Skip to main content

Vključenost

26. 3. 2024

 

Dostop do kapitala — in varstva otrok: kako je ta program za ukrajinske podjetnice pomagal k njihovemu uspehu na Poljskem

Za te matere, ki so zbežale iz Ukrajine, jim je program podpore, ki ponuja varstvo otrok, pomagal hkrati negovati svoje podjetje.

Polina Khlibanovska, ki je zbežala iz Ukrajine na Poljsko, objema enega od otrok, za katere skrbi, v vrtcu, ki ga je odprla v Varšavi. 

Eva Lacinova

Manager, Mastercard Center for Inclusive Growth,

Asia Pacific, Europe, Middle East and Africa

Ko so leta 2022 na Kijev začele deževati ruske rakete, je Polina Hlibanovska naglo vrgla oblačila v kovček in svojega petletnega sina posadila v avto. Komaj se je ustavila, da bi jedla ali spala, in vozila je skoraj dva dni, da je dosegla varnost poljske meje.

Tako kot več kot milijon ukrajinskih žensk in otrok, ki so zbežali v sosednjo Poljsko, tudi Khlibanovska ni vedela, kako dolgo bo odsotna od doma, vedela pa je, da mora nujno najti način, kako preživljati sebe in svojega otroka.

Po dolgih letih dela z otroki je vedela, kako voditi vrtec, ni pa veliko vedela o tem, kako financirati začetne stroške ali se znajti pri pridobivanju poljskih poslovnih dovoljenj, kaj šele kako v novem jeziku oglaševati vrtec in pridobiti stranke.

Ko je Khlibanovska opazila oglas za program za ukrajinske podjetnice, ki ga je izvajala poljska fundacija Impact Foundation ob podpori Mastercard Center for Inclusive Growth, se je odločila prijaviti in dobila mesto.

Zdaj po zaslugi pravne, poslovne in finančne podpore, ki jo ponuja program (Re)building Ukrainian Business, vodi svoje podjetje Smart Kindergarten Warsaw in zaposluje še tri ženske.

Hlibanovska je bila ena od 1500 žensk, ki so se prijavile za 80 mest v enoletnem programu, ki je v Varšavi odprl prostor za sodelovanje, da bi podjetnicam zagotovil prostor in podporo, ki sta ju potrebovali za ustanovitev novega podjetja ali ponovni zagon podjetij, ki sta jih vodili v Ukrajini.

»Želeli smo, da bi projekt imel učinek snežne kepe, tako da smo jim dali orodja in znanje za preživetje in življenje v drugi državi,« pravi Emilia Borkowska, vodja projekta pri fundaciji Impact. »Bile so polne energije in motivirane za nov začetek.«

A mnoge od teh žensk so za začetek novega življenja potrebovale več kot le poslovna znanja.

Podjetnice so vse prepogosto prisiljene usklajevati večino skrbi za otroke z izzivi ustanavljanja in vodenja novega podjetja. Po nedavni raziskavi Svetovne banke ženske namenijo na dan 2,4 ure več neplačani oskrbi kot moški, velik del tega časa pa porabijo za skrb za otroke.

Zagotavljanje brezplačnega varstva za otroke v centru se je hitro izkazalo za prelomnico. Z otroki, ki so varno spoznavali nove prijatelje ali se učili poljščine, so se ženske lahko osredotočile na usmerjanje pravnih, poslovnih in e-trgovinskih nasvetov v nove podvige, od pravnih pisarn do salonov za nohte.

»Gre za to, da se v novem okolju počutijo udobno in varno – da dobijo ne le prostor, kjer lahko razvijajo svoje nove poslovne zamisli, temveč tudi mir, saj vedo, da je za njihove otroke dobro poskrbljeno, medtem ko se s tem ukvarjajo,« pravi Payal Dalal, višja podpredsednica za družbeni vpliv na mednarodnih trgih pri organizaciji Center for Inclusive Growth.

Podjetnice so se borile tudi za iskanje načinov za financiranje svojih nastajajočih zagonskih podjetij. Ker so bila bančna posojila za večino žensk nedosegljiva, so jim boni v vrednosti 4000 $ ključno pomagali pri zagonu njihovega poslovanja. Vendar pa ta podpora ni le pomagala ženskam na poti do osebnega uspeha, temveč jim je omogočila tudi gradnjo skupnosti, ki so jih sprejele.

»Ko gledam te poslovne ženske, ne vidim žrtev vojne. Vidim močne, odporne, podjetne ženske, ki z dvignjeno glavo zrejo v prihodnost.«

Marta Życińska

Na primer, frizerka Inna Bozhko je zbežala iz Harkova s hčerko, ki ima cerebralno paralizo in avtizem. S temi sredstvi in pomočjo pri pripravi poslovnega načrta je lahko odprla brivnico Barbershop Inclusive, v kateri je poseben prostor, kjer se lahko otroci, občutljivi na hrup, postrižejo.

»Težko je, če si mati samohranilka. Želim si, da se ženske ne bi tako bale vzeti svojega življenja v svoje roke,« pravi Božko.

Tako kot Bozhko tudi tri četrtine žensk, ki so sodelovale v programu, pravijo, da se je njihov finančni položaj izboljšal, odkar so se pridružile programu (Re)building Ukrainian Business, ki je beguncem nudil tudi psihološko podporo.

»Ta podjetja in posamezniki zaposlujejo ljudi, plačujejo davke in podpirajo lokalne skupnosti,« pravi Marta Życińska, vodja Mastercarda za Poljsko. »Ko gledam te podjetnice, v njih ne vidim žrtev vojne. Vidim močne, vzdržljive, podjetne ženske, ki z dvignjeno glavo gledajo v prihodnost. Ta podoba je najboljši dokaz, da se je naš program izkazal za resnično koristnega.«

Čeprav se je peščica podjetnic kljub nadaljevanju vojne vrnila domov v Ukrajino, se je program za mnoge izkazal za prepotreben nov začetek; zdaj se odločajo, da ostanejo na Poljskem in tam vzgajajo svoje otroke.

»Tudi kadar imate slab dan,« pravi Khlibanovska, »se naslednji dan krila znova razprejo in poletite.«