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RELATÓRIO

Agilidade acima de tudo: impulsionando o mundo dos esportes da On com o poder da personalização.

Veja como a inovadora marca de roupas esportivas está impulsionando seu crescimento meteórico com um sólido programa de personalização que vai além da receita, capacitando a equipe a construir um maior senso de comunidade e novas formas de engajamento com a marca.

Setor

Esportes e atividades ao ar livre

Capacidade utilizada

Recomendar, otimizar, descobrir, adaptarML

16%

da receita online gerada por recomendações de produtos personalizadas

Retorno sobre o investimento de 348x

da Dynamic Yield

+537%

Aumento na taxa de cliques (CTR) ao promover produtos que não sejam calçados em páginas de detalhes do produto (PDPs) de calçados.

Introdução

A On, marca inovadora de roupas esportivas que conquistou o mundo com seus tênis revolucionários, mas que desde então se expandiu para vestuário, acessórios, produtos infantis e novas vertentes de atividades, sustentou seu crescimento extremamente rápido com a personalização.

A marca começou com o Dynamic Yield em 2018, apenas quatro anos após a criação de sua equipe de comércio eletrônico e a venda de seu primeiro sapato online, e desde então tem usado a personalização para inovar durante a pandemia de COVID-19, um IPO e um crescimento impressionante que levou a empresa a atingir quase 2 bilhões em receita.

A equipe utiliza amplamente recomendações de produtos entre diferentes sites, conteúdo dinâmico e testes para oferecer experiências altamente personalizadas por meio de uma combinação de APIs do lado do servidor e scripts do lado do cliente.

Com o recente lançamento de um novo website — considerado a “principal plataforma digital 24 horas por dia, 7 dias por semana” da On — a equipe construiu um roteiro impressionante, pensando fora da caixa com seus KPIs para aproveitar experiências personalizadas como ferramenta para criar uma comunidade, expandir a imagem da marca e impulsionar o crescimento contínuo da On.

“O Dynamic Yield está integrado em praticamente todas as etapas da experiência do cliente em nosso aplicativo web e nativo, proporcionando-nos recursos de ponta. Mantivemos nossa agilidade mesmo com a recente transição para o lado do servidor e continuamos a ver resultados excelentes e transformadores com a personalização. Um retorno sobre o investimento de 348x fala por si só."

Lena Hauck, Digital Personalization Specialist, On

O Desafio

Usuários de longa data do Dynamic Yield, a equipe de e-commerce da On tem gerado resultados expressivos com a personalização há anos, executando campanhas em 11 regiões diferentes ao redor do mundo.

Quando se trata de otimizar a experiência e impulsionar a receita, elas são comprovadamente eficazes. Mas, recentemente, a equipe também começou a considerar a personalização como uma ferramenta poderosa para construir uma comunidade por meio dos sites e aplicativos nativos da On. Este novo foco está alinhado com os objetivos de negócios expandidos recentemente da On, que veem a marca indo além de seus famosos tênis de corrida de elite e fornecendo roupas casuais para todos os tipos de pessoas em movimento e atividades.

Ao reformular o novo site da On através de uma perspectiva narrativa, introduzir novas estratégias de recomendação de produtos e conteúdo, opções de navegação personalizadas e um ambicioso roteiro que incorpora páginas iniciais personalizadas e um aplicativo nativo sob medida, a On está aproveitando o Experience OS não apenas para atingir seus objetivos de negócios, mas também para construir uma comunidade de entusiastas e profissionais do esporte.

Execução antecipada

Como a On aproveitou a personalização para criar uma comunidade de marca

O objetivo da On para seu novo site principal é "despertar o espírito humano através do movimento". Para alcançar esse objetivo, a equipe fez algumas mudanças estratégicas por meio do Experience OS, que visavam introduzir um novo mundo de narrativas, aprimorar a forma como os produtos eram exibidos no site, fornecer conteúdo mais direcionado aos indivíduos e criar flexibilidade.

