29 april 2024
Första gången David Shoshola åkte ut på en båt med sin far blev han förälskad i havet. Shoshola växte upp i Lambert's Bay, en fiskeby på Sydafrikas västkust, och säger att "saltvattnet flyter i mina ådror".
Han visste att det skulle innebära ett hårt liv både fysiskt och ekonomiskt att följa i sin fars fotspår. Han var tredje generationens fiskare och hade bott i en hydda hela sitt liv eftersom ingen i hans familj fick någon formell lönecheck, ett krav för att få ett bolån.
Enligt fiskeriforskaren och entreprenören Serge Raemaekers kan handeln med fisk och skaldjur vara bland de mest ogenomskinliga i världen, med många negativa incitament för småskaliga fiskare. Mellanhänder köper fisk direkt från båtar för nästan ingenting – cirka 5,8 miljoner fiskare i världen tjänar mindre än 1 dollar per dag – och säljer med ett betydande påslag. Fördelar och vinster tenderar att uppstå mycket högre upp i leveranskedjan, med dessa fiskare lämnade i sticket.
Och eftersom de får ett så lågt pris per pund måste de fånga så mycket som möjligt när fisken är på hugget. Dessutom kan de till och med bli tvungna att bara fånga de typer av fisk och skaldjur som köparna vill ha – vare sig det är abalone eller klipphummer – inte nödvändigtvis det som är mest förekommande eller ens lagligt.
Nu gör de stigande havstemperaturerna Shosholas försörjning ännu svårare. Småskaliga fiskare ger sig ut till sjöss i äldre båtar utan toppmodern övervakningsutrustning och förlitar sig på lokal ekologisk kunskap som förts vidare genom århundraden. Men klimatförändringarna undergräver deras lokala visdom. Strömmarna skiftar, vädret är oberäkneligt och migrationsmönstren har börjat avvika. Som ett resultat återvänder fiskare ofta till stranden tomhänta, osäkra på var deras nästa måltid ska komma ifrån.
Det är därför Raemaekers var med och grundade Abalobi, ett socialt företag med en teknikplattform som gör värdekedjan för fisk och skaldjur mer transparent och rättvis samtidigt som man bygger en viktig kunskapsbas relaterad till fångstdata och vägledning om initiativ för återuppbyggnad av fisket.
Abalobi-appen, ovan, är ett fintech-verktyg som stöder hållbart fiske, fångstdataregistrering, spårbarhet, marknadstillgång och samhällsengagemang. Den sydafrikanske fiskaren David Shoshola, på bannerfotot, använde sitt Abalobi-konto för att kvalificera sig för lån som har hjälpt honom att expandera sin verksamhet. (Foton med tillstånd av Abalobi)
Det är bevis på att teknik kan hjälpa de mer än 80 % av den banklösa befolkningen som bor i planetens mest klimatsårbara regioner att bli mer motståndskraftiga mot både finansiella chocker och effekterna av klimatförändringar. Genom att få in fler människor i den digitala ekonomin kan fintech-appar koppla sårbara användare till tjänster som låneavskrivningar, mikroförsäkringar eller sparmöjligheter för att dämpa effekterna av klimatchocker.
För att förstärka dessa insatser gick Mastercard Center for Inclusive Growth med i Climate Innovation for Adaptation and Resilience (CIFAR) Alliance, en sektorsövergripande koalition som är dedikerad till att påskynda och skala upp innovation inom digital finans för låginkomsttagare som drabbats av klimatförändringarna. Båda organisationerna vill utbilda den bredare gruppen av finansiell inkludering att närma sig sitt arbete med miljömässig hållbarhet i åtanke.
Många världsledare börjar inse att ekonomisk inkludering och miljömässig hållbarhet är oupplösligt sammanflätade, och att för att förbättra det ena måste vi stärka det andra. ”Vi kan inte tänka på att utrota fattigdom utan att bry oss om klimatet”, sa Ajay Banga, ordförande för Världsbanken och tidigare VD för Mastercard, i januari i Davos. "Vi har en uppsättning sammanflätade kriser."
Eftersom problemen är så komplexa, med rötter i ekologi, ekonomi och långvariga sociala strukturer, måste lösningar komma från flera vinklar – vilket kräver expertis inom områden som vanligtvis inte överlappar varandra, säger Ali Schmidt-Fellner, vice vd vid Center for Inclusive Growth som leder detta arbete. ”Vårt mål är att visa att ekonomisk inkludering spelar en avgörande roll i kampen mot klimatförändringarna.”
