Skip to main content

ابتكار

13 يناير 2025

 

CES 2025: الكشف عن تقنيات الغد للمنزل والمؤسسات وفي كل مكان بينهما

إليك الجديد عند تقاطع «ماذا لو؟» و «لماذا لا».

قاعة مؤتمرات مضاءة باللون الأرجواني مليئة بالناس مع مسرح في الطرف البعيد.

الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia جنسن هوانغ يخاطب جمهور CES خلال كلمته الرئيسية. مصدر الصورة: جمعية تكنولوجيا المستهلك (CTA)

ريبيكا أوليفر ديجينوفا

مساهم

قال بريان كوميسكي، الذي يساعد في إدارة CES 2025، إنه «يعيش عند تقاطع «ماذا لو؟» و «لماذا لا؟» - تلخيص مثالي للموضوع الشامل للمعرض التجاري التكنولوجي الضخم لهذا العام في لاس فيغاس.

كان المعرض، الذي كان يعاني من نقص في التقنيات المتطورة والأفكار المستقبلية المذهلة، يدور حول بناء غد أكثر ثراءً ومدعوم بالتكنولوجيا.

دعونا نتعمق في أكبر الاتجاهات من العرض.

ينمو الذكاء الاصطناعي من توليدي إلى وكيل وما بعده

سيطر الذكاء الاصطناعي، وخاصة الذكاء الاصطناعي التوليدي، على المشهد في CES العام الماضي. هذا العام، تتطلع المزيد من الشركات إلى ما وراء الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى الذكاء الاصطناعي الفعال: النماذج التي تستخدم التفكير المعقد لحل المشكلات المعقدة متعددة الخطوات التي لا تستطيع روبوتات الدردشة الحالية القيام بها عادةً.

في كلمته الرئيسية، وصف الرئيس التنفيذي لشركة Nvidia Jensen Huang حركة الذكاء الاصطناعي بالوكالة بأنها «واحدة من أهم الأشياء التي تحدث في المؤسسة». بالإضافة إلى بناء الأجهزة التي تجعل نماذج الجيل التالي ممكنة، طورت Nvidia أيضًا مخططات الذكاء الاصطناعي، وهي أطر للمطورين لبناء ونشر وكلاء الذكاء الاصطناعي المخصصين. 

عملت الشركة مع العديد من الشركاء لإنشاء خمسة مخططات، بما في ذلك وكيل الذكاء الاصطناعي لتحليل الفيديو الذي يمكنه البحث عن المعلومات ذات الصلة في أرشيفات الفيديو وإنشاء تقارير موجزة لمقاطع الفيديو. قال جاستن بويتانو، نائب رئيس شركة Nvidia للذكاء الاصطناعي للمؤسسات، في منشور مدونة أن المخططات «توفر اللبنات الأساسية للمطورين لإنشاء الموجة التالية من تطبيقات الذكاء الاصطناعي التي ستحول كل صناعة».

كانت هناك نقطة أخرى مثيرة للاهتمام من الكلمة الرئيسية لهوانغ وهي استكشاف «تحجيم وقت الاختبار» - قدرة نموذج الذكاء الاصطناعي النشط على تحديد مقدار قوة الحوسبة التي يجب تكريسها لمهمة معينة. عند التعامل مع عملية صنع القرار المعقدة والمتعددة الخطوات، فإن معرفة متى يجب التفكير بجدية أكبر والحساب لفترة أطول (ومتى قد لا تبرر النتائج الجهد) يمكن أن يغير قواعد اللعبة من حيث الكفاءة. 

أصبحت المنازل والمركبات والمدن أكثر ذكاءً واتصالًا من أي وقت مضى

أحد أجهزة سامسونج التي حصلت على جائزة CES للابتكار - ثلاجتها ذات 4 أبواب المزودة بتقنية AI Home و AI Vision Inside 2.0 - تحرر من علامة الأجهزة المنزلية ليتم الاعتراف به في فئة الذكاء الاصطناعي. تتعرف ثلاجة الذكاء الاصطناعي على الأطعمة التي تدخل وتخرج منها وتتبعها، وتنبه المالكين قبل انتهاء صلاحية المنتجات وتدير قوائم البقالة عند نفاد الضروريات. 

بالنسبة لأولئك الذين يجدون أنفسهم يحاولون تناول العشاء أثناء عودتهم إلى المنزل من العمل، أطلقت SoundHound أول «نظام بيئي للتجارة الصوتية داخل السيارة» على الإطلاق. تعمل المنصة على تسهيل البحث عن المطاعم القريبة وتقديم طلبك ودفع ثمنه والتنقل لاستلام وجبتك، وكل ذلك باستخدام صوتك من خلال نظام المعلومات والترفيه في سيارتك.