Taticamente, isso significava diversificar e testar a experiência de descoberta de produtos para melhor apresentar a gama expandida de mercadorias da On, além de calçados. Além disso, a equipe queria garantir a compatibilidade futura dessas mudanças, implementando-as por meio de uma série de componentes modulares executados inteiramente no servidor com o Dynamic Yield — abrindo caminho para a eventual localização em escala, páginas totalmente personalizadas "só para você " e o lançamento de um aplicativo móvel. Esta seção apresentará exemplos desses principais casos de uso e demonstrará por que a personalização é uma ferramenta essencial para o crescimento da marca.

Indo além dos sapatos com mudanças estratégicas de navegação

Durante o último ano, a descoberta de produtos tem sido um dos principais indicadores de desempenho (KPIs) da On. Embora a equipe geralmente dominasse isso em termos de recomendações de produtos para calçados — as recomendações nas páginas de detalhes do produto (PDPs) de calçados geram consistentemente impressionantes 16% da receita online da On — o objetivo específico da equipe era aumentar a descoberta de produtos que não fossem calçados.

Isso estava intimamente ligado a outro indicador-chave de desempenho (KPI) crítico da On: expandir o reconhecimento da marca e desenvolver uma reputação como uma comunidade apaixonada pelo movimento, e não apenas como uma produtora de equipamentos de qualidade. Assim, a equipe experimentou adicionar narrativas e experiências baseadas na comunidade às suas campanhas de descoberta de produtos, que já eram bem-sucedidas, guiando estrategicamente os espectadores na busca por produtos que não fossem calçados.

Por exemplo, compare a navegação com foco no produto com a navegação com foco na comunidade. A navegação pelos produtos era feita por categoria (como Feminino, Masculino e Acessórios) e a navegação pela comunidade era feita por atividade (como Corrida de Rua, Caminhada e Atividades ao Ar Livre). A equipe descobriu que, embora essas opções tivessem um desempenho razoavelmente bom individualmente, combiná-las proporcionava maior eficácia. Colocar a opção de navegação por Atividade ao lado da opção por Categoria aumentou consideravelmente a probabilidade de os visitantes descobrirem produtos que não fossem calçados.

Descobriu-se que, ao colocar as opções de navegação por Categoria ou Atividade na página inicial, os usuários tinham maior probabilidade de descobrir produtos que não fossem calçados.

Com ambas as opções de navegação disponíveis, os clientes tinham maior probabilidade de clicar em uma categoria de Atividade. Isso garante que o visitante descobrirá um produto que não seja calçado, já que a opção de navegação "Atividade" direciona os usuários para uma página de produtos com conteúdo narrativo, incluindo um banner principal e uma variedade de roupas, calçados e acessórios adequados para a atividade escolhida. Essa opção de navegação no site aumentou o engajamento dos visitantes em geral e ajudou a On a desenvolver sua reputação além de uma marca de calçados.

A empresa também incentivou a descoberta de produtos que não fossem calçados, alterando sua abordagem de recomendação nas páginas de detalhes do produto (PDPs) de calçados. Historicamente, a On exibia outras recomendações de calçados em páginas de detalhes do produto (PDPs) de calçados, o que gerava altas taxas de conversão. Ao mudar essa estratégia para exibir apenas produtos que não fossem calçados, a On esperava aumentar o conhecimento e as vendas em novas categorias.

Originalmente, a On exibia recomendações de outros calçados nas páginas de detalhes do produto (PDPs) de calçados, usando estratégias como popularidade, afinidade e "Visualizados juntos", gerando receita significativa com esse widget.

Em um teste, a On exibiu apenas produtos que não eram calçados nas páginas de detalhes do produto (PDPs) de calçados. A equipe descobriu que os clientes que clicavam em itens que não eram calçados tinham maior probabilidade de comprar produtos de estilo de vida.

A equipe descobriu que a promoção de outras peças de vestuário na página de detalhes do produto (PDP) de calçados gerou um aumento de 537,46% na taxa de cliques para produtos que não eram calçados, atingindo o objetivo da equipe de aumentar o conhecimento do produto em novas categorias.

