Skip to main content

Mastercard: 60 лет

18 августа 2026 года

   

Случайное наследие: как убежденность одной женщины привела к десятилетию служения

Десять лет, 2000 волонтеров и бесчисленное множество измененных жизней — познакомьтесь с сотрудниками, которые превратили личные увлечения в глобальную силу во благо.

Сьюзан Уорнер руководит волонтерскими программами Mastercard и десять лет назад учредила премию CEO Force for Good Awards, чтобы отметить сотрудников, которые являются примером волонтерского духа компании. Она также запустила программу Girls4Tech, которая вдохновляет школьников развивать технологические навыки, помогающие им Become лидерами будущего. Сотни сотрудников по всему миру работают волонтёрами на мероприятиях Girls4Tech, помогая школьникам изучать алгоритмы, криптографию и другие навыки. (Фото предоставлено Mastercard)

Sophie Hares

Contributor

Серия «Mastercard в 60»

В честь шестидесятилетия со дня основания компании Пресс-центр Mastercard публикует материалы о ее истории, сотрудниках, технологиях и будущем.

Логотипы Mastercard

 

Когда в 2017 году бывший участник Ironman Ник Пифани начал стремительно терять вес и страдать от болезненных проблем с желудочно-кишечным трактом, он самостоятельно поехал в ближайшее отделение неотложной помощи.

Серия анализов выявила неутешительные новости: в 42 года у Пифани диагностировали рак поджелудочной железы на поздней стадии, а вероятность выживания составляла всего 3%.

Будучи женатым и имея двоих маленьких детей, этот спортсмен на выносливость направил всю свою силу и стойкость на борьбу с одной из самых смертоносных форм рака.  

 

До того как в 2017 году у Ника Пифани диагностировали рак поджелудочной железы 3-й стадии, он был марафонцем и участником соревнований Ironman. (Фото предоставлено Ником Пифани)

 

Он записался на клиническое исследование и дал клятву, что если пройдет через интенсивную химиотерапию, облучение и операцию, то будет наставлять и поддерживать других людей, столкнувшихся с этим заболеванием.

И действительно, через шесть месяцев после постановки диагноза и всего через 10 дней после изнурительной 12-часовой операции он убедил жену провезти его в инвалидной коляске до финиша 5-километрового забега в поддержку Pancreatic Cancer Action Network.

В конце 2017 года он успешно победил рак. Вскоре он стал соруководителем филадельфийского отделения некоммерческой организации, расположенного сразу за границей штата Делавэр, недалеко от места его проживания в Южном Джерси. Сейчас он регулярно ездит в Вашингтон (округ Колумбия) для встреч с законодателями, содействия в получении финансирования на исследования рака поджелудочной железы и продвижения инициатив по улучшению скрининга.  

 

Ник Пифани во время одного из сеансов химиотерапии при лечении рака поджелудочной железы в 2017 году. (Фото предоставлено Ником Пифани)

 

«Это не в моей ДНК… Я не умею сдаваться», — говорит Пифани, который провел последние 13 лет своей карьеры в Mastercard, где работает менеджером по продукту.

Благодаря этому упорству Пифани была удостоена премии Mastercard CEO Force for Good Awards в 2018 году. На протяжении 10 лет программа отмечает заслуги более 2000 сотрудников, которые занимаются волонтерской деятельностью для поддержки местных сообществ. История каждого лауреата начинается со служения другим и неизбежно ведет к личностному росту.

 

Убеждённость одной женщины в волонтёрстве

Премия CEO Force for Good Awards — это детище Сьюзан Уорнер, которая развивает обширную международную волонтерскую сеть с момента прихода в Mastercard в 2011 году.

Будучи преданным местным волонтером, она не понаслышке знала о положительном влиянии добровольческой деятельности и решила создать программу, чтобы побудить больше людей участвовать в ней и отметить их вклад.

Получив десять лет назад поддержку тогдашнего генерального директора Mastercard Аджая Банги, Уорнер нашла финансирование, необходимое для запуска премии, которая успешно развивается: сейчас ежегодно подают заявки почти 200 волонтеров.

Помимо признания заслуг, победители премии также получают грант на реализацию своих низовых инициатив. За последнее десятилетие Mastercard предоставила своим волонтерам гранты на сумму почти 1 миллион долларов.

