Оснащенная микроскопами, роботами и VR-гарнитурами, мобильная лаборатория «STEM on Wheels» в Хорватии перемещается от крошечных горных деревень до Адриатических островов, давая детям практические научные навыки, необходимые для успеха. От советов по изучению насекомых до использования подводных дронов — поездка на фургоне в дорогу даёт педагогам некоммерческой ассоциации Bioteka возможность показать детям в часто малообеспеченных местах, как применять науку для решения проблем.
Занятия в оживленной атмосфере оказались невероятно популярными: более 10 000 детей приняли участие в их STEM-лабораториях, мастер-классах и лагерях. Однако это оставило президенту Bioteka Елене Ликич и трем ее постоянным сотрудникам мало возможностей — или шансов освоить навыки развития бизнеса — для роста некоммерческой организации. Планы по созданию центра STEM и устойчивого развития в хорватской столице Загребе неоднократно приостанавливались из-за ограниченных возможностей и ресурсов.
Именно поэтому Ликич с радостью воспользовалась возможностью в начале этого года присоединиться к волонтёрской программе Mastercard Launch for Social Impact Challenge, стремясь воспользоваться обширным кадровым резервом компании и помочь воплотить в жизнь её STEM-центр. Этот челлендж направлен на то, чтобы побудить выпускников, принятых на 18-месячную ротационную программу Mastercard Launch, добровольно посвятить своё время, помогая другим организациям развиваться.
«Именно те навыки, которые предлагала Mastercard, нам не хватало», — говорит Ликич из Загреба. «У нас так много мировых проблем, которые никто не может решить — мы должны сотрудничать.»
Аффилиация Mastercard и Bioteka является частью растущего перехода к некоммерческим организациям, которые строят более тесные отношения с компаниями. Эти партнёрства ценны для обеих сторон, предоставляя некоммерческим организациям доступ к важным навыкам и ресурсам, а также даю компаниям возможность связаться с сообществами и получить реальное понимание их проблем.
Это также помогает компаниям привлекать талантливых сотрудников, поскольку исследования показывают, что поколение Z с большей вероятностью выберет работу в компаниях , которые дают им возможность выполнять бесплатные проекты и чувствуют, что могут изменить ситуацию.
«Такая программа выходит за рамки традиционного волонтёрства», — говорит Ясмин Месбах, старший менеджер программы в Pyxera Global — некоммерческой организации, которая разрабатывает и реализует межотраслевые программы для решения системных социальных проблем. «Это развитие лидерских качеств в действии.» Pyxera Global объединилась с Mastercard, чтобы превратить Launch for Social Impact Challenge в трансформационный опыт как для сотрудников, так и для сообществ. «Именно такие впечатления воспитывают лидеров, ориентированных на глобальный взгляд, которые умеют справляться со сложностями и действовать с ловкостью», — добавляет Месбах.
Кристина Варсаньи, присоединившаяся к программе Launch Mastercard в Будапеште в прошлом году, была одной из примерно 200 человек со всей Европы, принятых на этот вызов. Она надеялась, что этот опыт даст ей шанс оказать влияние и расширить свою сеть контактов.
Когда месячная программа стартовала в феврале, Варсаньи полностью включилась в деятельность, возглавив пятеричную команду Launchers, как их называют в компании, которым было поручено разработать дорожную карту для Bioteka по финансированию, строительству и запуску STEM-центра. Сочетая волонтёрскую работу с работой ассоциированного консультанта, она обнаружила, что встреча с Bioteka для получения обратной связи по предложению её команды о проведении мероприятий и лагерей — это практичный способ развить её навыки управления проектами.
«Это изменило моё восприятие волонтёрства», — говорит Варсаньи, 22 года. «Это заставило меня понять, что я могу применять свои знания и технические навыки, а также волонтёрить своим умом.»
