Ko gre za vpliv emisij ogljika, ki nastanejo pri vsakodnevnih potrošniških nakupih na okolje, je Mastercard – z mrežo sprejemanja več kot 150 milijonov trgovcev, tisoči bančnih partnerjev in več kot 3,5 milijarde kartic v obtoku – v edinstvenem položaju, da obvešča ljudi in jim omogoča, da se bolj zavestno odločajo.

Zato je podjetje podprlo pilotni projekt PlanetPoints z aplikacijo za ekološko zvestobo Reewild, ki je del programa za vključevanje zagonskih podjetij Start Path podjetja Mastercard. Njegova aplikacija nagrajuje uporabnike za odločitve, ki zmanjšujejo njihov ogljični odtis. V sodelovanju z University College London (UCL) je Reewild preizkusil teorijo, da bi lahko gamifikacija okoljsko ozaveščenih odločitev vodila do spremembe vedenja.

PlanetPoints, zasnovan kot »sistem ekološke zvestobe«, je bil uveden v kavarnah in jedilnicah na kampusu UCL. Tehnologija se je neposredno priključila na blagajne, da bi primerjala podatke o transakcijah s podatki o emisijah ogljika in jih prikazala nazaj prek vmesnika aplikacije Reewild. Ta funkcija je bila sestavljena tudi iz točk, ki so po vrednosti ustrezale najbolj trajnostnim izdelkom in jih je bilo mogoče unovčiti za različne ponudbe in nagrade. Z nakupovanjem pri sodelujočih trgovcih so lahko študenti prejeli točke glede na ogljični odtis kupljenih izdelkov in jih unovčili za stvari, kot so izposoja koles, popusti za dostavo hrane, boni za izdelke in celo sodelovanje v srečelovu z velikimi nagradami, kot so vstopnice za večje športne dogodke – kar je služilo kot spodbuda za nakup možnosti z najmanjšim vplivom na okolje.  

Pilotni projekt je imel vzorec 900 študentov in je trajal šest tednov. V tem obdobju so se emisije iz toplih obrokov zmanjšale za 18,8 %, emisije iz povprečne košarice artiklov na blagajni pa za 16,8 %. Študenti so poročali o namerni spremembi vedenja in nakupovali na mestih, kjer so lahko za nakupe prejeli točke. Pri spremljanju nakupovalnega vedenja študentov so tisti s PlanetPoints opravili 9,8 % več transakcij na mesec, s 5,5 % višjo vrednostjo košarice. Ta vpogled kaže na obojestransko koristno priložnost za blagovne znamke, da zmanjšajo svoje emisije iz 3. razreda , hkrati pa povečajo zvestobo in prodajo, s čimer ločijo rast emisij od rasti prihodkov. 

»Rezultati pilotnega projekta so vznemirljivi,« pravi Malin Berge, višja podpredsednica in globalna vodja inovacij na področju trajnosti pri Mastercardu. „To nam kaže, da je potrošnikom mar in da se odločajo za bolj trajnostne odločitve, ko imajo te informacije na voljo.“ 

»Mastercard pozna programe zvestobe,« je nadaljevala. »Izvajamo nekatere najbolj dovršene in vznemirljive programe, a ko k temu dodamo še trajnostni vidik, kot to počne Reewild s Planet Points, lahko s svojim strokovnim znanjem na področju zvestobe pomagamo podjetjem Start Path, kot je Reewild, da se veliko hitreje širijo.« 

Ustanovitelj podjetja Reewild Freddie Lintell pravi, da podjetje model uvaja na druga spletna mesta in raziskuje, kako lahko služi različnim strankam. »Razvijamo tudi sistem, da bi vključili zdravje skupaj z okoljskimi merili,« je dejal, »s čimer ustvarjamo močnejši, celosten okvir za nagrajevanje bolj zdravih in trajnostnih nakupnih odločitev z oprijemljivimi koristmi, ki podpirajo tako individualno dobro počutje kot javno zdravje.« 

Raziskave kažejo, da 92 % potrošnikov pravi, da si želijo trajnostno živeti, vendar le 16 % aktivno spreminja svoje vedenje. Mastercardov laboratorij za trajnostne inovacije sodeluje s svojo mrežo strank, partnerjev in akademskih krogov, da bi odkril gonilne sile in ovire, ki večino spodbujajo k ukrepanju. Laboratorij za trajnostne inovacije se osredotoča na ustvarjanje komercialno izvedljivih konceptov, ki navdihujejo in nagrajujejo trajnostno potrošnjo med potrošniki, hkrati pa blagovnim znamkam in trgovcem na drobno omogočajo pozitivno donosnost naložbe. Pilotni projekt PlanetPoints je najnovejši razvoj, vendar ne bo zadnji.  

»Kot akademik me ne skrbi toliko pozitivna donosnost naložbe kot vpliv,« je med okroglo mizo o nagrajevanju trajnostnih prehranskih odločitev v okviru londonskega tedna podnebnih ukrepov dejal Christopher Marquis, profesor na Univerzi v Cambridgeu. »Desetletja so bila opravljena študija, osredotočena na finančne koristi sprejemanja trajnosti, a kljub temu še vedno ni bilo velike rasti.« Kar me je pri tem pilotnem projektu navdušilo, je to, da je bil osredotočen na natančno predstavitev delovanja večsektorskih partnerstev in vloge različnih deležnikov, od velikih korporacij, kot je Mastercard, do zagonskih podjetij in tudi univerz.«