 

Американский Красный Крест обучил сотрудников Mastercard распределению помощи, оценке последствий стихийных бедствий и организации работы приютов. Корпоративный отряд по оказанию помощи при стихийных бедствиях оказывал поддержку после урагана «Хелен» в 2024 году, торнадо в западной части Кентукки в 2021 году и лесных пожаров в Лос-Анджелесе (на фото выше) в прошлом году, а также во время других катастроф. (Фото предоставлено Mastercard) 

 

На протяжении многих лет сотрудников отмечали за их работу по ликвидации последствий стихийных бедствий по всему миру, в последнее время в Лос-Анджелесе, волонтерство в приютах для животных, помощь пожилым людям в Турции в освоении цифрового банкинга, поддержку коренных народов в Колумбии, наставничество для военных ветеранов в США, преподавание английского языка и естественных наук в сельских районах Камбоджи, а также организацию виртуального забега на 6 км во время пандемии для сбора средств на проекты по обеспечению чистой водой — и это лишь некоторые из примеров.

«Планка с каждым годом становится всё выше», — говорит Уорнер, курирующая глобальное социальное воздействие в Mastercard Center for Inclusive Growth. «Мы делали это не ради наследия, но оно создалось само собой в процессе».

 

Трансформация проблем в сфере обслуживания

Как и в случае с Пифани, многие истории сотрудников начинаются с личного опыта, который перерос в стремление помогать другим. Например, Оливия Эснар начала помогать французской некоммерческой организации Petit Coeur de Beurre после того, как у ее сына диагностировали врожденный порок сердца. Сегодня она входит в совет директоров и выступает в защиту прав людей с ограниченными возможностями. Она была признана победителем премии «Сила во благо» в 2017 и 2021 годах.

Аналогичным образом, когда бабушка Мишвы Бхавсар скончалась в учреждении долгосрочного ухода, она основала некоммерческую организацию Cura Community в штате Миссури, чтобы связать нуждающиеся в ресурсах дома престарелых и клиники со студентами-медиками. 

 

Друзья и семья как сила во благо

Другие отдают предпочтение проектам, которыми можно заниматься вместе с друзьями и семьей. Для Кунтай Симбатовой из Дубая, которая получала эту награду четыре раза, концепция отдачи и совершения добрых дел тесно переплетена с кочевым наследием ее родного Казахстана.

Воспитывая троих сыновей в роскошном эмирате, она хотела, чтобы они понимали, с какими трудностями сталкиваются люди в других частях мира, и начала искать некоммерческие организации и проекты для поддержки в Африке.

Вместе с группой семей из Дубая она и ее семья помогли построить здания школ в Замбии, Танзании и Марокко, а также пробурить водяные скважины в Руанде, Уганде и Мозамбике. Совсем недавно волонтеры из Дубая отправились в Скарду на севере Пакистана, чтобы установить шесть скважинных систем на солнечных батареях, которые обеспечивают водой более 2800 человек.

 

«Если не мы, то кто?», — говорит Кунтай Симбатова (в центре) со своей семьей в Пакистане, где они помогли установить скважины на солнечных батареях, чтобы обеспечить местные сообщества чистой водой. (Фото предоставлено Кунтай Симбатовой)

 

Как и во всех проектах Force for Good, влияние на местные сообщества является значительным. Например, доступ к чистой воде означает, что дети реже умирают от болезней, передающихся через воду, и с большей вероятностью посещают школу, включая девочек.

«Это невероятно обогащает — создавать такой опыт и воспоминания… чтобы мои дети сформировали такой взгляд на мир: если не мы, то кто?» — говорит Симбатова, работающая в команде Mastercard по решениям в области безопасности в регионе Европы, Ближнего Востока и Африки.

Спустя почти 10 лет после постановки диагноза Пифани снова участвует в полумарафонах. Он призывает каждого найти дело по душе и начать заниматься волонтёрством.

«Несмотря на то, что я отдаю значительную часть своего времени, мне всегда кажется, что я получаю гораздо больше взамен», — говорит он.

«Меня называют госпожа Mastercard»

Что превратило платежи из телефонных звонков и бумажных записей в мгновенные цифровые транзакции и ИИ-коммерцию? Один из ветеранов Mastercard видел это лично.
Rows of employees at switchboards that help authorization of credit cards.