Konkurencija je bila red dana kada je Evropska unija otvorila otvorene bankarske kapije svojom revidiranom Direktivom o platnim uslugama (PSD2). Naredba i dalje stoji. Ali još jedan podsticaj sada pravi sopstvene talase na poleđini povećane konkurencije: finansijska inkluzija.1
Njegov značaj u svim zemljama razotkriva zabludu da je finansijska inkluzija pro-bono i da nedostaju održivi poslovni modeli. Umesto toga, sada je atraktivan predlog za banke i kompanije za finansijsku tehnologiju (fintech) ako pravilno iskoriste mogućnosti.
Više nije opciono proširenje otvorenog bankarstva, prioriteti finansijske inkluzije različitih zemalja odražavaju relativne nivoe važnosti i nedavnost formalnih proglasa na tu temu.¹
Stepeni prioriteta povezani su sa stepenom finansijske inkluzije. Često se koristi kao opšti izraz u odnosu na pojedince ili njihova mala preduzeća, finansijska inkluzija služi dve publike: osobe bez banaka izvan finansijskog sistema i osobe sa potkopnom bankom koje finansijski sistem neadekvatno opslužuje. Za Meksiko je fokus na oboje; za Veliku Britaniju fokus je uglavnom na podbankarskim bankama. Ali nema binarnog podela. Bez obzira na status banke, deljenje podataka odobrenih od strane kupaca ostaje osnovno načelo otvorenog bankarstva svuda u stvaranju inkluzivnog finansijskog sistema za sve.
Mobilni telefoni se često smatraju panacejom za mnoge izazove povezane sa finansijskom inkluzijom. Ali pristup finansijskim uslugama nije tako jednostavan kao pristup mobilnom uređaju, a mobilni telefon sa uskladištenim sredstvima ne izjednačava se automatski sa finansijskom uključivanjem. Ipak, to čini veoma dobar početak.