Com esse sucesso nas páginas de detalhes do produto (PDPs), a On expandiu sua estratégia de recomendações de produtos que não eram calçados para mais páginas do site, garantindo que os clientes sempre vissem uma variedade de produtos, independentemente do que estivessem procurando.  A equipe utilizou uma combinação de estratégias de recomendação de aprendizado de máquina, incluindo aprendizado profundo e estratégias híbridas, e inseriu recomendações de produtos centradas no cliente na página inicial, nas páginas de listagem de produtos de calçados e na página do carrinho para incentivar a descoberta e as vendas cruzadas ao longo da jornada do cliente.

A On experimentou exibir recomendações de produtos diretamente no banner da página inicial para aumentar o reconhecimento da marca, especialmente para clientes em potencial que provavelmente acessariam o site em busca de sapatos.

Inclui recomendações para outras categorias no PLP de calçados, aumentando a conscientização sobre as categorias de produtos. Mais de 55% dos visitantes do PLP interagiram com os cartões de venda cruzada. 

De forma geral, a venda cruzada em diferentes categorias e tipos de página melhorou o engajamento com produtos que não eram calçados e aumentou as conversões. Por exemplo, a On descobriu que mais de 55% dos visitantes da página de produtos de calçados clicaram no cartão de venda cruzada daquela página, resultando em um aumento nas conversões desse grupo de público.

Aumentando a conversão e o valor médio do pedido com conteúdo personalizado.

Além de recomendações de produtos criadas especificamente para ampliar o conhecimento das categorias da On que não são de calçados, a equipe também executa recomendações sofisticadas com base em segmentação avançada de público e no comportamento de navegação individual. Essas experiências personalizadas incentivam a conversão e aumentam o valor médio dos pedidos.

Por exemplo, recomendações personalizadas aparecem no carrinho sobreposto e podem ser visualizadas a qualquer momento, em qualquer página:

A seção "On" exibe recomendações de produtos com base no status do carrinho do visitante, que podem ser visualizadas em qualquer página do site neste formato de sobreposição.

O bom desempenho deste widget deve-se, em parte, à segmentação e ao direcionamento avançados de público-alvo da On. A estratégia "Visualizados Recentemente" é usada se um visitante tiver pelo menos duas visualizações da página de detalhes do produto (PDP); caso contrário, se o visitante não tiver nenhuma visualização, a estratégia volta a ser "Popularidade". Se o visitante tiver um produto de calçado no carrinho, a estratégia de recomendação será "Comprado Juntos", com um produto de vestuário fixado para aparecer no primeiro lugar (como mostrado na imagem aqui). Se o visitante tiver um item no carrinho, mas não se enquadrar em nenhuma outra lógica, a estratégia de recomendação exibirá "Comprados juntos", filtrada apenas para acessórios. 

O widget de recomendação de carrinho é a experiência de personalização de melhor desempenho da On, com base na receita direta por clique. No entanto, a On testa continuamente essa lógica de recomendação ao longo do ano para otimizar o desempenho. Mais recentemente, a equipe realizou um teste A/B para considerar a afinidade de gênero versus a ausência de afinidade de gênero em todos os itens sugeridos. Em uma das variações, o filtro de popularidade para o público masculino gerou um aumento de 30% na taxa de cliques, resultando em um aumento de 1,86% nas compras.

A On também utiliza recomendações de IA como uma ferramenta poderosa para o reengajamento. Por exemplo, se um cliente pesquisar um item específico e não obtiver resultados, um widget de recomendação aparecerá na sobreposição de pesquisa para incentivar o visitante a continuar navegando.

O recurso "On" exibe recomendações na página de pesquisa caso a consulta não retorne resultados. A imagem à esquerda mostra uma estratégia de Popularidade, direcionada a visitantes com menos de 2 visualizações da página de detalhes do produto (PDP). A imagem à direita mostra uma estratégia de "Visualizados Recentemente", direcionada a visitantes com mais de 5 visualizações da página de detalhes do produto (PDP).

Para visitantes com menos de duas visualizações de PDP (Página de Detalhes da Página), a estratégia de recomendação é Popularidade. Para visitantes com mais de duas visualizações de PDP, mas menos de cinco, a estratégia é a de "Visualizados Recentemente" combinada com os algoritmos de aprendizado profundo NextML de ponta da Dynamic Yield. Se o visitante tiver mais de cinco visualizações da página de detalhes do produto (PDP), a estratégia será "Visualizados recentemente". Embora essa experiência tenha sido implementada perto do final do ano, o controle deslizante ainda gerou 1% da receita direta total do ano proveniente de recomendações.

