Skip to main content

Strasti

10. decembra 2024

 

'Živeti zgodbo': Kako filmske uspešnice oživijo

Mastercard in Netflix sodelujeta, da bi imetnikom kartic ponudila ekskluzivne ugodnosti za poglobljena doživetja v živo, ki temeljijo na priljubljenih programih, pojavnih serijah Netflix Bites in Netflix House.

Upodobitev Netflixove hiše

Macy Salama

Direktor,

Globalne komunikacije,

Mastercard

Netflix spreminja dramo na zaslonu v užitek v živo za svoje pohlepne oboževalce svojih uspešnic "Stranger Things", "Outer Banks", "Bridgerton" in drugih. Zdaj Mastercard, ki ima svojo tradicijo ustvarjanja neprecenljivih doživetij za svoje imetnike kartic, sodeluje s podjetjem, da bi povezal strast ljudi do zabave z dogodki v resničnem svetu.

S tem partnerstvom bodo imetniki kartic Mastercard kot prednostni plačilni partner za nekatere Netflixove poglobljene dogodke in izkušnje v živo deležni ekskluzivnih ugodnosti, kot so predprodaja vstopnic in drugo.

»Razumemo, da poraba ni več transakcijska – je transformacijska,« pravi Raja Rajamannar, glavni direktor trženja in komunikacij pri Mastercardu. »Ljudje se odločajo za vlaganje v izkušnje, ki prinašajo osebno izpolnitev in trajne spomine.«

Netflix odpira Netflix Bites v MGM Grandu v Las Vegasu, kjer lahko tako oboževalci kot gurmani uživajo v edinstveni restavracijski izkušnji, ki jo je navdihnila bogata ponudba kulinaričnih oddaj. Od zaslona do krika, oboževalci serije »Stranger Things« si lahko zagotovijo vstopnice za Broadway za nagrajeno predstavo »Stranger Things: Prva senca«, predzgodbo priljubljene serije, ki se dogaja v petdesetih letih prejšnjega stoletja. Netflix House, prizorišča za izkustveno zabavo, ki bodo oživila nekatere najbolj priljubljene Netflixove naslove, se bodo prihodnje leto odprla v Dallasu in King of Prussia v Pensilvaniji.

Novinarska soba Mastercard se je nedavno pogovarjala z Rajamannarjem in direktorico marketinga Netflixa Marian Lee o tem, kako izkoriščata moč strasti in prihodnost poglobljene zabave.  

Marian, kako si predstavljate prihodnost zabave in angažiranosti potrošnikov, saj Netflix še vedno vodi industrijo pretakanja? Kateri trendi bodo po vašem mnenju v prihodnjih letih oblikovali interakcijo občinstva z zabavo?

Lee: Naše serije in filmi imajo navdušene oboževalce.  In ko se naše občinstvo zaljubi v zgodbo, je ne želi samo gledati. Želijo to živeti.  Zato resno razmišljamo o tem, kako spletno in zaslonsko fandom prenesti v resnično življenje. 

Kako se platforme za dogodke, kot so Netflix House, Netflix Bites in "Stranger Things" na Broadwayu, vklapljajo v širšo trženjsko strategijo Mastercarda?

Rajamannar: Odražajo pomemben premik v vedenju potrošnikov – ljudje se raje nagibajo k izkušnjam kot k materialnim stvarem. V nedavni raziskavi Mastercarda smo ugotovili, da 60 % ljudi aktivno varčuje, da bi se prepustili izkušnjam, ki spodbujajo njihove strasti. Ta premik ni le trend; gre za gibanje, ki na novo opredeljuje način čustvenega povezovanja potrošnikov, mi pa smo v ospredju, saj povezujemo digitalni in fizični svet, da bi zagotovili neprimerljiv dostop do tistega, kar jim je najpomembnejše. S partnerstvom z inovatorji, kot je Netflix, posameznikom omogočamo, da se poglobijo v svoje strasti in s tem oblikujejo prihodnost svojega življenja, preživljanja časa in iskanja veselja.

Marian, kako si predstavljate prihodnost zabave in angažiranosti potrošnikov, saj Netflix še vedno vodi industrijo pretakanja? Kateri trendi bodo po vašem mnenju v prihodnjih letih oblikovali interakcijo občinstva z zabavo?

Lee: Naše serije in filmi imajo navdušene oboževalce.  In ko se naše občinstvo zaljubi v zgodbo, je ne želi samo gledati. Želijo to živeti.  Zato resno razmišljamo o tem, kako spletno in zaslonsko fandom prenesti v resnično življenje. 

