Skip to main content

Ежегодное письмо генерального директора

Фиксация нашего цифрового будущего

26 апреля 2024 г.

Michael Miebach profile photo

Michael Miebach

President and CEO

ЕЖЕГОДНОЕ ПИСЬМО ПРЕДСЕДАТЕЛЯ

Обеспечение воздействия и ценности

Автор: Мерит Э. Джаноу, председатель совета директоров

Наш мир становится все более цифровым, поскольку технологии становятся все умнее и интуитивнее.

Это создает позитивную динамику для малого бизнеса, государственных служб, цепочек поставок, транспорта и многих других сфер. У нас всех есть потенциал сделать больше и быстрее, впервые вовлекая миллионы людей в цифровую экономику.

Мы управляем и поддерживаем этот импульс в нашей отрасли.

Тесно сотрудничая с нашими многочисленными партнёрами, Mastercard разработала множество платежных технологий — бесконтактные карты, токенизацию, защиту кибербезопасности — которые делают эту цифровизацию возможной. Люди используют нашу глобальную сеть сотни миллионов раз в день, чтобы безопасно и легко переводить деньги, совершать платежи и получать оплату.

Мы стремимся к будущему, которое ускорит эти изменения, чтобы обеспечить большую ценность, укрепление отношений и повышенную эффективность. Банковские и розничные впечатления, которые можно более персонализировать. Коммерческие услуги, упрощающие процессы для бизнеса любого размера. Кибербезопасность на базе искусственного интеллекта, которая позволяет всем нам быть на шаг впереди мошенников.

Так мы развиваем экономики и даём людям правду. Так мы помогаем развивать устойчивость. И мы только начинаем.

Наш план на 2023 год вкратце

В 2023 году мы продемонстрировали еще один успешный год, оставаясь сосредоточенными на стратегических приоритетах, которые подпитывают наш алгоритм роста в сфере платежей, услуг и новых сетей.

Цифры говорят сами за себя: чистая выручка, валовой внутренний объём и переключённые сделки выросли на двузначные показатели в прошлом году.

Наше совместное предприятие в Китае получило одобрение правительства, что открывает для нас возможности для начала обработки внутренних транзакций во второй по численности населения стране мира впервые в истории.

Влияние нашей работы было широко признано. Мы заняли первое место в списке ведущих компаний по разнообразию по версии Fair360. Мы вновь возглавили список Future Readiness Международного института менеджмента. Наш бренд — входящий в топ-10 мира по версии Kantar BrandZ — символизирует доверие, надёжность и бесценный опыт.

Динамика продолжается и в 2024 году. Мы видим огромный потенциал для дальнейшего расширения возможностей для людей и бизнеса в платежах и за их пределами.

Как мы обеспечиваем экономику

Наш алгоритм роста направлен на использование естественного экономического роста, ускорение перехода к электронным платежам, дальнейшее проникновение на целевой рынок за счет новых потоков средств и увеличение нашей доли на рынке.  Речь также идет о расширении спектра услуг и новых сетей за счет масштабирования наших решений для существующих и новых типов клиентов, а также о продолжении разработки и внедрения новых решений. 

Позвольте мне показать вам алгоритм в действии:

01

Расширение платежей

У людей есть выбор способа оплаты — карты, по аккаунту, купи сейчас, оплати позже и многое другое. Наша цель — дать им повод выбрать Mastercard во всех этих областях. И они действительно такие.

Мы привлекаем новые бизнесы в сфере потребительских платежей — доказательство того, что наши усилия по расширению цифровизации работают. Два коротких примера — в прошлом году мы значительно расширили партнёрство с UniCredit, когда группа решила использовать Mastercard на 12 рынках и 13 своих банках. В США мы стали эксклюзивной сетью платежей для Citizens Bank — одного из трёх регулируемых финансовых учреждений, принявших такое решение в 2023 году.

Это компенсируется тем, что все больше продавцов предпочитают принимать карты Mastercard. Когда новые продавцы — независимо от их размера или удаленности — подключаются к нашей сети, они могут немедленно выйти на процветающий глобальный цифровой рынок.

И мы создаём эти эффекты в других потоках платежей.

Наша работа в сфере коммерческих платежей расширилась и теперь охватывает образование, туризм и многие другие новые виды бизнеса. Мы уделяем больше внимания выплатам и переводам средств, коммерческим операциям в точках продаж и кредиторской задолженности в сегменте B2B. Например, некоторые медицинские учреждения используют наши виртуальные карты, чтобы заменить трудоемкий процесс ручной подачи заявок на возмещение расходов, что обеспечивает более быструю, надежную и эффективную работу системы. Взятые вместе, эти коммерческие рынки предоставляют огромные возможности для расширения нашего бизнеса и обеспечения долгосрочного роста.

02

Расширение наших услуг

Платежи и услуги тесно взаимосвязаны. По мере оцифровки платежей открывается больше возможностей для предоставления дополнительных услуг — включая аналитику данных, консалтинг и кибербезопасность. Рост этих сервисов способствует увеличению числа цифровых платежей — и этот маховик продолжает вращаться. Наши услуги и решения с добавленной стоимостью сейчас составляют более 35% дохода и росли быстрее, чем основные платежи в прошлом году.

