem BCIU)

Po mnenju nekdanjega belgijskega premierja Alexandra De Crooja je zagotovo razlog za zaskrbljenost, ker se informacije vsak dan zlorabljajo in uporabljajo kot orožje, medtem ko svetovne velesile trenutno nimajo veliko moči, da bi to zadržale.

Vendar De Croo vidi tehnologijo in sodelovanje na področju digitalnega upravljanja kot eno od potencialnih svetlih točk. »Morda je prav tam mogoče ponovno vzpostaviti relevantnost,« je dejal. "Torej, zaskrbljen sem – a hkrati poln upanja."