Raja, govorili ste o prehodu od pripovedovanja zgodb k »ustvarjanju zgodb«, kar je navdihnilo razvoj platforme Mastercard Priceless, ki imetnikom kartic omogoča dostop do novih izkušenj. Ali nam lahko poveste, kako to partnerstvo z Netflixom izboljšuje to idejo ustvarjanja zgodb?

Rajamannar: Ne gre več za to, da ljudem povemo, kaj naša blagovna znamka predstavlja – gre za to, da jim to pokažemo skozi kurirane izkušnje, ki jim omogočajo, da povedo svoje zgodbe. Z zagotavljanjem edinstvenih, nepozabnih trenutkov ustvarjamo povezave, ki so veliko globlje in bolj pristne, kot bi jih lahko kdajkoli doseglo oglaševanje. Tukaj blesti platforma Priceless, ki imetnike kartic povezuje z ekskluzivnimi izkušnjami, usklajenimi z njihovimi strastmi, in ustvarja zgodbe, ki jih bodo delili vse življenje. 

Ker zabava, filmi in predstave postajajo vse pomembnejše področje strasti za ljudi po vsem svetu, je to idealen čas za naše sodelovanje z Netflixom. Netflix je podjetje z ogromnim globalnim vplivom, s serijami, kot sta "Bridgerton" in "Squid Game", ki ustvarjajo baze oboževalcev, ki segajo po celinah. S sodelovanjem z Netflixom imetnikom kartic približujemo njihovo strast do zabave in jim ponujamo ekskluziven dostop do doživetij, ki jih navdihujejo zgodbe, ki jih imajo radi. Gre za več kot le gledanje zgodbe na zaslonu – gre za to, da vanjo vstopimo, jo oživimo in se z njo povežemo na globoko oseben, pomenljiv in nepozaben način. 

Pogovorimo se o učinku Netflixa – kako vaši naslovi sprožajo globalna kulturna gibanja, od družbenih trendov do povečanja prodaje, kot je porast prodaje tiar po filmu "Bridgerton". Kako spodbujate te trenutke in jih izkoriščate?

Lee: Naš cilj pri Netflixu je preprost – zabavati svet. Gre za navdihovanje in navduševanje občinstva povsod – s predstavami, filmi in igrami, ki bodo ljudem všeč. Za naše člane se vse začne z raznolikostjo in kakovostjo naših televizijskih oddaj in filmov. Torej, ne glede na vaš okus, ne glede na vaše razpoloženje, s komer koli ste – imamo za vas nekaj odličnega za ogled. Na srečo Netflixovega učinka, kot ga je poimenoval tisk, nismo orkestrirali mi. Prav organski fandom je spodbudil željo naših članov po več. Po ogledu filma "Emily in Paris" so povečali svoj potovalni promet v Pariz, se po ogledu filma "Squid Game" naučili korejščine, po ogledu filma "The Gentlemen" pa so vzljubili klobuke in starinske tvid jakne. 

Že dolgo sem tržnik in še nikoli nisem videl toliko ljudi, ki bi se želeli postaviti v središče zgodbe in sodelovati, namesto da bi le gledali. Netflixov učinek se začne s čudovitimi zgodbami, ki postanejo nepozabni trenutki za milijone oboževalcev. Potem pa se razširi po Netflixu – kjer naši napovedniki dobijo 40-krat več ogledov kot na YouTubu – in naših kanalih družbenih medijev, kjer imamo milijardo zelo aktivnih sledilcev. Pomaga tudi to, da izdajamo vse predstave naenkrat, po vsem svetu. Tako lahko odkrijete oddajo ali film, se vanj zaljubite, o njem poveste vsem, ki jih poznate, in nato poskusite najti načine, kako se mu še bolj približati. Tako Netflix ostaja v središču pogovora in kulturo prevaja v trgovino.

Ali lahko delite, kaj vas pri tem partnerstvu najbolj navdušuje in kako vidite njegov razvoj? Kaj lahko potrošniki pričakujejo od tega sodelovanja?

Rajamannar: Kar me pri tem partnerstvu z Netflixom najbolj navdušuje, je to, da na novo zamišljajo, kaj vemo o pretakanju, koncept obračajo na glavo in zabavo naredijo bolj izkustveno. Izkustveno trženje je bilo vedno v središču naše strategije pri Mastercardu, zato je to za nas naravno izhodišče, saj Netflix daje prednost temu. Navdušeni smo nad sodelovanjem v tem prelomnem trenutku v zabavni industriji. V prihodnosti vidimo, da se bo to partnerstvo razvilo v povsem nov način interakcije z zabavo – ne le z gledanjem vsebin, temveč s tem, da se vanje potopijo.