تعتبر طلبات الطعام مجرد جزء من تجربة التجارة الناشئة داخل السيارة. ناقشت لجنة بعنوان «مدفوعات المركبات - الطريق إلى الأمام» إمكانية استخدام المدفوعات الرقمية للسماح لشخص ما بالدفع مقابل وقوف السيارات أو تذكرة الحدث - كل ذلك دون أن يرفع السائقون أيديهم عن عجلة القيادة أو يبتعدون عن الطريق.

بالنسبة لأولئك الذين يتطلعون إلى التكنولوجيا الذكية واسعة النطاق، قدمت تويوتا تحديثًا لمدينتها الذكية المستقبلية، والتي يطلق عليها اسم «Woven City»، لتعكس شبكتها المكونة من ثلاثة أجزاء من الطرق للمشاة والمركبات عالية السرعة ووسائل النقل الشخصية منخفضة السرعة. 

تم الكشف عن خطط Woven City، في مدينة سوسونو اليابانية، لأول مرة في عام 2020، وتقول تويوتا الآن إنها يجب أن تكون جاهزة لأول المقيمين للانتقال إليها في وقت لاحق من هذا العام. يُنظر إلى المدينة، التي يأمل صانع السيارات أن يسكنها حوالي 2000 شخص في نهاية المطاف، كمركز ابتكار للمركبات ذاتية القيادة والذكاء الاصطناعي والروبوتات، مع تقنيات الجيل التالي التي تلبي احتياجات السكان المتعلقة بالسلامة والاجتماعية والصحية.

تجارب غامرة تنشئ اتصالات قيّمة

حظيت التجارب الغامرة بالكثير من الضجة في CES، من الواقع المعزز والافتراضي للتسوق بالتجزئة إلى الإعلانات المضمنة مباشرة في ألعاب الفيديو. تعاون جوش سيمون، نائب رئيس المنتجات الاستهلاكية في Netflix، وراجا راجامانار، كبير مسؤولي التسويق والاتصالات في Mastercard، للتحدث عن هذه المفاهيم الجديدة خلال جلسة CES.  

قال سيمون إنه قبل إصدار الموسم الثاني من «Squid Game» على Netflix، أطلق عملاق البث تجربة حية في العديد من المدن حول العالم، حيث يمكن للمعجبين «الانغماس في عالم لعبة Squid Game والتنافس ضد بعضهم البعض ووضع أنفسهم على المحك». وقال إن هذه التجارب الحية والغامرة تغذي شغف المعجبين بالعروض والأفلام التي يحبونها، حيث تشهد الشركة حشودًا كبيرة في نيويورك وعمليات تشغيل ناجحة في مدريد وسيدني. ستأتي التجربة قريبًا إلى كوريا الجنوبية، حيث يقع مقر المعرض.

تمنح الشراكة الجديدة حاملي بطاقات ماستركارد إمكانية الوصول إلى مزايا حصرية لبعض تجارب Netflix الحية الغامرة الأخرى، بما في ذلك مسرحية «Stranger Things: The First Shadow» المسرحية، التي سيتم افتتاحها في برودواي في مارس ومطعم Netflix Bites في لاس فيجاس وأول وجهتين تجريبيتين لـ Netflix House في دالاس وكينغ أوف بروسيا، بنسلفانيا، والتي من المقرر افتتاحها جميعًا هذا العام. (يمكن للمشاركين في حلقة النقاش احتساء كوكتيلين مستوحى من ماستركارد ونتفليكس للظهور لأول مرة في Netflix Bites: شغف بينيلوب، الذي سُمي باسم شخصية " Bridgerton "، و Streaming Optimism.) 

جوش سيمون من Netflix، وراجا راجامانار من ماستركارد، وبن جيفريز من Influencer على مسرح CES.

من اليسار، جوش سيمون، نائب رئيس المنتجات الاستهلاكية في Netflix، وراجا راجامانار، كبير مسؤولي التسويق والاتصالات في Mastercard، وبن جيفريز، الرئيس التنفيذي لشركة Influencer، على مسرح Great Minds في CES يناقشون كيفية إحداث ثورة في مشاركة العملاء.  

كما أشار راجامانار، في عالم شديد الترابط حيث يواجه المستهلكون آلاف الإعلانات يوميًا، لم يعد الولاء للعلامة التجارية كما كنا نعرفه من قبل موجودًا. لكن تقارب العلامة التجارية - المشاعر الدافئة والغامضة أو التوقع المتحمس الذي يمكن أن تحشده العلامة التجارية عندما تثير شغف الناس - لا يزال حيًا وبصحة جيدة في عصر التسويق الجديد هذا.

إن مفتاح بناء علامة تجارية محبوبة هو كسب ثقة المستهلكين. شدد راجامانار على أهمية الحفاظ على توازن استخدام البيانات لخلق تجارب سيستمتع بها الناس مع الاستمرار في حماية خصوصية المستهلكين من خلال عدم استخدام معلومات التعريف الشخصية. ومع احترام خصوصيتهم، قال: «نحن قادرون على تقديم التجارب الأكثر صلة في المجالات التي يهتم بها المستهلكون».