Centret utnyttjar Mastercards centrala position inom finansbranschen genom att samarbeta med CIFAR för att lansera Climate Smart Innovation Hub, en virtuell plattform som kopplar samman entreprenörer med klimatforskare, finansiella tjänsteleverantörer och investerare för att påskynda utvecklingen av verktyg och resurser som kommer att ge nya lösningar som hjälper människor att anpassa sig och bli mer motståndskraftiga mot klimatförändringar.
CIFAR ”blandar den kunskap som finns inom finansiell inkludering om hur man tjänar låginkomsttagare med klimatsektorns kunskap om hur man tjänar naturen”, säger David del Ser, ordförande och innovationschef på BFA Global, en av grundarna av alliansen.
Som ett första steg har navet presenterat galleriet Climate Smart Financial Products , som visar upp mer än 70 bank- och finansiella tjänstelösningar utformade för att driva ekonomisk motståndskraft och främja miljömässig hållbarhet, inklusive Abalobi, plattformen utformad för att stödja småskaliga fiskare som Shoshola. Produkterna betjänar drabbade befolkningsgrupper runt om i världen med en rad finansiella verktyg, inklusive kredit, sparande, betalningar och försäkringar.
”Produktgalleriet är en utgångspunkt för att utbilda investerare om vad klimatsmarta finansiella produkter är, vilka typer av tjänster som är mest populära och vilka affärsmodeller som fungerar”, säger Schmidt-Fellner.
För att hjälpa nyare startups har Center for Inclusive Growth, CIFAR och BFA Global också anordnat ”klimaton” i Kapstaden och Bogotá. På dessa snabba bootcamps brainstormar entreprenörer lösningar tillsammans med erfarna forskare, mjukvaruingenjörer och statliga planerare. Priser delas ut för de bästa produktidéerna, men det långsiktiga målet är att starta kontinuerliga samtal mellan lokala fintech-utvecklare och klimatexperter.
”Det här är ett nytt koncept”, säger Schmidt-Fellner, ”så vi försöker knyta samman en ny uppsättning intressenter som inte tidigare har arbetat tillsammans lika mycket.”
Abalobi, som grundades av fiskare och forskare, stöder samhällen i att hålla värdet lokalt och främja socialt entreprenörskap via en digital marknadsplats och spårbarhetsplattform där fiskargrupper kan sälja direkt till restauranger och andra köpare. Fiskarna får ett rättvist pris; kockarna får dagens fångst med ett transparent lagligt ursprung och en historia att förmedla till sina kunder. Fiskare och forskare får också värdefulla datainsikter för att förbättra fiskbeståndets återuppbyggnadsinsatser.
Please accept functional cookies to watch this video.
Innan de gick med i plattformen hade endast 52 % av Abalobi-användarna en stabil inkomst som kunde försörja sina familjer varje dag; därefter steg siffran till 88 %. Fiskare kan också visa upp den digitala loggen över sina transaktioner för att ansöka om kredit. Shoshola använde sitt Abalobi-konto för att kvalificera sig för lån som har hjälpt honom att expandera sin verksamhet – och investera i sitt första hus.
"Jag befinner mig inte längre i den onda cirkeln av fattigdom", säger han.
Förra året var Abalobi finalist för Earthshot-priset, som varje år erbjuder 1 miljon pund i bidrag till fem organisationer som har utvecklat banbrytande miljölösningar. Mastercard stöder priset genom att nominera och utvärdera kandidater och matcha vinnare med resurser, särskilt de som verkar i skärningspunkten mellan hållbarhet och ekonomisk inkludering.
Shosholas berättelse ger trovärdighet åt CIFARs uppdrag: att använda fintech-verktyg för att mildra de ekonomiska effekterna av klimatförändringarna och förbättra liv. Eftersom han har råd att vara mer selektiv med vad han fångar, kan han upprätthålla en legitim försörjning från ekologiskt motståndskraftiga arter. Och genom att samla in data via fångstloggar och GPS-spårare på båtarna samlar Abalobi en ny reservoar av visdom för att vägleda Shoshola och hans fiskarkollegor i att utöka sina insatser för havsförvaltning.
"Det hjälper oss att vara havets väktare", säger Shoshola. "Det är hållbarhet – vad ska vi lämna till nästa generation?"