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財務健全性

2026年4月16日

 

包摂的な成長について考える6つの新たな方法

グローバル包摂的成長フォーラムでは、リーダーたちがデジタル経済、中小企業、そして新技術への信頼がどのように機会を拡大できるかについて議論を交わした。

Raj Kumar and Shamina Singh on stage at the Global Inclusive Growth Forum in D.C.

Shamina Singh, right, the founder and president of the Mastercard Center For Inclusive Growth, opens the 2026 Global Inclusive Growth Forum with Raj Kumar, the president and editor in chief of Devex.(写真提供:ケビン・アレン)

Vicki Hyman

Director,

Global Communications,

Mastercard

世界的な開発優先事項、急速に進歩する技術、そして変化する消費者の行動様式は、金融の健全性とは何か、そしてデジタルイノベーションが中小企業や従来取り残されてきた人々にどのように届くのかという点を再構築しつつある。Mastercard Center For Inclusive Growthが主催する「2026年グローバル・インクルーシブ・グロース・フォーラム」が水曜日にワシントンD.C.で開催され、公共、民間、社会セクターのリーダーたちが、デジタル経済がいかに機会を拡大し、回復力を深めることができるかについて議論を交わした。本日の6つのポイントをご紹介します。

 

「AIによってあらゆる物事の仕組みを再考できるようになるのであれば、それはつまり、私たちにとって既存の制約がなくなるということだ。」2026年のツールを使えば、未来にも現在にも役立つ新しいシステムを設計できる。私たちは、過去のプログラムやツールをそのまま使い、それを今日のシステムに無理やり適合させようとする必要はないのです。

インクルーシブ・グロース・センターの創設者兼代表であるシャミナ・シン氏は、AIを市場や制度の仕組みを再設計する機会、特に取り残された人々にとっての機会として捉えている。

 

「こうしたイベントでは、誰もが偉大な人物について語りますが、どの人物にもそれぞれの人生があり、彼らが将来についてどう考えているかが分かります。」仕事そのものが、私たちが達成したい他のすべてのことを保証するものではないことは分かっていますが、その仕事がなければ、私たちが望むような進歩を遂げることはできないということも分かっています。

世界銀行グループのマネージングディレクター兼最高知識責任者であるパスカル・ドノホー氏が、マクロ経済データの背後にある個人的経験を理解することが、包摂的な成長の実現にどのように役立つかについて語る。

 

Jesse McWaters, Dante Disparte, Sabine Mensah at GIGF on stage.

左から、Mastercardのジェシー・マクウォーターズ氏、アフリカネンダ財団のサビーネ・メンサー氏、サークルのダンテ・ディスパルテ氏が、デジタル資産などの技術革新がもたらす可能性を、最も必要としている人々に確実に届ける方法について議論している。(写真提供:ケビン・アレン)

 

「デジタル通貨、ステーブルコイン、ブロックチェーン、代替決済システムの台頭は、往々にして現金に代わるものとして扱われる。」しかし、高速で安全、かつ強靭で21世紀に対応した決済システムを望むなら、現金の保全も考慮に入れ、さらに幅広い決済システムの選択肢をサポートする必要がある。

ステーブルコイン大手Circleの最高戦略責任者兼グローバル政策・運営責任者であるダンテ・ディスパルテ氏が、より良い決済システムの構築について語る。

 

「私たちは、『私が最初に打撃を受ける』と言う人たちを支援したいと思っています。「私の個人的な経済的安定よりも、事業の安定化の方が重要だ。」

ニューヨーク大学ワグナー校の金融Accessイニシアチブのマネージングディレクターであるティム・オグデン氏は、自身の「スモールファーム・ダイアリーズ」調査の結果について語り、ほとんどの起業家は急成長を追い求めているのではなく、回復力を求めていると述べた。

 

Morgan Buckert at the GIG Forum in Washington DC on stage speaking into the microphone

職人のモーガン・バッカートのような小規模事業主は、成長のための成長は必ずしも持続可能ではなく、長期的に見て事業にとって健全であるとは限らないと述べている。(写真提供:ケビン・アレン)

 

「それは世界を支配することではなく、持続可能な社会を維持することだ。」私は、自分独自のアメリカ的な工芸が今後も繁栄し続けることを確実にしたいと思っており、そのためには、時間をかけて、意図的な作業を行うことが不可欠だと考えています。

アイダホ州とテキサス州を拠点とするカスタムメイドのブーツ職人、モーガン・バッカートが、自身の小規模ビジネスを意図的に成長させていくことについて語る。

 

Tom Szaky at GIGF on stage holding a microphone and gesturing with his right hand.

テラサイクルの創業者トム・ザッキー氏は、循環型システムを規模拡大させる鍵の一つは、消費者が返品や返金を容易に行えるようにすることだと主張した。(写真提供:ケビン・アレン)

 

「再利用の際の摩擦をどのように軽減すればよいでしょうか?」私たちが使い捨てを好む理由は、物を捨てるのがとても簡単だからだ。だから、誰かにそれを復活させて余分な労力をかけてもらいたいなら、あらゆる摩擦を取り除かなければならない。なぜなら、それが我々が競争相手としているものだからだ。

リサイクル、再生材、再利用の分野における世界的リーダーであるテラサイクルの創業者兼CEO、トム・ザッキー氏が、循環型システムを規模拡大するための鍵の一つについて語る。

 

共にインパクトを拡大する

インクルーシブ・グロース・センターが主催したグローバル・インクルーシブ・グロース・フォーラムでは、中小企業の成長と回復力、財務健全性、デジタル変革という相互に関連するテーマに焦点が当てられた。