Z Nəsli və Alfa Nəsli bugünkü mədəniyyəti necə qurur

Tarixçilər 2010-cu və 2020-ci illərin ruh yüksəkliyi haqqında yazmaq üçün oturduqda, istinad edəcəkləri ən əhəmiyyətli mədəni məhək daşı qiyamət günü ola bilər. Hamımız bunu etmişik, bəzən saatlarla bir pişik videosundan digərinə keçən boş çənəli zombilər kimi.

Bu vərdişlərin, xüsusən də smartfonlarla dolu bir dünyada doğulmuş gənc nəsillər üçün daha da pisləşəcəyini düşünməyin bir məntiqi var. Amma dönüş nöqtəsində olduğumuza dair əlamətlər var. Daha çox ekran əvəzinə, indi məktəblərdə daha çox məhdudiyyət və smartfonların və sosial medianın gənclər üçün əqli sağlamlıq problemlərinin epidemiyasına səbəb olduğu barədə xəbərdarlıq edən bestseller olan "Narahat Nəsil" in pərəstişkarlarının daha çox məlumatlılığı səbəbindən ekranların azaldılması üçün təzyiqlər mövcuddur.

Həmçinin, bu gənc nəsillərin sosial kanallarla münasibətlərini şüurlu şəkildə yenidən istiqamətləndirdiyi, hər şəbəkədə olmaq ehtiyacından imtina etdiyi və bunun əvəzinə mikro-icmalara diqqət yetirdiyinə dair nümunələr də var. Bazar araşdırması şirkəti GWI-nin son araşdırmasına görə, dünya üzrə 12-15 yaşlı uşaqların 40%-i rəqəmsal özünə qulluq məqsədilə ekran qarşısında vaxt keçirmir.

Bu dəyişiklik, təxminən 3500 Z nəsli (17-29 yaş) və təxminən 1800 Alfa nəsli valideyni (11-16 yaş) arasında aparılan mədəni təhlillərə, keyfiyyət və kəmiyyət tədqiqatlarına əsaslanan Mastercard-ın "Növbəti böyümə nəsli" adlı yeni tədqiqatında müəyyən edilmiş altı əsas trenddən biridir.

Altı trenddən əsas nəticəni bir sözlə xülasə etmək olar: agentlik. Görünür, bu nəsillər rəqəmsal medianın yalnız istehlakçılarından uzaqlaşaraq, istər sosial videolar, istər video oyunlar, istərsə də onlayn alətlər olsun, həmin medianın həmmüəlliflərinə çevrilirlər. Bu dəyişiklik onlara texnologiya ilə münasibətlərində daha çox nəzarəti ələ almağa və fəal iştirak etməyə imkan verir.

Z nəsli, internet mədəniyyətindən maksimum dərəcədə necə faydalanmağı və eyni zamanda həddindən artıq ekran qarşısında vaxt keçirməyin mənfi nəticələrindən qaçınmağı təcrübəsindən öyrəndikdən sonra bu agentliyi öz üzərinə götürdü. Alfa Nəsli bunu Z Nəslini izlədikdən və daha da irəlilədikdən sonra etdi.

“Alətlərə sahib olmaq onlara daha çox niyyətə sahib olmağa da imkan verir.” "İndi çoxumuzun bir çox davranışımızla bağlı məlumatlara çıxışı var", - deyə ekran vaxtı alətlərinə, ağıllı saatlardakı sağlamlıq statistikalarına və yuxu fəaliyyəti tətbiqlərinə istinad edərək sorğu tədqiqatına rəhbərlik edən Mastercard-dan Amanda Fraqa bildirib.

O, komandasının yeni yaranan Alfa Nəsli dalğasını, onun Z Nəsildən necə fərqləndiyini və artıq böyük iqtisadi gücə malik olan bu gənc nəsillərlə pərakəndə satış şirkətlərinin və brendlərin necə əlaqə qurmalı olduğunu daha yaxşı anlamaq üçün bu tədqiqatı dərindən araşdırmağı seçdiyini söylədi. Z nəslinin qazanc potensialının 2030-cu ilə qədər 33 trilyon dollara çatacağı, Alfa nəslinin isə 2029-cu ilə qədər 5,5 trilyon qlobal iqtisadi təsirə malik olacağı gözlənilir.

Aşağıda hesabatdan bir neçə əsas nəticə verilmişdir.