В сфере услуг мы уделяем первостепенное внимание созданию эффективности и ценности. Например, Mastercard уже много лет использует предиктивный искусственный интеллект, особенно в своих решениях в области кибербезопасности и обнаружения мошенничества для защиты миллиардов транзакций, проходящих через нашу сеть. Чтобы продолжить эту работу, в начале этого года мы представили Decision Intelligence Pro, которая использует генеративный искусственный интеллект для прогнозирования подлинности транзакций, что повышает эффективность работы банков по выявлению мошенничества.

Ещё больше предсказательных способностей ИИ может предложить, даже когда мы исследуем потенциал генеративного ИИ. Мы работаем над тем, чтобы интегрировать ИИ в ещё большее число наших работ принципиально, чтобы сделать каждый цифровой опыт ещё умнее, безопаснее и персонализированным.

Наш подход к ИИ такой же, как и к любой другой технологии — в первую очередь мы ориентируемся на доверие, безопасность и защиту потребителей. Именно поэтому в этом году мы продолжили развивать наши принципы ответственности в отношении данных и технологий – безопасность и конфиденциальность, прозрачность, подотчетность, справедливость, инклюзивность, инновации, социальное воздействие – чтобы гарантировать, что они остаются актуальными и ценными ориентирами. Мы используем их для сотрудничества с партнерами и содействия формированию надежных стандартов в различных отраслях, в том числе через консорциум Института безопасности ИИ США.

Платежи и услуги тесно взаимосвязаны.

03

Внедрение новых сетей

Мы всегда стремимся расти в соседних сферах, используя наш опыт в управлении глобальной платёжной сетью для создания ценности для новых и текущих клиентов. Наша работа по разработке новых способов интеграции цифровой идентификации и открытого банкинга для интеграции обеих технологий в наши основные платежи и услуги является примером таких усилий.

Например, цифровое удостоверение личности быстро стало важным способом для людей во многих странах получить доступ к государственным услугам, голосовать и совершать покупки онлайн. Наши активы открытого банкинга обеспечивают подключение к более чем 95% депозитных счетов в США и примерно 3 000 банков по всей Европе. Эти соединения позволяют потребителям бесшовно обмениваться данными между доверенными лицами и улучшать опыт оплаты счетов для клиентов Verizon и Worldpay. Впереди ещё больше возможностей, когда мы объединим цифровую личность и открытый банкинг.

Платежи

Почему корпоративному миру нужны стандарты удобства потребительского уровня

Цифровизация коммерческих платежей с помощью виртуальных карт может снизить ненужные риски денежного потока, расслабить оборотный капитал и поддерживать работу цепочки поставок, говорит Чад Уоллес из Mastercard.

Услуги

Как мошенники заманивают своих жертв — и как искусственный интеллект может их остановить

Этот инструмент обнаружения мошенничества на базе ИИ останавливает мошенничество с онлайн-транзакциями до того, как деньги покидают счёт отправителя в случае авторизованных платежных мошенничества.

новые сети

Слабая кредитная история, много сбережений: как оплата аренды помогла одной паре получить дом мечты

Пул покупателей жилья мог бы расти и диверсифицироваться с помощью таких данных, как история аренды и положительный денежный поток, которые распространяются с разрешения потребителей через открытые банковские платформы.

Как мы обеспечиваем экономику

Это возможно только благодаря нашим сотрудникам – всем более чем 33 000 коллегам из Mastercard: программистам, консультантам, экономистам, экспертам по кибербезопасности, всем без исключения.

Наша культура и способ совместной работы сочетают в себе высокую производительность и высокую эмпатию. Так мы достигаем того, что делаем. Путь Mastercard — это наша путеводной звезда того, как мы это делаем, сосредоточенная на трёх принципах:

  • Создавайте ценность — для наших партнёров, команд и инвесторов, мысля масштабно и смело, внедряя инновации
  • Растите вместе — помогая друг другу быть хорошими
  • Действуйте быстро – расставляйте приоритеты и меняйте курс при необходимости.

В основе Mastercard Way лежит наша приверженность обеспечению того, чтобы социальное и экологическое воздействие одинаково влияло на наш бизнес — добиваться успеха, делая добро.

Например, мы продолжаем добиваться успеха в нашей амбициозной цели — привлечь ещё 1 миллиард человек в цифровую экономику. Это расширяет возможности для людей и одновременно формирует наши будущие рынки.

Включение

Разработка финансовых инструментов с учётом женщин может дать им силы — и стимулировать экономику

От Пакистана до Перу и других стран внедрение гендерно-чувствительного обучения и создание гендерно-специфических финансовых инструментов меняют жизнь женщин.

Включение

Картографирование надежды: как данные помогают украинским беженцам находить новые дома в гостеприимных сообществах Польши

Анонимизированные тенденции расходов и другие данные помогают беженцам выявлять небольшие сообщества, где у них есть шанс процветать после военных потрясений.

Наш взгляд в будущее

Завершая это письмо, я благодарю своих коллег по Mastercard по всему миру за их преданность, заботу и страсть. И спасибо нашим клиентам и партнёрам за доверие и инновации вместе с нами.

Мы продолжим делать свой вклад в создание более умного, безопасного и инклюзивного цифрового будущего.

Мы продолжим делать свой вклад в создание более умного, безопасного и инклюзивного цифрового будущего и предоставления платежей и услуг, необходимых людям и бизнесу каждый день. Именно такие ожидания вы — наши клиенты, партнёры, держатели счетов и акционеры — имеете от нас. Это ответственность, на которой мы сосредоточены каждый день. Спасибо за вашу постоянную поддержку.

Михаэль Мибах
Генеральный директор Mastercard