Por fim, como grande parte dos equipamentos da On é usada por atletas em diversas condições climáticas, a equipe experimenta experiências baseadas em localização e clima que refletem o tempo na região do visitante. Essa troca de mensagens em tempo real aproveita a necessidade atual mais provável do cliente e gera engajamento e conversão.

A equipe tem feito experiências intermitentes com a exibição de um banner na página inicial com informações meteorológicas em diversos mercados. Se estiver chovendo no local onde o visitante está, ele verá um banner informando sobre o tempo chuvoso, em vez da experiência padrão, que não faz nenhuma referência ao clima.

Essa variação, que exibe conteúdo relacionado a dias chuvosos, aparece se estiver chovendo na área do visitante.

Essa experiência padrão é exibida se não estiver chovendo na região do visitante no momento da navegação.

De forma geral, a equipe da On observa um impacto positivo na taxa de cliques (CTR) se o banner da página inicial exibir conteúdo sobre tempo chuvoso quando estiver chovendo na região. 

O futuro da personalização na On

Com o novo site lançado, apresentando bom desempenho e a equipe totalmente adaptada para oferecer experiências modulares via API, o próximo objetivo da On é reunir todos os dados do cliente para proporcionar uma experiência ainda mais personalizada. A equipe planeja fazer isso por meio de páginas iniciais individualizadas, páginas de compras personalizadas e o lançamento de um novo aplicativo.

Atualmente, a página inicial da On contém conteúdo direcionado a campanhas, mas a equipe acredita que pode criar uma experiência de marca mais alinhada e gerar melhores resultados com conteúdo gerado pela comunidade, como mostrado aqui:

A página inicial padrão da On contém módulos de conteúdo direcionados a campanhas, mas a equipe planeja evoluir essa experiência e criar páginas iniciais baseadas na comunidade e na afinidade do visitante.

Nessa variação, os módulos da página inicial refletem uma comunidade ativa, exibindo um banner ajustado, navegação e posts de blog recomendados. Os visitantes interessados em corrida terão essa experiência.

Sobre os planos de criar variações da página inicial direcionadas a todas as suas atividades principais, incluindo corrida, tênis, movimento, estilo de vida e viagens.

Expandindo essa ideia, a On também planeja implementar uma página de compras personalizada para usuários com contas cadastradas no site. Essa experiência foi planejada para complementar o lançamento do primeiro aplicativo da marca, que será personalizado com o Dynamic Yield e incluirá um questionário de integração para melhor identificar os interesses dos clientes.

O novo aplicativo móvel da On inclui componentes personalizados com tecnologia Dynamic Yield. Contas novas e antigas serão solicitadas a preencher um breve questionário para indicar seus interesses.

Sobre os planos de lançar páginas de compras personalizadas para usuários conectados, contendo widgets de Rendimento Dinâmico com as estratégias recomendadas para você, as mais populares e as visualizadas recentemente.

Após o lançamento dessas experiências empolgantes e de seu novo canal no aplicativo móvel, a On planeja continuar expandindo os limites da personalização, concentrando-se na localização em mercados prioritários e desenvolvendo grupos de público mais segmentados.

A principal conclusão é...

A personalização é um pilar fundamental da estratégia de comércio eletrônico da On, que capacitou a equipe a ir além da simples entrega de experiências otimizadas e aumento de receita. A equipe aproveitou o Dynamic Yield em todas as partes do seu site e no futuro aplicativo móvel para criar experiências orientadas pela comunidade que impulsionam o reconhecimento e a fidelidade à marca — fatores que levaram ao crescimento meteórico da On e o sustentaram. Com um novo site totalmente desenvolvido no servidor e com as ferramentas e dados certos em funcionamento, a On pode expandir os limites da personalização, interagindo com os clientes individualmente, combinando recomendações de produtos com conteúdo narrativo para um futuro sustentável e empolgante.