Reallıq, xüsusən də gənclər üçün, artıq rəqəmsal və fiziki olaraq bölünmür. Bunlar iki fərqli mühit ola bilsə də, gənclərin həyatı şüurlu bir qərar olmadan, bu ikisinin arasında sorunsuz şəkildə bir-birinə qarışır. Bir neçə il əvvəl metaverse və virtual reallığın növbəti böyük şeyə çevriləcəyi gözlənilirdi. Artıq yox. Bunun əvəzinə, reallıqlar süni intellekt çatbotlarından, artırılmış reallıq filtrlərindən və avatarlardan istifadə edərək gündəlik təcrübələrdə qarışır.

Bu hibrid reallıqlar fərdiləşdirilə və fərdiləşdirilə bilər. Bu yeni rəqəmsal dünyaların nəticəsi mədəniyyətin parçalanması və onun hiper niş altmədəniyyətlərlə əvəz olunmasıdır. İndi Z nəslinin əksəriyyəti deyir ki, televiziya şouları, filmlər və yay mahnıları kimi geniş yayılmış təcrübələri özündə birləşdirən vahid "əsas axın" pop mədəniyyətinin artıq mövcud deyil. Fraqanın sözlərinə görə, əslində, Z nəsli və Alfa bir çox cəhətdən mikronəsillərə bölünüb, çünki valideynlərinin yaşı və tərbiyələrinin təbiəti əvvəlki nəsillərdən daha çox fərqlənir.

Süni intellekt alətləri bu qarışıq reallığa əlavələr edib və Fraqa qeyd edib ki, Z nəsli həm rəqəmsal, həm də sosial cəhətdən doğma olsa da, Alfa nəsli ilk süni intellektlə doğulmuş nəsil olub. Nəticə: Mastercard sorğusuna görə, bu nəsillər həyat seçimlərində süni intellekt çatbotlarından birgə istifadə edirlər və Z nəslinin 59%-i karyera məsləhətləri üçün süni intellekt vasitələrindən istifadə etməkdə rahat olduqlarını bildiriblər. Fraga, süni intellektlə doğulmuş olmağın, Gen Alpha-ya işçi qüvvəsinə çatdıqda daha tez uğur qazanmağa kömək edəcəyini söylədi.

26 yaşlı TikTok yaradıcısı bu yaxınlarda Dr Pepper üçün bir cingilti təklif edən 11 saniyəlik bir video paylaşdı. Bir neçə həftə sonra, qazlı içki brendi eyni cingiltidən 2026-cı il Kolleclər Futbolu Pley-off Milli Çempionatı zamanı milli televiziya reklamında istifadə etdi .

Bu, Z Nəsli və Alfa Nəsillərinin şirkətlərdən gözlədiyi yeni birgə yaradıcılıq və əməkdaşlıq dünyasının mükəmməl bir nümunəsi idi. Söhbət arxayın oturub onlara təklif olunanları istehlak etməkdən getmir — söhbət konsepsiyaları yenidən miks etməkdən, yenidən nəzərdən keçirməkdən və onlara əlavələr etməkdən gedir.

Bu nəsillər böyüdükcə və nüfuz qazandıqca memlər və mədəniyyətlə bu cür qarşılıqlı təsirin daha da artacağını gözləyin. Bu gün Z nəslinin 65%-i artıq yaradıcı olduqlarını və şəxsi brendlərini necə quracaqları barədə düşünürlər. Bu yaradıcıların ən uğurluları, çox güman ki, icmalarını pul qazanmaq imkanlarına çevirəcək və ehtiraslarını sahibkarlığa çevirəcəklər.

Dr Pepper nümunəsi burada çox uyğundur — bu yaradıcı milli reklam üçün böyük bir ödəniş aldı və digər brendlərdən də öz mahnılarını əldə edə bilmələri üçün çoxlu sayda sorğu aldı.

"Əvvəllər bu, daha çox istifadəçi tərəfindən yaradılan məzmuna bənzəyirdi, indi isə onlar həqiqətən də həmmüəlliflik etdikləri hekayə danışma prosesində iştirak edirlər", - Fraqa dedi. "Düşünürəm ki, bu, brendlər üçün həqiqətən də əla fürsətdir." Brendinizi və ya məhsulunuzu necə təqdim edirsiniz ki, bu nəsil yaradıcı şəkildə onunla əlaqə qura bilsin və bu da iştirakı real dəyərə çevirsin?