克羅埃西亞的「STEM on Wheels」移動實驗室配備了顯微鏡、機器人和VR頭顯，穿梭於偏遠的山村和亞得里亞海島嶼之間，為孩子們提供他們所需的實踐科學技能，幫助他們取得成功。從昆蟲調查技巧到水下無人機的使用，開著這輛廂型車上路，讓非營利組織「生物技術協會」（Association Bioteka）的教育工作者有機會向資源匱乏地區的孩子們展示如何運用科學解決問題。

其生動有趣的課程廣受歡迎，已有超過 10,000 名兒童參加了其 STEM 實驗室、研討會和夏令營。但這使得 Bioteka 總裁 Jelena Likić 和她的三名常駐員工幾乎沒有精力或機會學習業務發展技能來發展這個非營利組織。在克羅埃西亞首都薩格勒佈建立 STEM 和永續發展中心的計劃由於能力和資源有限而一再停滯。

正因如此，今年早些時候，Likić 抓住機會加入了萬事達卡的「社會影響力挑戰賽」志工計劃，旨在利用該公司深厚的人才儲備，幫助她實現 STEM 中心的目標。這項挑戰旨在鼓勵參加萬事達卡為期 18 個月的 Launch 輪調計畫的畢業生抽出時間來幫助其他組織發展。

「萬事達卡提供的那些技能正是我們所缺乏的，」總部位於薩格勒布的利基奇說道。“我們面臨著許多個人無法解決的世界性問題——我們必須合作。”

萬事達卡/Bioteka 的合作關係是公益組織與企業建立更深層關係這一日益增長的趨勢的一部分。這些合作關係對雙方都很有價值，使非營利組織能夠獲得關鍵技能和資源，同時也讓企業有機會與社區建立聯繫，並深入了解社區面臨的挑戰。

這也有助於公司吸引優秀人才，因為研究表明，Z世代更有可能選擇為那些提供機會讓他們參與公益計畫、讓他們覺得自己可以發揮作用的公司工作。

「這類計畫超越了傳統的志工服務，」Pyxera Global 的高級專案經理 Yasmin Mesbah 說。 Pyxera Global 是一個非營利組織，致力於設計和實施跨部門項目，以解決系統性的社會挑戰。“這是領導力發展的實踐。”Pyxera Global 與萬事達卡合作，將「社會影響力啟動挑戰賽」打造成對員工和社區都具有變革意義的體驗。「正是這類經歷培養出了具有全球視野的領導者，他們能夠應對複雜局面並靈活行動，」梅斯巴補充道。

去年在布達佩斯參加萬事達卡創業計畫的 Krisztina Varsanyi 是來自歐洲各地接受挑戰的約 200 人之一。她希望這次經驗能讓她有機會發揮影響力，並拓展人脈。

2 月份，為期一個月的專案啟動時，Varsanyi 全心投入各項活動中，帶領一支由五人組成的「啟動者」團隊（公司內部對他們的稱呼），負責為 Bioteka 制定融資、建設和啟動其 STEM 中心的路線圖。她利用業餘時間做志工工作，擔任助理顧問，發現與 Bioteka 會面，就她團隊舉辦活動和營地的提案徵求反饋意見，是一種切實提升專案管理技能的方法。

「它改變了我對志工服務的看法，」22歲的瓦爾薩尼說。 “它讓我意識到我可以運用我的知識和技術技能，用我的智慧去做志願者工作。”

在領導另一個團隊為 Bioteka 制定溝通策略的過程中，如何創造協作的團隊文化並引導志工按時完成任務也考驗了 Barbara Kocsó 的管理技能。她發現，自己之前在匈牙利非政府組織 HiSchool 做志工的經歷，為她的團隊制定了一個四點計劃，以推廣 Bioteka 的計畫並建立關係來支持其籌款工作，這讓她占得了先機。 HiSchool 致力於幫助高中生選擇職業。

「這促進了我們『行善致富』的企業文化，」27 歲的 Kocsó 說，他和 Varsanyi 一樣，都是布達佩斯的顧問顧問。

幾個月後，Bioteka 已經開始使用萬事達卡推廣計畫制定的現成實施方案來完善其傳播策略，並突顯其在科學和永續發展方面的工作。這項挑戰起到了催化劑的作用，幫助 Bioteka 更接近啟動其 STEM 中心，並為更多兒童（尤其是女孩）擴大科學和永續發展教育的機會。

對 Vasanyi 和 Kocsó 來說，將團隊聚集在一起解決複雜問題，讓他們看到了處理日常工作場所問題的新方法，也讓他們迷上了公益工作。隨著此類計畫的擴展，它們正在重新定義志願服務的意義——不僅僅是提供時間，而是貢獻見解、建構系統，並塑造包容性創新在實際應用中的樣子。

「志工活動能讓我們走出我們共同生活的泡沫，」瓦爾薩尼說。“無論你從多麼微小的開始，無論你志願服務的時長多麼短，它都確實會對現實世界產生影響。”