Открытие науки, лежащей в основе волонтёрства

Оснащенная микроскопами, роботами и VR-гарнитурами, мобильная лаборатория «STEM on Wheels» в Хорватии перемещается от крошечных горных деревень до Адриатических островов, давая детям практические научные навыки, необходимые для успеха. От советов по изучению насекомых до использования подводных дронов — поездка на фургоне в дорогу даёт педагогам некоммерческой ассоциации Bioteka возможность показать детям в часто малообеспеченных местах, как применять науку для решения проблем.

Занятия в оживленной атмосфере оказались невероятно популярными: более 10 000 детей приняли участие в их STEM-лабораториях, мастер-классах и лагерях. Однако это оставило президенту Bioteka Елене Ликич и трем ее постоянным сотрудникам мало возможностей — или шансов освоить навыки развития бизнеса — для роста некоммерческой организации. Планы по созданию центра STEM и устойчивого развития в хорватской столице Загребе неоднократно приостанавливались из-за ограниченных возможностей и ресурсов.

Именно поэтому Ликич в начале этого года с радостью воспользовалась возможностью присоединиться к волонтерской программе Mastercard Launch for Social Impact Challenge, стремясь использовать обширный кадровый потенциал компании, чтобы воплотить в жизнь свой STEM-центр. Цель этой инициативы — побудить выпускников, принятых на работу в рамках 18-месячной программы ротации кадров Launch компании Mastercard, добровольно уделять свое время развитию других организаций.

«Именно те навыки, которые предлагала Mastercard, нам не хватало», — говорит Ликич из Загреба. «У нас так много мировых проблем, которые не может решить один человек — мы должны сотрудничать».

Аффилиация Mastercard и Bioteka является частью растущего перехода к некоммерческим организациям, которые строят более тесные отношения с компаниями. Эти партнёрства ценны для обеих сторон, предоставляя некоммерческим организациям доступ к важным навыкам и ресурсам, а также даю компаниям возможность связаться с сообществами и получить реальное понимание их проблем.

Это также помогает компаниям привлекать талантливых сотрудников, поскольку исследования показывают, что поколение Z с большей вероятностью выберет работу в компаниях , которые дают им возможность выполнять бесплатные проекты и чувствуют, что могут изменить ситуацию.

«Такая программа выходит за рамки традиционного волонтёрства», — говорит Ясмин Месбах, старший менеджер программы в Pyxera Global — некоммерческой организации, которая разрабатывает и реализует межотраслевые программы для решения системных социальных проблем. «Это развитие лидерских качеств в действии.» Pyxera Global объединилась с Mastercard, чтобы превратить Launch for Social Impact Challenge в трансформационный опыт как для сотрудников, так и для сообществ. «Именно такие впечатления воспитывают лидеров, ориентированных на глобальный взгляд, которые умеют справляться со сложностями и действовать с ловкостью», — добавляет Месбах.

Кристина Варсаньи, присоединившаяся к программе Launch Mastercard в Будапеште в прошлом году, была одной из примерно 200 человек со всей Европы, принятых на этот вызов. Она надеялась, что этот опыт даст ей шанс оказать влияние и расширить свою сеть контактов.

Когда месячная программа стартовала в феврале, Варсаньи полностью включилась в деятельность, возглавив пятеричную команду Launchers, как их называют в компании, которым было поручено разработать дорожную карту для Bioteka по финансированию, строительству и запуску STEM-центра. Сочетая волонтёрскую работу с работой ассоциированного консультанта, она обнаружила, что встреча с Bioteka для получения обратной связи по предложению её команды о проведении мероприятий и лагерей — это практичный способ развить её навыки управления проектами.

«Это изменило мое представление о волонтерстве, — говорит 22-летний Варсаньи. — Я понял, что могу применять свои знания и технические навыки, а также использовать свой интеллект в волонтерской деятельности».

Поиск способов создать культуру совместной команды и направить волонтёров к жёстким срокам также испытал управленческие навыки Барбары Коксо, которая возглавила другую команду в разработке коммуникационной стратегии для Bioteka. Она обнаружила, что её предыдущий опыт волонтёрства в HiSchool, венгерской НПО, поддерживающей старшеклассников в выборе профессии, дал её команде преимущество в разработке четырёхпунктового плана по продвижению программ Bioteka и построению отношений для поддержки фандрайзинга. 

«Это способствует развитию нашей корпоративной культуры, основанной на принципе «добиваться успеха, делая добро», — говорит 27-летний Кочо, который, как и Варсаньи, является ассоциированным консультантом в Будапеште. 

Спустя несколько месяцев компания Bioteka уже использует готовые к реализации планы, разработанные специалистами Mastercard Launchers, для доработки своей коммуникационной стратегии и привлечения внимания к своей научной деятельности и работе в области устойчивого развития. Этот конкурс послужил катализатором, помогая компании Bioteka приблизиться к запуску своего STEM-центра и расширить доступ к научному образованию и образованию в области устойчивого развития для большего числа детей, особенно для девочек. 

Для Васаньи и Кочсо объединение команд для решения сложных проблем показало им новые способы подхода к повседневным рабочим вопросам и привлекло их к безвозмездной работе. По мере расширения подобных программ они определяют, что значит волонтёрство — не просто предоставлять время, но и вносить знания, строить системы и формировать инклюзивные инновации на местах.

«Волонтерство помогает нам вырваться из замкнутого круга, в котором мы все живем», — говорит Варсаньи. «Независимо от того, с чего вы начинаете, как мало вы занимаетесь волонтерской деятельностью, это действительно оказывает реальное влияние на мир».