في غرين باي بولاية ويسكونسن، تحتل كرة القدم مرتبة قريبة من الدين. يضع الآباء أطفالهم حديثي الولادة على قائمة الانتظار لمدة 30 عامًا للحصول على تذاكر موسم Green Bay Packers، ويسافر عشاق «Cheesehead» المخلصين من جميع أنحاء العالم لحضور الألعاب.

نشأ تايلر ويب على مرمى حجر من ملعب لامبو فيلد التابع للفريق الشهير، وبدأ النشر عن كرة القدم في سن المراهقة. جاءت هذه المنشورات بشكل طبيعي مثل التنفس للمواطن الرقمي الاجتماعي الذي لديه شغف بكل ما يتعلق بـ Packers.

لقد استثمر اليوم هذه التسلية والتواصل البديهي مع زملائه المعجبين في مسيرة مهنية ناجحة كمنشئ محتوى رياضي. بصفته شريكًا في ملكية Uncle Charlie، وهي وكالة تسويق رياضي، يصل إلى الآلاف على وسائل التواصل الاجتماعي من خلال مقاطع فيديو قصيرة ومنشورات عن الرياضة، سواء كانت لعبة البيسبول أو كرة القدم أو الجولف أو الملاكمة العارية.

يعد Webb من بين عدد سريع النمو من رواد الأعمال الرقميين الذين يقلبون نماذج الوسائط التقليدية. يحصل منشئو TikTok و YouTube و Instagram الأذكياء الذين يمكنهم الاستفادة من الجماهير الأصغر سنًا بشكل متزايد على دولارات إعلانات العلامات التجارية. من خلال إطلاق العنان لموجة من الفرص للمؤثرين المحتملين، من المتوقع أن يصل اقتصاد المبدعين إلى 500 مليار دولار بحلول عام 2027 مع ارتفاع الإنفاق على التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات الفيديو القصيرة، وفقًا لتقديرات غولدمان ساكس.

وتعد البطولات والفرق الرياضية والعلامات التجارية التي ترعاها من بين تلك التي تأخذ زمام المبادرة في تسخير قوة المبدعين لجذب الجماهير الأصغر سنًا، وتقديم مقابلات حصرية، وإلقاء نظرة خاطفة على ما وراء الكواليس، وتجارب المعجبين ورواية القصص.

في دعوة أرنولد بالمر التي قدمتها ماستركارد في مارس، دعت ماستركارد ويب إلى أول ظهور لها في Creator Studio، وهو مركز ديناميكي لإنشاء المحتوى، حيث أجرى مقابلة مع لاعب غولف PGA Tour وسفير ماستركارد بيلي هورشيل حول علاقته بعشيقته. كما تحدث مع أسطورة PGA Tour كورتيس سترينج، وهو أيضًا سفير ماستركارد منذ فترة طويلة، حول ضرب واحدة من أصعب التسديدات في لعبة الجولف. 

كان عليه أيضًا إحضار علبة خاصة لكبار الشخصيات: والده، الذي علمه لعبة الجولف. أثبتت نزهة الجولف أن الرياضة تدور حول الروابط الشخصية العميقة والتجارب التي تتجاوز 18 حفرة.

عندما كان مهووسًا بالرياضة يبلغ من العمر 15 عامًا، أجرى ويب أول «مقابلة» وظيفية له مع زميل متعصب لكرة القدم في المدرسة الثانوية أقنعه بالسماح له بالمساعدة في إعادة نشر أبرز أحداث اللعبة على حسابه على تويتر، I Live for Football.

«كان عليّ أن أطلب من أمي أن توصلني إلى ستاربكس لإجراء المقابلة. فقلت: «لديك 10,000 متابع - هذا أروع شيء. «أريد فقط أن أشارك»، وهو يتذكر.

في غضون أسابيع، كان يتلقى مكالمات من شركات حريصة على الترويج لمعسكرات كرة القدم على صفحتها، وسرعان ما بدأت شركة محلية في الدفع لشركة Webb لتشغيل وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بها للمساعدة في بيع قمصان Packers الخاصة بها.

في الوقت الذي بدأ فيه دراسة علم الأحياء في جامعة مينيسوتا، بخطط غامضة ليصبح طبيبًا، كان يجني ما يصل إلى 2000 دولار شهريًا من المحتوى. كان هذا كافياً لإقناعه بأن مستقبله يكمن في التسويق.

بعد تخرجه في بداية الوباء في عام 2020، تمسك بشعار «fake it 'til you make it»، وجرب حظه كصحفي مستقل وشاهد مقاطع فيديو YouTube ليتعلم بسرعة كيفية تحرير المحتوى الذي يريده عملاؤه.

بعد أن طلب منه صديق جامعي، جيك كرانز، تجديد وسائل التواصل الاجتماعي لدوري البيسبول المحترف، قرر الثنائي توحيد قواهما في عام 2022 لإنشاء وكالتهما، العم تشارلي (مصطلح آخر للكرة المنحنية)، والتي توظف الآن ستة أشخاص.

يقول ويب، 26 عامًا، والمقيم الآن في مينيابوليس: «لا أعتقد أنه أصبح من السهل أبدًا إنشاء مهنة كمبدع، لكن لا يمكنني فقط النهوض من السرير ونشر مقطع فيديو لنفسي وأنا مليونير».

أظهر استطلاع عام 2023 أن 57٪ من الجيل Z يريدون أن يصبحوا مبدعين (مقارنة بـ 40٪ من البالغين الآخرين)، لكن الحصول على مهنة ناجحة أصعب بكثير مما يبدو.

يقول جينجر سيجل، رائد الأعمال الصغيرة في أمريكا الشمالية في ماستركارد: «يحتاج المبدعون الذين يحولون شغفهم إلى مهن إلى البدء في التفكير في أنفسهم كشركات صغيرة». إنهم يواجهون العديد من التحديات نفسها التي تواجهها الشركات الصغيرة التقليدية، مثل الدخل غير المتسق وإدارة التدفق النقدي والحاجة إلى مدفوعات سريعة وسلسة - لكنهم يحتاجون أيضًا إلى إرشادات وأدوات خاصة بمجالهم.

لهذا السبب أطلقت Mastercard مؤخرًا بطاقات الخصم والائتمان الخاصة بـ Business Builder والتي تتضمن، على سبيل المثال، أدوات من Tailor Brands لمساعدة المبدعين على تقليل المسؤولية الشخصية عن المحتوى الخاص بهم عبر الإنترنت وتقليل العبء الضريبي. أطلقت Mastercard أيضًا برنامجًا تعليميًا لمنشئي المحتوى يقدم نصائح من المسوقين والعلامات التجارية حول الشراكات وأدوات للمساعدة في العمليات اليومية، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي للأعمال الصغيرة، والاتصالات من أجل الإرشاد المستمر والفرص الأخرى.

يقول ويب إنه على مدى العقد الماضي طور بشكل مطرد المهارات اللازمة للازدهار: الفطنة التجارية وكذلك القدرة على الإبداع والتعاون واكتشاف فرص العلامة التجارية.

ويقول إنه من أجل التميز بين طوفان مقاطع الفيديو والمنشورات التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي، من الضروري الغوص بعمق في قصص الأعمال الرياضية للعثور على زوايا فريدة تجذب المشاهدين وتبني الثقة مع العلامات التجارية أمر ضروري.

يقول ويب: «الرياضة مهمة للناس». «عندما تتعمق في القصة الإنسانية والتاريخ والتقاليد، فإنك تضع شبكة أوسع بكثير لجلب الناس إلى الحظيرة.»