V Green Bayu v Wisconsinu je nogomet blizu religiji. Starši svoje novorojenčke uvrščajo na 30-letni čakalni seznam za sezonske vstopnice Green Bay Packersov, predani "sirni" navijači pa potujejo z vsega sveta, da bi si ogledali tekme.

Tyler Webb, ki je odraščal le streljaj od legendarnega stadiona Lambeau Field, je o nogometu začel objavljati že kot najstnik. Te objave so prišle družabnemu digitalnemu domorodcu s strastjo do vsega, kar je povezano s Packerji, tako naravno kot dihanje.

Danes je ta hobi in intuitivno povezavo s svojimi kolegi navijači spremenil v uspešno kariero ustvarjalca športnih vsebin. Kot solastnik Uncle Charlie, agencije za športni marketing, na družbenih omrežjih doseže na tisoče ljudi s kratkimi videoposnetki in objavami o športu, pa naj gre za baseball, ameriški nogomet, golf ali boks brez rokavov.

Webb je med hitro rastočim številom digitalnih podjetnikov, ki spreminjajo tradicionalne medijske modele. Spretni ustvarjalci vsebin na TikToku, YouTubu in Instagramu, ki lahko pritegnejo mlajše občinstvo, vse bolj pridobivajo oglaševalski denar blagovnih znamk. Goldman Sachs ocenjuje, da bo ustvarjalna ekonomija, ki bo sprostila val priložnosti za potencialne vplivneže, do leta 2027 dosegla 500 milijard dolarjev, saj se bodo izdatki za trženje na družbenih omrežjih in platforme za kratke videoposnetke močno povečali.

Športne lige, ekipe in blagovne znamke, ki jih sponzorirajo, so med tistimi, ki prevzemajo vodilno vlogo pri izkoriščanju moči ustvarjalcev za privabljanje mlajšega občinstva, saj ponujajo ekskluzivne intervjuje, vpoglede v zakulisje, izkušnje oboževalcev in pripovedovanje zgodb.

Na dogodku Arnold Palmer Invitational, ki ga je marca predstavil Mastercard, je Mastercard povabil Webba v svoj prvi Creator Studio, dinamično središče za ustvarjanje vsebin, kjer je intervjuval golfista PGA Toura in ambasadorja Mastercarda Billyja Horschela o svojem odnosu s svojim kedijem. O enem najtežjih udarcev v golfu se je pogovarjal tudi z legendo PGA turneje Curtisom Strangeom, ki je tudi dolgoletni ambasador Mastercarda. 

S seboj je lahko pripeljal tudi posebnega VIP nosilca prtljage: svojega očeta, ki ga je naučil igrati golf. Golfski izlet je dokazal, da je šport globoka osebna povezanost in izkušnje, ki segajo daleč preko 18 lukenj.

Kot petnajstletnik, navdušen nad športom, je Webb opravil svoj prvi "razgovor" za službo s sošolcem, ljubiteljem nogometa, ki ga je prepričal, da mu dovoli pomagati pri objavi vrhuncev tekem na njegovem Twitter računu I Live for Football.

„Mama me je morala odložiti pri Starbucksu na razgovor.“ Rekel sem si: 'Imaš 10.000 sledilcev – to je pa najbolj kul.' "Samo želim biti vključen," se spominja.

V nekaj tednih je že prejemal klice podjetij, ki so želela, da bi na svoji strani promovirali nogometne kampe, lokalno podjetje pa je kmalu začelo plačevati Webbu za upravljanje družbenih medijev, ki bi jim pomagal pri prodaji majic Packerjev.

Ko je začel študirati biologijo na Univerzi v Minnesoti, z nejasnimi načrti, da bi postal zdravnik, je z vsebinami zaslužil do 2000 dolarjev na mesec. To je bilo dovolj denarja, da ga je prepričalo, da je njegova prihodnost v trženju.

Po diplomi na začetku pandemije leta 2020 se je držal mantre »pretvarjaj se, dokler ti ne uspe«, preizkušal srečo kot svobodnjak in gledal videoposnetke na YouTubu, da bi se hitro naučil urejati vsebine, ki so si jih želele njegove stranke.

Potem ko ga je prijatelj s fakultete, Jake Kranz, prosil, naj prenovi družbena omrežja profesionalne baseball lige, sta se leta 2022 odločila združiti moči in ustanoviti agencijo Uncle Charlie (drug izraz za krivo žogo), ki zdaj zaposluje šest ljudi.

»Mislim, da še nikoli ni bilo lažje ustvariti kariere kot ustvarjalec, ampak ne morem kar tako pasti iz postelje, objaviti videoposnetka sebe in sem milijonar,« pravi 26-letni Webb, ki zdaj živi v Minneapolisu.

Ena anketa iz leta 2023 je pokazala, da si 57 % generacije Z želi postati ustvarjalci (v primerjavi s 40 % drugih odraslih), vendar je ustvarjanje uspešne kariere veliko težje, kot se zdi.

»Ustvarjalci, ki svoje strasti spreminjajo v poklice, morajo nase začeti gledati kot na mala podjetja,« pravi Ginger Siegel, vodja oddelka za mala podjetja v Severni Ameriki pri Mastercardu. Soočajo se s številnimi enakimi izzivi kot tradicionalna mala podjetja, kot so nestanovitni dohodki, upravljanje denarnega toka in potreba po hitrih in nemotenih plačilih – vendar potrebujejo tudi smernice in orodja, specifična za njihovo področje.

Zato je Mastercard pred kratkim predstavil debetne in kreditne kartice Business Builder , ki vključujejo na primer orodja Tailor Brands, ki ustvarjalcem pomagajo zmanjšati osebno odgovornost za njihove spletne vsebine in znižati davčno breme. Mastercard je za ustvarjalce predstavil tudi izobraževalni program, ki ponuja nasvete tržnikov in blagovnih znamk o partnerstvih, orodja za pomoč pri vsakodnevnem poslovanju, vključno z umetno inteligenco za mala podjetja, ter povezave za nadaljnje mentorstvo in druge priložnosti.

Webb pravi, da je v zadnjem desetletju postopoma razvijal veščine, potrebne za uspeh: poslovno bistrost, pa tudi sposobnost ustvarjalnosti in sodelovanja ter odkrivanja priložnosti za blagovne znamke.

Da bi izstopali med poplavo videoposnetkov in objav, ki jih ustvarja umetna inteligenca, pravi, se je bistveno poglobiti v zgodbe o športnem poslovanju, da bi našli edinstvene zorne kote, ki pritegnejo gledalce in gradijo zaupanje pri blagovnih znamkah, pravi.

»Šport je ljudem pomemben,« pravi Webb. »Ko se poglobiš v človeško zgodbo, zgodovino in tradicijo, vržeš veliko širšo mrežo, da bi ljudi pritegnil v skupnost.«